常額滿的中醫診所，是怎麼練成的？

可以想像，其他的軟硬體與人事，每一個決策，都是對團隊默契的考驗。

順利地，開幕了，楊博因醫師的門診，也在經營一陣子之後，額滿了，診所的財務狀況 ...  講者：楊博因中醫師/院長（乾元醫房中醫診所）    因為我（蔡依橙）家附近的幾間中醫診所，每次經過都沒什麼人，感冒旺季沒有人，感冒淡季也沒有人，我很好奇，中醫診所到底好不好開，問了幾個朋友後，原來真的不容易。

 初始成本一樣是店面、請人、藥物，幾百萬上千萬都有可能。

中醫自己的開業家數就多，要跟西醫搶客源更是硬仗，自費就更不用說了，打折、優惠、低價促銷到處都有，一個年輕中醫師，要想開業，並有不錯的收入，那是很吃實力的。

 楊博因醫師跟他的兩位朋友，一開始開業就是以三人聯合診所的規模下去做，大面寬店面，並規劃成長空間，也因此，第一個患者還沒上門，砸進去的資本就不少。

 這整個過程，任何重要的決定，都要三個人共識通過，光名字怎麼取，就需要協調，先扣掉三個人都要避開的字，再經過多次討論後確定。

可以想像，其他的軟硬體與人事，每一個決策，都是對團隊默契的考驗。

 順利地，開幕了，楊博因醫師的門診，也在經營一陣子之後，額滿了，診所的財務狀況，也脫離了最危險的「起飛期」。

 到底獲得患者信任的關鍵是什麼？朋友們一起打拼，要注意什麼？一起聽聽乾元醫房中醫診所的楊博因院長，與我們分享。

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