大學生創業創業計畫書3篇 - 佳句
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大學生創業計畫書是一份全方位的商業計畫,其主要用途是遞交給投資商,以便於他們能對企業或項目做出評判,從而使企業獲得融資。
創業計畫書有相對固定的格式,它幾乎 ...
本文目錄大學生創業創業計畫書大學生創業計畫書可以這樣寫大學生創業計畫書範文,這樣寫最有效 大學生創業計畫書是一份全方位的商業計畫,其主要用途是遞交給投資商,以便於他們能對企業或項目做出評判,從而使企業獲得融資。
創業計畫書有相對固定的格式,它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內容。
從企業成長經歷、產品服務、市場、行銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融資方案。
只有內容詳實、數據豐富、體系完整、裝訂精緻的商業計畫書才能吸引投資商,讓他們看懂您的項目商業運作計畫,才能使您的融資需求成為現實,商業計畫書的質量對創業者的項目融資至關重要。
融資項目要獲得投資商的青睞,良好的融資策劃和財務包裝,是融資過程中必不可少的環節,其中最重要的是應做好符合國際慣例的高質量的商業計畫書。
目前大學生創業融資成功率不高,不是項目本身不好也不是項目投資回報不高,而是大學生創業計畫書編寫的草率與策劃能力讓投資商感到失望。
大學生創業計畫書的起草與創業本身一樣是一個複雜的系統工程,不但要對行業、市場進行充分的研究,而且還要有很好的文功底。
對於一個發展中的企業,專業的創業計畫書既是尋找投資的必備材料,也是企業對自身的現狀及未來發展戰略全面思索和重新定位的過程。
總起,大學生創業計畫書它體現出來的一個創業的過程,和一般大綱流程計畫,在創業過程中計畫是一個創業主題的靈魂。
大學生創業計畫書的組成部分大學生創業計畫書一般包括:執行總結,產業背景和公司概述,市場調查和分析,公司戰略,總體進度安排,關鍵的風險、問題和假定,管理團隊,企業經濟狀況,財務預測,假定公司能夠提供的利益等十個方面。
1、執行總結是創業計畫一到兩頁的概括。
包括以下方面:本創業計畫的創意背景和項目的簡述創業的機會概述目標市場的描述和預測競爭優勢和劣勢分析經濟狀況和盈利能力預測團隊概述預計能提供的利益2、產業背景和公司概述詳細的市場分析和描述競爭對手分析市場需求公司概述應包括詳細的產品/服務描述以及它如何滿足目標市場顧客的需求,進入策略和市場開發策略3、市場調查和分析目標市場顧客的描述與分析市場容量和趨勢的分析、預測競爭分析和各自的競爭優勢估計的市場份額和銷售額市場發展的走勢4、公司戰略闡釋公司如何進行競爭在發展的各階段如何制定公司的發展戰略通過公司戰略來實現預期的計畫和目標制定公司的行銷策略5、總體進度安排公司的進度安排,包括以下領域的重要事件:收入來源收支平衡點和正現金流市場份額產品開發介紹主要合作夥伴融資方案6、關鍵的風險、問題和假定關鍵的風險分析(財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險)說明將如何應付或規避風險和問題(應急計畫)7、管理團隊介紹公司的管理團隊,其中要注意介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景(注意管理分工和互補);介紹領導層成員,創業顧問以及主要的投資人和持股情況。
8、公司資金管理股本結構與規模資金運營計畫投資收益與風險分析9、財務預測財務假設的立足點會計報表(包括收入報告,平衡報表,前兩年為季度報表,前五年為年度報表)財務分析(現金流量表、比率分析等)10、假定公司能夠提供的利益這是創業計畫的“賣點”,包括:總體的資金需求在這一輪融資中需要的是哪一級如何使用這些資金投資人可以得到的回報,還可以討論可能的投資人退出策略。
大學生創業計畫書聚焦於特定的策略、目標、計畫和行動,對於一個非技術背景的有興趣的人士應清晰易讀。
創業計畫可能的讀者包括:希望吸納進入團隊的對象,可能的投資人、合作夥伴、供應商、顧客、政策機構。
所以大學生創業計畫書一定要通俗易懂。
大學生創業計畫書可以這樣寫大學生創業創業計畫書(2)|返回目錄品味咖啡店,創業計畫書(一)項目名稱:Taste(品味)咖啡店(二)經營範圍:面對廣大的居民(三)行業類型:零售(四)項目投資:約20萬元(五)場地設定:廣州市天河區龍洞(六)項目概況:為顧客提供方便(提供咖啡、茗茶、各類小點心),提供在校大學生兼職,以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優質服務。
(七)經營宗旨:Taste(品味)咖啡屋旨在為所有顧客提供物美價廉、時尚休閒等令顧客滿意的服務。
大學生創業計畫書範文,這樣寫最有效大學生創業創業計畫書(3)|返回目錄你選定了創業目標與確定創業的動機之後,而在資金、人脈、市場等各方面的條件都已準備妥當或已經累積了相當實力,這時候,就必須提出一份完整的創業計畫書,創業計畫書是整個創業過程的靈魂,在這份白紙黑的計畫書中,主要詳細記載了一切創業的內容,包括創業的種類、資金規劃、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、內部管理規劃┅┅等,在創業的過程中,這些都是不可或缺的元素。
在某些時候,創業計畫書除了能讓創業者清楚明白自己的創業內容,堅定創業的目標外,還可以兼具說服他人的功用,例如,創業者可以藉著創業計畫書去說服他人合資、入股,甚至可以募得一筆創業基金。
創業計畫書應俱備之內容創業的種類:包括創辦事業的名稱、事業組織型態、創業的項目或主要產品名稱等,這是創業最基本的內容。
資金規劃:資金即指創業的基金來源,應包括個人與他人出資金額比例、銀行貸款┅等,這會影響整個事業的股份與紅利分配多寡。
另外,整個創業計畫的資金總額的分配比例,也應該清清楚楚的記載,如果你是希望以創業計畫書來申請貸款,應同時說明貸款的具體用途。
階段目標:階段目標是指創業後的短期目標、中期目標與長期目標,主要是讓創業者明了自己事業發展的可能性與各個階段的目標。
財務預估:詳述預估的收入與預估的支出,甚至應該列述事業成立後前三年或前五年內,每一年預估的營業收入與支出費用的明細表,這些預估數的主要目的,是讓創業者確實計算利潤,並明了何時能達到收支平衡。
行銷策略:行銷策略包括,了解服務市場或產品市場在哪裡?銷售方式及競爭條件在哪裡?主要目的是找出目標市場的定位。
可能風險評估:這一項目指的是在創業過程中,創業者可能遭受的挫折,例如:景氣變動、競爭對手太強、客源流失┅等等,這些風險對創業者而言,甚至會導致創業失敗,因此,可能風險評估是創業計畫書中不可缺少的一項。
其他:包括創業的動機、股東名冊、預定員工人數、企業組織、管理制度以及未來展望┅等等。
創業計畫書就有如一部功能超強的電腦,它可以幫助創業者記錄許多創業的內容、創業的構想,能幫創業者規劃成功的藍圖,而整個營運計畫如果詳實清楚,對創業者或參與創業的夥伴而言,也許能更達成共識、集中力量,這無異是幫助了創業者向成功邁進。
創業計畫書要包括的內容:一、創業者主要介紹創業者自己的性格特徵獨特專長等;二、創業目標就是創業者創業所要達到的近期目標和遠期目標,以及其他目標;三、公司描述公司所屬的行業、主營產品/服務,以及公司的宗旨、優勢與發展戰略等;四、公司地點選定實際辦公地點,如若開店經營,則需對周邊情況進行分析與調查;五、產品/服務產品/服務的基本信息、優勢,以及目前處於某種階段、未來預測等;六、市場分析產品/服務所屬市場的基本狀況、競爭格局,以及飽和度與市場定為等;七、行銷策略公司將用上面樣的方式開拓市場,以及行銷隊伍的建設與管理、促銷與廣告等;八、風險分析創業所面臨的各種內外風險以及採取那些對應措施等;九、資本結構創業資金的籌集和使用,以及公司的融資方式於資本結構等;十、團隊管理著重介紹創業團隊各個成員的特長、職務,以及公司的組織結構等;十一、財務計畫對創業前期(一般是三年左右)的財務情況進行分析和預測;十二、發展前景公司在經過初步的發展之後,未來如何實現可持續發展與經營等。
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