大學生創業計畫書範文，這樣寫最有效 - 佳句

在某些時候，創業計畫書除了能讓創業者清楚明白自己的創業內容，堅定創業的目標外，還可以兼具說服他人的功用，例如，創業者可以藉著創業計畫書去說服他人合資、入股，甚至 ... 你選定了創業目標與確定創業的動機之後，而在資金、人脈、市場等各方面的條件都已準備妥當或已經累積了相當實力，這時候，就必須提出一份完整的創業計畫書，創業計畫書是整個創業過程的靈魂，在這份白紙黑字的計畫書中，主要詳細記載了一切創業的內容，包括創業的種類、資金規劃、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、內部管理規劃┅┅等，在創業的過程中，這些都是不可或缺的元素。

在某些時候，創業計畫書除了能讓創業者清楚明白自己的創業內容，堅定創業的目標外，還可以兼具說服他人的功用，例如，創業者可以藉著創業計畫書去說服他人合資、入股，甚至可以募得一筆創業基金。

創業計畫書應俱備之內容創業的種類：包括創辦事業的名稱、事業組織型態、創業的項目或主要產品名稱等，這是創業最基本的內容。

資金規劃：資金即指創業的基金來源，應包括個人與他人出資金額比例、銀行貸款┅等，這會影響整個事業的股份與紅利分配多寡。

另外，整個創業計畫的資金總額的分配比例，也應該清清楚楚的記載，如果你是希望以創業計畫書來申請貸款，應同時說明貸款的具體用途。

階段目標：階段目標是指創業後的短期目標、中期目標與長期目標，主要是讓創業者明了自己事業發展的可能性與各個階段的目標。

財務預估：詳述預估的收入與預估的支出，甚至應該列述事業成立後前三年或前五年內，每一年預估的營業收入與支出費用的明細表，這些預估數字的主要目的，是讓創業者確實計算利潤，並明了何時能達到收支平衡。

行銷策略：行銷策略包括，了解服務市場或產品市場在哪裡?銷售方式及競爭條件在哪裡?主要目的是找出目標市場的定位。

可能風險評估：這一項目指的是在創業過程中，創業者可能遭受的挫折，例如：景氣變動、競爭對手太強、客源流失┅等等，這些風險對創業者而言，甚至會導致創業失敗，因此，可能風險評估是創業計畫書中不可缺少的一項。

其他：包括創業的動機、股東名冊、預定員工人數、企業組織、管理制度以及未來展望┅等等。

創業計畫書就有如一部功能超強的電腦，它可以幫助創業者記錄許多創業的內容、創業的構想，能幫創業者規劃成功的藍圖，而整個營運計畫如果詳實清楚，對創業者或參與創業的夥伴而言，也許能更達成共識、集中力量，這無異是幫助了創業者向成功邁進。

創業計畫書要包括的內容：一、創業者主要介紹創業者自己的性格特徵獨特專長等;二、創業目標就是創業者創業所要達到的近期目標和遠期目標，以及其他目標;三、公司描述公司所屬的行業、主營產品/服務，以及公司的宗旨、優勢與發展戰略等;四、公司地點選定實際辦公地點，如若開店經營，則需對周邊情況進行分析與調查;五、產品/服務產品/服務的基本信息、優勢，以及目前處於某種階段、未來預測等;六、市場分析產品/服務所屬市場的基本狀況、競爭格局，以及飽和度與市場定為等;七、行銷策略公司將用上面樣的方式開拓市場，以及行銷隊伍的建設與管理、促銷與廣告等;八、風險分析創業所面臨的各種內外風險以及採取那些對應措施等;九、資本結構創業資金的籌集和使用，以及公司的融資方式於資本結構等;十、團隊管理著重介紹創業團隊各個成員的特長、職務，以及公司的組織結構等;十一、財務計畫對創業前期(一般是三年左右)的財務情況進行分析和預測;十二、發展前景公司在經過初步的發展之後，未來如何實現可持續發展與經營等。

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