3現5原則管理模式@ xx3d2ybnf-不圖3日但2年精進勇者不懼的 ...

... 組織內部溝通三現走到現場：確認所處的整體環境拿到現物：針對定個體/異常物看到現狀：瞭解當下發生狀況五原則掌握現況原則：瞭解現況， ...

「三現主義」的缺乏是等待中的最致命原因之一，嚴重影響生產現場工作的及時解決。 （1）現場. 不要只坐在辦公室決策，而是要立即趕到現場， ...

今天我們來說一說質量管理中三現五原則的那些東西，所謂三現即：現物、現狀、現場，包含這三點，希望我整理的資料分享讓大家有所收穫。

3現5原則管理模式3現重點現場：要親臨現場瞭解所處整體環境。 現物：針對特定的個體。 現狀：瞭解當下的狀況。 5原則管理就是想要達成目標，而要達成目標是 ...

三現：走到現場、拿到實物、看到現狀。 五原則：掌握現況原則、查明原因原則、提出對策原則、效果確認原則、回饋原則。