三現五原則- PatrickWong (@Patrick_Wong) - Matters
文章推薦指數： 80 %
... 組織內部溝通三現走到現場：確認所處的整體環境拿到現物：針對定個體/異常物看到現狀：瞭解當下發生狀況五原則掌握現況原則：瞭解現況， ... 不良品三不政策回饋效果確認提出對策查明原因掌握現況現狀現物現場五原則三現三現五原則三現五原則發布於2020年9月4日分佈式入口翻譯課程問題解決問題的方式標準化各步驟所採取的行動有無遺漏評價每一步所採取的行動是否最適切技術履歷累積組織內部溝通三現走到現場：確認所處的整體環境拿到現物：針對定個體/異常物看到現狀：瞭解當下發生狀況五原則掌握現況原則：瞭解現況，比較差異點，若有異常表示已經發生問題查明原因原則：瞭
延伸文章資訊
- 13現5原則管理模式@ xx3d2ybnf-不圖3日但2年精進勇者不懼的 ...
3現5原則管理模式3現重點現場：要親臨現場瞭解所處整體環境。 現物：針對特定的個體。 現狀：瞭解當下的狀況。 5原則管理就是想要達成目標，而要達成目標是 ...
- 2現場問題解決之「三現五原則」 - 今天頭條
所謂「三現」，指的是現場、現物、現實。也就是說，當發生問題的時候，管理者要快速到「現場」去，親眼確認「現物」，認真探究「現實」， ...
- 3三現五原則 - 質量不是重量是品質
- 4三現五原則| 方格子
三現：走到現場、拿到實物、看到現狀。 五原則：掌握現況原則、查明原因原則、提出對策原則、效果確認原則、回饋原則。
- 5五現主義- MBA智库百科
