將奧客變成粉絲的轉機,卡內基訓練5種面對客訴的智慧
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在客服工作過程中,處理顧客抱怨大概是最棘手的業務,而且對較無經驗的同仁來說,更是工作中的巨大壓力,除了在各種突發狀況中,要直接站上第一線, ...
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在客服工作過程中,處理顧客抱怨大概是最棘手的業務,而且對較無經驗的同仁來說,更是工作中的巨大壓力,除了在各種突發狀況中,要直接站上第一線,即時回應顧客需求;事後還要懂得快速消化,不讓客訴堆積成自己的負面情緒。
有鑑於此,應該要學會把客訴視為工作中的一種「自然存在」,盡量降低客訴的頻率,但也不用期待它會降到「零」,因為服務的好壞是出於顧客的主觀感受和認知,再好的服務都不可能百分之百符合需求,況且每個人在意的點都不同,難以在事前完全避免。
所以只要拿出正確的態度處理問題,使顧客感到滿意,就有機會能為自家品牌或產品增加忠誠者。
「卡內基訓練」大中華區負責人黑幼龍指出,一般人很容易把客訴當成危機,事實上,只要懂得妥善處理,客訴反而是把「奧客」變成「粉絲」的轉機。
卡內基訓練中,有一套處理客訴的方法,大致可分為5大步驟:1.表示尊重,別一開始就把對方當奧客:不管客訴是否合理,一定要抱著尊重的態度來處理,不能輕慢以對,且千萬不能光看顧客的外表或態度,就直接認定對方是奧客,無端激怒了顧客。
2.展現同理心,感同身受的傾聽而不是急著辯解:顧客在抱怨時,他的心情一定是負面的,對於顧客所遭受的損失和不便,先認真地把顧客的話聽完,無論顧客是否有誤解,都不要插嘴,否則會讓對方感覺你在找藉口,展現同理心,適時針對顧客的心情道歉,讓顧客感受到你真心站在他這邊。
3.使用提問確認顧客需求:安撫了顧客的情緒之後,接下來是深入了解他的需求,建議應視情況採用兩種不同提問法,了解顧客生氣的原因。
開放式提問顧客:昨天收到我訂購的衣服,想退貨。
客服:非常不好意思,可以詳細告訴我是什麼狀況嗎?開放式提問給予顧客自由發言的空間,但有時會離題,時間耗費較多,所以應專注顧客想表達的核心,針對核心縮小範圍來確認需求。
封閉性提問顧客:我剛收到商品包裹,但產品寄送錯誤!客服:寄送的產品不是您訂購的,是嗎?封閉式提問只給顧客對或不對兩種選項,此種方式可讓問題聚焦,但封閉式提問會使顧客的回答較為簡潔,無法了解全面狀況。
4.提出解決方案:處理客訴時,首要之務是先將顧客的火氣化解,之後再提解決方案,不論效果如何,顧客都比較容易接受。
而比起直接告訴顧客該怎麼做,不如給他多個選項選擇,給予顧客自由選擇的空間,增加顧客的認同。
如果當下無法解決,需詢問其他人員,建議時間以不超過15分鐘為主,超過這個時間容易使顧客產生不信任感。
5.最後,向顧客傳達感謝:道歉要以感謝的詞語做結尾。
顧客會投訴其實是希望他們面臨的處境能夠被了解,也想告訴店家如何改善,所以處理客訴時應平等以待,不可一昧的退讓,也感謝顧客給予客訴,讓店家有機會改善及提升,用這個心態做結尾才會讓顧客期待我們下次的服務,否則顧客心態失控的話,就會讓同業受害,因為顧客會覺得只要大聲就可以橫行無阻了。
文章來源:https://www.managertoday.com.tw/articles/view/50886
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