國際決策偏誤
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認識你的行為偏誤 - PIMCO因為我們平常暴露在大量資訊當中,因此有必要仰賴心理捷徑,才能快速行動。
由於市場複雜多變,加上資訊源源不斷,投資人做重大決策時,例如何時買跟賣以及如何管理風險, ...企業管理人的決策偏差行為之探討--以過度自信與羊群效應為例2007年11月16日 · 摘要在經濟自由化、市場國際化、競爭全球化的知識經濟時代中,企業的營運與管理十分重要,然而,企業在全球化的營運過程中,企業管理人若僅憑藉其傳統 ... | 為什麼多數人無法從投資的錯誤中學習?這些看待結果的態度偏差害 ...2020年9月28日 · 我們看上市公司公布的年報、季報就會發現:在總結業績時,如果業績上漲,公司一般都會將原因歸結為對市場把握正確、決策合理、風險控制得當等;如果業績 ...制定決策的陷阱 - 哈佛商業評論2007年1月1日 · 因為這些誤判或偏差根深柢固地存在於我們的思考過程中,即使我們已經掉入這些陷阱,也不易察覺,所以很危險。
對於經理人而言,這種心理陷阱尤其危險。
| 避開決策5陷阱!認清人性,不再做出錯誤決策 - 經理人2007年1月18日 · 制訂決策該注意的5大陷阱. 由於一般人對於使用捷思法來進行決策可說習以為常、根深蒂固,因此對隨之而引發的決策偏差也往往視而不見 ... | 套書(快思慢想+雜訊+不當決策+零錯誤+零錯誤決策+誰說人是理性的)2021年7月6日 · 我們對思考的機制充滿假設與誤解,又很依賴直覺的感知和記憶,常常做出因個人偏見導致的錯誤決策。
如果你希望自己更聰明、更冷靜,就要學會掌握「快思」 ...天下雜誌每日報- Google Play 應用程式評分 4.5 (5,707) · 免費 · Android每日10分鐘,掌握國內外天下事! 【三大特色】 ○ 精選新聞:即時摘錄國內外重點要聞,深入解讀,讓您快速掌握國際大事○ 多元生活:觀點、健康、管理、書摘、影評, ...[PDF] 正向情緒與誘餌效應對消費者決策行為的影響 - 中山管理評論通訊作者:郭峰淵,Email: [email protected],地址:804 高雄市鼓山區蓮海 ... 誘餌效應及其它決策偏誤(例如框架效應,framing effect)均指出,人們的內在.三大龍頭企業衰敗,都是「不當決策」惹的禍? | 劉宗翰| 遠見雜誌2021年4月29日 · 常以此事件做為授課教案的馮勃翰分析,傑西潘尼董事會不僅犯了優勝者偏誤的毛病,強森的錯誤決策,也是過度自信導致衰敗的案例,所有決策者都該引以為鑑。
| Research Portal 科技政策觀點 NO.6議題四子題(一):強化科技決策支援系統。
第十次全國科學技術會議。
資料取自: https://www.most.gov.tw/tc/10th/images/4-1.pdf.孫智麗(2011)。
科技前瞻簡介與各國執行 ...
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許多對第一領域決定的研究結果顯示,應該要知道會有這些常有的偏誤,並盡量避免。 類型2:影響結果 ... 瑞士國際管理學院(IMD)策略與國際企業教授。
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