訓儲人員職涯規劃

組織發展：因應組織與人才需求，規劃訓儲人員工作生涯培訓體系，進而達成目標。

三、管理職能培訓：針對管理階層及儲備幹部實施訓練，培養績效管理、內部溝通與衝突管   訓儲人員職涯規劃       教育訓練       一、一般職能培訓：針對所有員工應具備之行政管理體系、企業文化、環境、時間管理、問         題分析與解決等課程由專人教導。

二、專業技能培訓以提昇工作績效：        1.教導訓練：落實內部講師制度，並以訓儲學長、學弟制帶領實體操作，協助短期內熟            悉工作環境及流程，有效達到經驗傳承與知識分享，有效提昇工作績效，縮短新人摸            索期。

       2.養成訓練：訂定不同職務所需技能來規劃訓儲人員專業職能訓練課程。

       3.組織發展：因應組織與人才需求，規劃訓儲人員工作生涯培訓體系，進而達成目標。

三、管理職能培訓：針對管理階層及儲備幹部實施訓練，培養績效管理、內部溝通與衝突管       理、領導統御與加強市場分析、財務管理，以利訓儲人員未來進階為主管階層決策之能        力。

四、人際技能培訓：強化溝通協調、建立職場價觀、工程師之職場EQ管理能力。

五、自我成長發展：語言訓練、在職進修、第二專長培養。

      管理機制       一、提供全體員工溝通平台，備有『員工申訴處理制度』，提供員工建言管道，以加強勞雇        合作關係。

二、完整新人培訓計畫、無距離之部門交誼、國防訓儲人員相關作業單一窗口。

三、設定明確且具挑戰性、回饋性的目標來激勵其工作：獎金、升等。

四、專利及論文獎金制度。

五、績效考核進而達到自我檢視、肯定、激勵、擴大成長空間。

六、表現優異者，予以擢拔。

不適任者，予以輔導或內部轉職以達適才適所。