影響世界的100個經典管理定律
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- 1工作分配原則 - Nikus
工作分配原則. (). 聰明主管都知道的領導矩陣:這樣分配工作,部屬能做得快又好. 「這件事交給部屬會不會搞砸?. 」「報到不滿3個月的新人,恐怕無法負責大型專案。
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[原則一] 記得分配給自己. 如果把全部的工作都發出去,難免會給人一種「主管什麼事都不做」的負面印象,當然下屬也就不會願意替你抬轎。因此,分派工作時千萬別忘記留 ...
- 3如何適當分配工作 - kelvinaa
一、所謂適當分配工作, 就是決定工作要讓誰去做,就是指定「人選」。 二、主管不可能事事都自己親手去做,因此,主管要有選用適才去辦事的能力,亦即 ...
- 4不了解經理分配工作的方法和原則,活該你職場中老碰壁!
【話題】. 1. 作爲經理,常用的工作分配方法和原則都有哪些呢? 2. 作爲員工,你怎麼才能更好地配合經理的分配呢? 【閒聊】. 經理管理團隊的技能之一 ...
- 5工作勞逸不均別隱忍!職場最受歡迎的正派:敢說「不」的好人
這位粉絲認為,主管在工作分配上勞逸不均,而她是工作量吃重的. ... 一致,標準明確,同事不會有莫衷一是的困擾,這是人際互動當中的一個重要原則。