職場中老闆特別器重一個人時會怎麼表現？ - 星期五問答

通常企業都有用人機制，但如果老闆特別器重一個人的時候，往往會直接下達指令讓他器重的人去任命某個職位或者是在相應的崗位上進行輪崗， ... 首頁»科技»正文道之成老孫2020-11-1314:35:37您好，我是道之成老孫。

職場中特別器重某人的話，說明這位同事能在事業上幫到老闆，而且能在日常生活或管理中恰到好處的為老闆解圍或錦上添花。

如果老闆對這位同事是非常信任的，許多重要的事情或需要接觸的人都會安排他去做。

平常在大眾場合要求嚴厲，但在私下裡卻是和睦相處的。

老闆離開公司後很多管理工作授權委託他去做，重要的專案都會讓他負責，即使他還是一竅不通。

還有很多表現在語言語氣上，肢體動作上的親近，和善和信任。

非知名作家心河黎2020-11-1121:22:13任何事情都需要一分為二來看待，要理性對待！題主的問題，在@非知名作家心河黎看來，應該分三個性質來回答。

因為題主並沒有說清楚是在什麼性質的企業裡工作，畢竟現在企業裡很多領導都被員工叫老闆。

所以今天筆者就根據企業性質不同來給大家說一下自己的感受，看看老闆重視或器重一名員工有什麼表現。

私營企業如果你被私營企業老闆重視或器重，那恭喜你，你將會有無窮無盡的工作任務，沒完沒了的加班，但可能你三五年的時間裡還是在原地踏步踏。

這是一個很現實的事情，私營企業老闆器重你，只不過是為了企業生存與發展，找一個幫手而已，等你真的是忠誠於他後，才會給你一定職位和薪水，否則你隨時都有可能被打回原型。

這裡很多出現在中小型私營企業，特別是不大不小的私營企業，當然員工人數超過一千人的私企還是好多了，企業經營管理也有一定規範。

上了萬人的私企就更好乾了，而且真的被老闆器重基本上你就會有機會成為一方諸侯，鎮守一方。

但基本上不管老闆怎麼器重你，永遠都是一個打工仔，除非給你股份，或你成為老闆的“親人”。

外企在外企，專業度、能力與水平和人際關係三者缺一不可，如果被老闆器重，升職加薪是肯定的。

但在外企，最頂級的員工，頂多也就是一個高階合夥人。

國企現在國企的負責人一般都喜歡被下屬稱呼為老闆，所以如果被國企負責人所器重，那肯定你要做好下面幾件事情：站對，更要站隊。

服務好領導，在本職工作上，拿出真本事。

搞好人際關係，特別是部門之間。

工作之外的事情，一定要圓通，注意利益平衡。

總體來說，受到老闆器重，主要表現在三個方面：時間上，估計你沒有多少個人時間了，而且你必須要有思想準備，做好時間管理。

工作上，一方面是任務量日益增加；一方面是工作難度不斷增大；還有就是工作範圍和領域會不斷擴大，比如會議的層次，活動的層次……你的責任也相應增大，需要加強學習。

物質上，一方面收入不會立馬增加，但會隨著時間推移不斷增加。

一方面你的應酬增多，物質支出也增多。

榮譽上，一方面是頭銜會多了起來，一方面幹得好的話，獎勵也會多起來。

鞭策批評上，老闆對於器重的人就會越要求嚴格，而且甚至苛刻。

可能劈頭蓋臉一頓罵都有可能，似乎有一種恨鐵不成鋼的情緒。

這裡特別要注意什麼是真鞭策和批評，什麼假的。

如果是假的，那就麻煩了，這說明你已經失寵了。

九尾非辰2020-11-0914:04:47一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫身邊有一個客戶，從2012年時的一個廠的安全主管到2020年正廳級公司的副總經理，8年完成別人一輩子都可能無法實現的跳躍。

別人眼裡的順風順水，在他看來是不斷的努力，跟對領導，天時地利人和方才促成他現在的成就。

一、用人以長每個人都有許許多多的優點和缺點，好的領導一定會用人，能激勵下屬發揮各自的特長，規避或者改善其短處。

在職場中，老闆看中你，一定會給米很多機會施展特長，並且會讓你知道自己的優劣勢，會給你提供資源和支援。

二、因才施教當我們步入職場，總會有許多職場知識和工作能力需要學習。

很多職場新人經常迷茫，不知道該幹什麼，不知道該學什麼，適應力強的人慢慢摸索適應崗位，更多的人受不了這種不知所措的迷茫，最終離職。

老闆看中你，就會給你提供引導，讓你知道工作中該怎麼做，遇到問題該怎麼處理。

同樣，被老闆看中的人，必然也是積極向上的，願意付出更多努力的人。

三、堅實的靠山在職場最不喜歡的一種老闆就是總讓下屬背鍋的老闆，有功勞是老闆的，出了事就是下屬背鍋。

我們在職場除了獲得相應的報酬外，最關注的還是職場安全感。

職場員工在工作中出現失誤後情緒就會不穩定，在後續的工作中出現失誤的機率就會加大，這個時候如果老闆給力，能給員工提供支援，這個員工必將對老闆更為感恩和敬重。

四、升職加薪的機會很多老闆喜歡畫餅，天天給員工講情懷，要求員工無私奉獻，精神食糧給了一堆又一堆，一提加薪就逃避。

試問員工都解決不好衣食住行的問題，如何能無私奉獻？每個單位升職加薪都有標準，老闆看中你，就會讓你把握好機會去滿足升職加薪的機會，讓你不斷提高自己的能力，能跟上老闆的腳步，作為老闆助力。

物以類聚，人以群分在這個現實到殘酷的世界裡，我們總是需要融入某些群體，在這些群體裡我們可能會不斷進步，也可能會消極抱怨，儘管我們都有一顆向好的心，但被群體影響就會出現不一樣的結果。

有些人不斷脫離老群體，融入新群體，有些人在老群體裡沉淪，最終隨波逐流。

打鐵還需自身硬，想要被老闆看中，總需要有拿的出手本事，自己什麼都沒有就不要指望能被老闆看中。

機會是給有準備的人！小付Vlog實錄分享2020-10-2617:43:40你好，我是一個職場人，曾經我也是一個老闆很器重的人。

後來一些發展規劃我不得不離開。

站在我的立場回答一下你的這個問題。

老闆器重你，無非就是你做出了成績。

當一個老闆看中你的時候，他會表現出非常的想要找你瞭解你的工作狀態。

在工作中所遇到的事情他基本上都會來問你。

工作中的事情基本上都讓你像他報告。

出門幹嘛的時候基本上都都會帶著你。

當然這個適合你也要抓住機會。

可能這個老闆下一步讓你去勝任一個非常重要的職位，在公司裡面非你莫屬的那種。

那這個時候如果你對老闆忽冷忽熱呢老闆對你就沒有什麼興趣了。

沒有的老闆他會把公司的一些核心機密有意無意之間暴露出來。

因為覺得你可以知道他們的這些資訊。

一個公司的這些核心如果在一個不熟悉或者不信任的人面前，老闆是絕對不會透露的。

對呀機會給你了你一定要把握住，如果把握不住。

到時候你失去的就是你自己的損失。

以上是我個人的看法，如果對你有幫助可以點個關注，大家一起相互學習。

@微頭條@頭條號@頭條公開課不一樣的HR2020-10-2815:38:20我是卓雅，高階人力資源管理師，近二十年人力資源管理工作經驗。

總結我經歷過的幾家公司老闆特別器重一個人的表現如下：1.把自己的私事情安排給他去做。

私生活上面的事情不見得是多麼複雜，但充分說明了老闆對這個人的信任。

而足夠的信任是老闆器重一個人的最根本的基礎。

曾經有一家公司老闆，把一個從基層員工做起來的人，最後認做乾兒子。

這個人對董事長的事情特別認真負責，從基層做起，群眾基礎也特別好。

雖然他沒有受過高等教育，但是在企業裡面做過很多崗位，最終晉升為副總裁。

2.會突破公司的用人機制，輪崗、破格升職。

通常企業都有用人機制，但如果老闆特別器重一個人的時候，往往會直接下達指令讓他器重的人去任命某個職位或者是在相應的崗位上進行輪崗，以便培養其全面的能力，為更重要的工作做準備。

3。

輔佐老闆的子女上位。

這個有點類似於古代的皇上，為皇子選擇老師，他要選的不僅僅是能力強的人，還要品格優秀，能夠為人師，幫助自己的子女繼承自己的產業。

現代社會也是如此。

老闆通常會選擇一個在人格和能力上，他都認可的人去做自己子女的左右手，以平穩過渡。

最後想說的是：花無百日好，人無百日紅。

不要以為老闆會一直器重某個人，而隨便去抱大腿，也不要因為老闆一時對自己的器重就忘了自己的身份。

保持獨立思考，成就非凡你我。

歡迎點贊關注：不一樣的HR。

職場順溜哥2020-11-0815:50:42就在去年，公司總監M總提出了離職，在公司裡造成了不小的轟動。

M總在我司一直是一位大紅人，頂著學霸光環，又是名校高材生，工作沒多久就被破格提拔為主管，如今已管理著公司很核心的一個事業部，規模100人以上。

用老闆自己的話說，一直以來，就是把M總當作接班人來培養的，M總剛離開的那段日子，老闆也在多次講話中表達了遺憾和惋惜，對M總的喜愛溢於言表。

毫無疑問，老闆對M總是十分器重的，具體的表現如下：1.信任公司起起伏伏這麼多年，中高層人事也出現過一些動盪，有的被同行高薪挖角，有的確實是能力不濟，品德敗壞，涉及的不乏核心職能、業務部門。

群龍無首，容易軍心不穩，但是要在短期內找到個合適的人選，並非件容易事。

每當這個時候，老闆首先想到的都是M總，而M總也的確不負眾望，每次都能化險為夷，讓危機平穩度過，久而久之，老闆自然對M總是絕對的信任，事情只要交給他，十萬個放心。

2.升職M總大學一畢業就來到了我司，那時公司規模還小，因為一次會議的表現極佳，深受到老闆賞識，從此開啟了開掛式的升職經歷。

一年左右的時間，就從一名普通的工程師晉升為主管，帶起了團隊，三年時間就做了產品經理，五年左右做到了部門經理，八年左右再次晉升總監和事業部經理，職場道路一路順風順水，妥妥的職場精英。

此外，老闆還欽點M總在多個重要部門擔任過管理職務，全面熟悉公司的業務和運營，儼然一副接班人的姿態。

3.高薪M總固然能力傑出，才華橫溢，但是畢竟資歷有限，晉升總監一職，才勉強剛踏入公司高層的門檻，論在公司的綜合影響力，應該還排不進前五，前十差不多。

但是，老闆給他開的薪水可一點也不含糊。

據某位資深老員工透露，M總的年收入，在整個公司差不多能排在第三，甚至超過很多副總的收入，著實讓人很意外。

尤其是股票分紅，原則上只有特別資深的員工，例如在公司工作年限超過15年，且工作表現特別優秀的，才有資格分到股票，但是M總很早就已享受此番待遇，毫無疑問是老闆的特殊優待。

結語不過儘管如此，M總還是堅決的離開了，而且還帶走了整個核心團隊，對公司造成了不小的負面影響，也不知道老闆現在心裡究竟是啥滋味。

以上就是根據個人真實經歷，總結出來的三點具體表現，希望能夠有所幫助吧。

一杯老冬2020-10-3009:30:37在任何組織，任何團隊，任何公司都需要優秀的人才，會管理能幹活。

優秀的領導也才能帶出優秀的員工，為了共同的發展利益和目標一起打拼。

當領導特別器重一個人時，證明這個人對公司的發展至關重要，也是各方面能力素質都非常優秀的人才，領導想要培養你，和公司一同發展壯大，會有以下幾種表現。

1。

信任信任是兩個人關係深層次進一步發展的基礎，也是信任你的人給予你的高度重視。

老闆特別器重你，就會特別信任你，交給你的事情他根本不用操心，你也會很妥當的高效率完成。

職場上很多升職加薪很快的員工，都是贏得了領導的信任，而領導看重你，想要給你升職加薪，必然會給你更多的信任，讓你更有動力去完成工作。

老闆的信任也能讓員工在工作上放開手腳，大膽作為，為公司的利益奮勇前行。

2。

給予老闆管人管事管資源，而員工想要有所發展，業績猛增，更多的就是需要資源。

老闆如果器重，就會給予你一切他能給予的。

給人，如果你在做專案人手不夠，他會給你加派人手。

給事，如果你能力強，領導會把最新的專案分配給你，讓你大展拳腳。

給資源，當你在工作中遇到了瓶頸難以突破，領導會想方設法的利用手中權力給你相應的資源，讓你突破瓶頸，快速發展。

給職位，領導器重你，而你管理能力又達到了相應職位的要求，會給你職位，為公司創造更多的利益。

3。

磨礪當你某一段時間感覺到工作壓力劇增，領導又無時無刻在盯著你的工作進度，那麼從某種方面來講，領導是器重你的，再給予你磨礪，讓你更快的成長。

4。

耐心在生活中，你有沒有遇到過這樣的場景，對於你特別喜歡的人，你的耐心會非常的好。

比如你剛交了一個女朋友，你會無微不至的照顧她，想著她替她著想，這就是你對他的耐心。

而當領導特別器重你時，會給予你更多的耐心，當你有工作上的問題向他請教，他也會無微不至的向你講解。

當你因為工作上的困難而不能如期完成工作時，領導也會給你鼓勵，讓你耐心的深入鑽研，透過自己的努力去解決問題，而不是劈頭蓋臉的給你一頓指責。

5。

容錯彼此信任和彼此看重的人，才會給予彼此的寬容。

人無完人，誰都會犯錯，但會容忍你犯錯的人一定是看重你的人。

當你在工作中犯了錯誤，領導會耐心細緻的指出你的錯誤，並讓你及時糾正，這也是領導對你器重的一種表現。

綜上，領導特別尊重你，一定是信任你的，給予你他能給予的一切，在工作中磨礪你，讓你成長，耐心細緻的給你解答工作上的任何問題，對你工作上犯的錯誤會給予寬容。

我是@一杯老冬，專注職場，每天分享精進和成長乾貨，歡迎關注我，我們一起做一個終身成長踐行者。

阿爾法stadt2017-12-0413:16:47阿爾法觀點：我器重的是有上進心，對自己有要求的員工。

職場中，我們會遇到不同的老闆，不同的老闆對於自己情緒的表現形式不同，所以器重你的表現方式也會有所不同。

從性格內向和外向這個維度來看：1、外向型的領導大大咧咧，隨時把你放在嘴邊。

這一類領導如果器重你，那你一定會成為很多場合的焦點，他們會不遺餘力的給你創造機會，被器重的你如果每次都能解決的遊刃有餘，那他們會在各種場合表揚你，讓上面的領導迅速知道你的存在。

尤其是在晉升或增加薪水的關鍵節點上，他們會據理力爭為你爭取最大化的利益，跟著這樣的領導你亦會取得非常快速的成長。

你所需要做的是，每次儘可能高質量的完成領導所交付的任務，用最好的表現來表達對他們的感謝。

2、內向型的領導畫龍點睛，不經意間力挽狂瀾。

這一類的領導如果器重你，他們不會像外向型那樣把你捧為每一場和的焦點，而是循序漸進的幫助你成長——他們的字典裡認為，你要做的事情還很多，這樣做是在捧殺你，相反的他們會精心為你設計成長路徑，每一次對你的培養也在潛移默化中潤物細無聲。

也許你有拼勁、也許你有野心，但總有一天你在爆發的時候會感謝他們的用心良苦。

另外，他們會在每一次公共場合，不經意間提起你的名字，情商高的領導都知道這是什麼意思，也知道這代表著什麼。

高手間的過招，就是這樣。

不管是內向還是外向型性格的領導，只要你努力，就一定會得到應有的器重，每一次的被器重都是自己努力的壓力和動力。

多和領導溝通業務和職業規劃的事情，一定程度之下如果過渡到很多生活中的事情後，那你已經達到被器重的另一境界——視為自己人。

我自己作為一個創業公司的小老闆，我器重的是有心勁的人，就是有上進心，有勇氣，有把事情做好的決心，有把事情做好的行動，我器重的人都少不了被我罵，但是能扛住的人，都會有更快的提升和成長。

一個人終究是要自己對自己負責，自己對自己有要求的人是我最為看重的。

我是阿爾法stadt，連續創業狗，分享職場經驗，歡迎關注點贊！憶子讀書2020-11-1323:05:01人們常說，職場如戰場。

所以，職場中得到老闆的器重，對於職場進階很重要。

在此，我願分享一個身邊的故事，來說明老闆器重某個人時有哪些顯眼的表現。

2013年，我在深圳一家公司做銷售，有個東北女孩比我早進公司半年，但就這半年時間，她在公司的地位，無人能及。

首先，只要是大的客戶，老闆第一時間會分給她去跟進。

比如，在展會上接待的客戶，只要是大的潛在客戶，老闆就讓她去接待、商談。

雖然老闆對我們說是因為客戶很難搞定，她去跟進成功率更大，但誰都知道，老闆有意培養她。

其次，時不時叫去辦公室一對一交談。

每逢星期五下午，老闆都會叫東北女孩去辦公室裡，一聊就是幾個小時，有時我們下班了，他們還沒出來。

沒人知道他們具體聊了什麼，但毫無疑問，銷售出身的老闆肯定教了她不少跟進客戶的技巧和方法。

再次，新來的員工，會第一時間分給她去帶。

當時，為了擴大國內外銷售，公司招了很多新員工進來。

每進來一個新人，老闆便叫她去帶，培訓公司知識、產品知識和溝通話術。

我們主要是電話銷售，所以新員工熟悉產品後，開始打電話。

對於他們打電話的覆盤，都是由這個東北女孩來指導。

最後，每週例會上，老闆會有意創造機會，讓她發言總結等。

對於我們銷售部，每週都有例會，總結上一週的工作和本週的工作計劃。

等到每個人總結完畢，老闆有意地叫東北女孩做個總結和本週要達成的目標等。

總之，不管容易的，還是困難的，老闆第一想到的人肯定是東北女孩。

1年後，她就成了我們銷售部的經理。

那時，我們才知道，老闆就是看中了她，之前都在重點培養她。

由此可見，要是老闆器重某一個人，肯定會多給他分派重要的任務，經常找他聊天，讓他帶新人，會議上讓他多發言等。

如果你的老闆是這麼對待你，那麼恭喜你，你就是老闆器重的那個人。

也許，你很快就會升職加薪。

玉帝哥說職場2020-11-0807:27:39職場上老闆器重一個人往往表現得很隱晦，但明眼人都能看出來，如果不細品，則容易自暴自棄。

想用你的老闆往往讓你多幹事。

許多時候能力是在幹活中積累起來的，除了固定重複性操作工作外，一般稍微需要些腦力勞動的活，都是在不斷接觸新工作不斷摸索中總結的。

因此，老闆器重一個人的表現是給這個人安排更多的新工作內容，讓他去挑戰，而且還給適當的資源，給他容錯機會。

如果你的老闆也是這樣待你，說明他在重用你！給你安排新工作，讓你有成就感想重用你的老闆往往給你更多的單獨交流機會如果老闆想重用你，一般情況下有重大客戶來訪，都會叫上你一起參加接待；特定場合的出差，老闆都會帶著你一同去。

主要目的是想讓你在和他一起待客出差的過程學習更多的業務知識，同時也增進彼此瞭解，以便更地地開展工作。

因此，如果你的老闆經常出差或待客帶上你，那麼，說明老闆在重用你！給予共同出差的機會想重用你的老闆往往會給你更多的展示平臺有人說是金子總會發光的，但如果金子總是把自己當成爛石頭，不知道自己幾斤幾兩，沒有看到自己的潛力，那麼，他本質上也是石頭。

這就需要機會。

機會雖然是自己把握的，但老闆的給予還是少不了的。

更多展示平臺因此，假如公司有重大活動讓你主持或參與，有新的專案需要人挑大樑，有重要會議發言，老闆主動找你，或者安排你，那麼，說明領導在重用你。

更多職場觀點，歡迎關注玉帝哥說職場。

昔日的港灣2020-10-2708:47:12謝謝邀請我非常樂意回答這個問題。

老闆也是人，和普通人一樣都有著普通人的七情六慾，只是大多數時候處理問題更邏輯一點或更理智一點。

我有過這樣的經歷，起初我應聘的是私有企業公司框架下的一個生產廠的廠長，到任後，依據工廠執行的實際狀況，作出了培訓班組長以上幹部三天的決定，得到了公司董事長的支援並獲批准。

在實施培訓工作時，邀請了公司董事長參加，其目的是想提高班組長以上幹部包括工廠技術人員對這次培訓重要性的認識。

第一天培訓，意外的是一整天的思想教育培訓，董事長竟然全程參加了，並在下午培訓結束時作出了決定，明天的培訓範圍要擴大，擴大到公司部門經理以上幹部。

第二天的培訓內容是企業管理與企業管理理念，一天的課程下來，除了有緊急事物要處理的部門經理外，基本上無一缺席（我想也有可能是懂事長整天都在的緣故）。

在下午培訓結束時，董事長又在培訓現場作出又一個決定，待我們工廠的幹部培訓結束後，邀請廠長對公司上下的全體員工培訓一天。

工廠的三天干部培訓工作結束了。

董事長天天會到工廠轉轉，由於管理人員清楚了自己的管理責任，基本管理方法與基本管理理念。

工廠裡管理工作跟了上來，工廠面貌一天一新。

而董事長看在眼裡，沒有發出一句表揚，只是微笑掛在臉上，碰到員工的目光，只是誠意的點點頭。

到公司全員培訓後，給予了我最高的評價。

“廠長不僅僅只是我們工廠的廠長，還是我們公司的老師”。

後來我在這個公司享受到了上上下下的最高榮譽。

晚上，董事長在酒店組織了一個高格調的招待會，邀請了工廠所有的幹部與技術人員參加，怎麼高格調我不是很清楚，清楚的是“五糧液”都喝了三箱，“人頭馬”也喝了幾瓶。

宴後又把全體拉到他很熟的歌廳，囑咐歌廳老闆，讓他的員工盡情的歡呼歌唱，他們玩多晚都要照顧好，明天他來買單。

這次的經歷，真是一生難忘的經歷。

事後不久，我的崗位也發生了變化，不當“官”了，直接做董事長助理。

住處和工作地點也發生了變化，由公司宿舍搬到董事長家裡居住，同時也在他家辦公（他家有多間標準客房和他個人的辦公室）。

也可以隨意接觸公司的一切私密，做好公司的有關策劃或做好他私人助理。

在此期間，我策劃了一個香港在大陸沿海的一個企業收購，並主持和完成了這個任務；收購完成後，又策劃和設計了新廠生產必須的整體裝置、工作流程以及儲存發貨全套佈置與編排以及需要新建專案或裝置技術改造的方案。

接著策劃出確保最大限度的保持生產連續執行不太影響銷售的工廠搬遷工作，順利的完成了整體工廠由一個城市的搬遷到另一個城市的新工廠。

當然也還策劃與設計了公司總部及全國駐外辦事處冷凍倉庫的定置管理與管理制度以及資訊反饋規定（那個時期電腦還沒有得到實際運用，只做列印檔案），每天上午9：00各駐外辦事處的冷凍庫的每個貨位上的庫存情況公司一目瞭然，真正的實現了，庫存無死角，避免了由於冷庫管理不善而造成的重大損失。

董事長重視了，我的工作熱情更高漲；熱情高漲了，工作更出成績。

到後來，董事長又給予我更高的榮譽：在公司或工廠會議上說：“不尊重我的助理，就是不尊重我董事長本人”，於是我走的哪裡都會獲得大家的極度尊重。

我的自我感覺真好，但我並沒有把這個完全放在心上，只是把這些尊重用到了，以後更有利的開展工作等方面。

以上是我的實際經歷，可能是我的運氣好吧，遇上了一個知音老闆。

我幫他完成了一些事務，他給予了我一段經歷和一份尊重。

後來，我和老闆成為了朋友。

我是【昔日的港灣】職場領域創作者，希望我的能夠滿足你的需求，謝謝你的提問！同時，也希望對此話題感興趣的師友們可關注我，或在下面留言與點評！謝謝大家！秋天的雲照片來自於手機自拍TAG: 老闆器重職場工作員工人工智慧真的能與人類產生感情嗎？對於人工智慧大家怎麼看？生肖的分界點，是立春還是除夕？猜你喜歡盒馬小時工辭職流程？如何經營一家寵物店？有什麼好的方法嗎？當餐飲的領班容易不？我沒做過這行，想嘗試下，有誰能告訴我呢？花生芽有沒有毒呢？搜索推薦文章華為66w和榮耀66w通用嗎？2022-08-09限速插頭從哪裡拔掉？2022-08-09不能拓印,獨幅版畫屬於？2022-08-08虎皮鸚鵡抱窩吃什麼食好嗎？2022-08-08動畫片從未獲獎，哪吒為何力能壓《流浪地球》參選奧斯卡？2022-08-08首頁娛樂體育汽車科技育兒歷史美食數碼時尚寵物收藏顶部