上司對你不公平怎麼辦？送你三個小錦囊，避免委屈 - 職場攻略

雙重標準造成了職場的不公平，也在一定程度上破壞了員工的熱情和團結。

3.報酬不公. 曾經遇到過這樣一件事情，一個工作經驗豐富、實力不錯的老員工， ... × 搜索 搜索站內資源 職場攻略 × 首頁 勵志語錄 職場規則 成功經驗 職場識人 勵志語錄 上司對你不公平怎麼辦？送你三個小錦囊，避免委屈 佩珊 2021/06/03 相聚是緣： 讓我陪你一起滋養自己、療愈自己、悅納自己，沉澱靈魂的香氣。

我是小編佩珊，人生不易，且行且修心，餘生，請過最好的人生，做最棒的自己！ 小勞最近很不開心，他覺得老闆對他有偏見！事情是這樣的，公司各部門分工合作，各有職責，其他同事都只要做好自己分內的事情就好，小勞卻不同，他需要做公司所有部門的事情。

上司認為，分工不分家，所以小勞要幫助各部門幹活。

小勞很鬱悶，怎麼別的部門的同事不來要幫助他，卻要他幫助其他同事，難不成，就他需要會做公司所有的事情，其他人只要專心做好自己的事情？這也太不公平了！這就是我們今天要說的話題：上司對你不公平怎麼辦？上司對你不公平，表現在哪些方面？職場不公，是一種普遍現象，上司對你不公平，具體表現在三個方面： 1.能者多勞我們通常覺得，能者會過得更好，但事實上，能者會過得更辛苦。

在上司眼裡，一個任務，尤其是緊急任務，往往是交托給能者來做的，因為他們做的又快又好。

表面上，這是一種信任和鍛煉，但其實就是一種能者多勞的職場霸淩！被上司稱讚「能者多勞」的人都會有很多事情要多，而且很多事都和他們無關，只不過能力強，別人總會讓他提供幫助。

上司是看結果的，他壓根不關心誰能把這件事情做好，誰讓他少操心，他就把事情交給誰，這個時候，能者往往就是那個倒楣蛋。

《芳華》裡的劉峰，被稱為「活雷鋒」，就連豬跑了都得讓他來抓，劉峰是文工團的，根本不需要抓豬，可大家偏偏覺得他可以，他該做。

能者多勞，是職場最大的傷害和不公。

2.雙重標準現在很多人都雙標，最明顯的是對自己和對旁人，松於律己，嚴於他人。

但在職場上，上司對待員工，也有兩套標準。

同一件事情，同樣的結果，不同的人來做，就會面對上司不同的態度；同樣的境況，不同的人，上司也會有不同的處理。

一般來說，上司會對與自己關係好的的員工，或者是家庭背景比較強硬的員工，有好的態度和寬鬆的要求；但對老實勤懇的員工，對人脈資源缺乏的員工，就極盡苛刻。

這是由歷史原因和管理者素質決定的。

從古到今，勢利二字，始終是繞不開的一個點；管理者又因為個人喜好問題，有所偏頗，就造成了雙重標準的局面。

比如小勞，如果上司對其的要求，是在做好本部門工作的前提下，需要幫助其他部門同事，那麼就應該對其他員工有相同的要求，但偏偏，只對小勞一個人有這樣的要求，這就是雙重標準。

雙重標準造成了職場的不公平，也在一定程度上破壞了員工的熱情和團結。

3.報酬不公曾經遇到過這樣一件事情，一個工作經驗豐富、實力不錯的老員工，薪資卻比一個剛剛大學畢業，工作能力很弱的人，月薪低了近2000元。

這是多麼不可思議的一件事，但卻真真實實地發生了。

因為物價上漲，平均工資的進步，薪資往往會呈現梯級不公正性：新員工初入職薪資就高於老員工：有的時候，老員工兢兢業業幾年，卻比不上新員工一開始的薪資；會談的老員工薪資高於沉默的老員工：一般來說，敢說的老員工，敢為自己爭取利益的老員工，又能比沉默的老員工獲得更多的利益。

上司為了減少公司成本，在沒有制度的框定下，不會主動給員工加薪或者給予相應的福利補償。

在薪資保密的情況下或許沒有什麼，一旦薪資資訊的缺口打開，就會掀起軒然大波。

面對上司對你的不公平，要怎麼辦？面對能者多勞、雙重標準以及薪酬不公的三種現象，要怎麼辦，才能消滅心中的委屈，安心工作呢？這裡給出三個錦囊，錦囊的意義不在於消滅上司的不公正待遇，而是從自身情緒出發，改變心態。

1.把自己當做是能者職場上，被不公平對待了，很多人會說，拒絕就好，不幹就好。

但事實是，上司讓你做的事情，你很少有說不的權利，只會被認為不服從管理。

那麼，如果不能改變不公正待遇，那不如就自欺欺人吧！ 上司說，能者多勞是一種信任。

你就相信他，把自己當做是最受信任的人；上司說，能者多勞是一種擔當。

你就相信他，把自己當做是英雄，在拯救大家；上司說，能者多勞是一種鍛煉。

你也相信他，你會發現自己的效率越來越高，做的事情越來越好。

有時候，我們看待事情的角度不同，結果就會不同。

如果「不相信」讓我們那麼委屈，那我們不如順從，去相信這些好意，把自己當成真正的能者。

心態好了，自然就不委屈了。

我們無法選擇成為被偏愛的那一個，那就選擇做一個願意相信美好的人。

2.綜合評估，想象更壞的結果在被雙重標準對待的時候，我們要做三件事：首先，思考原因，為什麼你是那個被壓榨和欺負的人，是因為資源還是因為能力？其次，賦予這些因素權重，看看在上司心目中，占比是多少？最後，進行綜合評估，成為被上司偏愛的人，要加強哪一個因素的分量，如果是不可改變因素，該怎麼通過其他因素來補足？ 每個公司的上司都會有雙重標準，只要是人，就會有雙重標準，你只有找到雙重標準下的因，才有可能去改變自己的處境。

你一味盯著果，只會讓自己更委屈。

3.敢於為自己爭取利益在職場上，我們會害羞，覺得談錢談利益，是一件非常不可取的事情，所以涉及到自己的薪資，就會扭扭捏捏，但事後，又會心有不甘。

明確態度。

工作的首要條件就是薪資，談錢不可恥，爭取利益是必須的。

瞭解制度。

瞭解公司的利益分配制度，比如漲薪的幅度年限等，看是自己的原因，還是公司真的忽視了。

提出意見。

之後，你要主動爭取，根據公司的制度以及各種現象，向上司提出你的意見，上司同不同意是他的事，但提不提是你的事。

你提了，上司才會發現，他忽視了你，或者你已經會主動了。

在職場，說「不」也好，主動爭取也好，只需要一點勇氣，有了第一次，下次你就更坦然了。

如果你一直被動，自己都不為自己爭取，又怎麼能怪上司對你區別對待呢？總結三個錦囊，不是為了改變上司的，因為你改變不了，你所能改變的只有自己，想要不委屈，你就只能調節自己。

好看的皮囊千一律，有趣的靈魂萬里挑一。

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