影響世界的100個經典管理定律

這位粉絲認為，主管在工作分配上勞逸不均，而她是工作量吃重的. ... 一致，標準明確，同事不會有莫衷一是的困擾，這是人際互動當中的一個重要原則。

一、所謂適當分配工作， 就是決定工作要讓誰去做，就是指定「人選」。 二、主管不可能事事都自己親手去做，因此，主管要有選用適才去辦事的能力，亦即 ...

工作分配原則. (). 聰明主管都知道的領導矩陣：這樣分配工作，部屬能做得快又好. 「這件事交給部屬會不會搞砸？. 」「報到不滿3個月的新人，恐怕無法負責大型專案。

【話題】. 1. 作爲經理，常用的工作分配方法和原則都有哪些呢？ 2. 作爲員工，你怎麼才能更好地配合經理的分配呢？ 【閒聊】. 經理管理團隊的技能之一 ...

【分工之道】分配了工作給下屬，但是最後還是你來做？一個成功的管理者必須學會的3個分工原則！ Strategy. 編輯：Joe @ FORTUNE INSIGHT. February 23, 2018.