物料控制與倉儲管理操作實務 - 鼎新知識學院

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倉儲管理做不好,會使良品變成廢料損失;備料費時、發錯料立即影響生產工作。

料帳不準更是企業心頭之痛,造成不必要的呆料,或者停工待料,導致交期延誤。

另外 ... LINE 課程簡介 課程對象 課程大綱 講師簡介 開課資訊 課程簡介 不論何種製造業,物料與倉儲管理一直是最根本的工作,也是迄今仍困擾著管理層的問題所在。

倉儲管理做不好,會使良品變成廢料損失;備料費時、發錯料立即影響生產工作。

料帳不準更是企業心頭之痛,造成不必要的呆料,或者停工待料,導致交期延誤。

另外,庫存管理模式也攸關投產供料成敗,例如:ERP 系統一直被企業界極端重視,因為「適品/適時/ 適量」將是競爭力所在。

「存量管理」做不好,必然產生一方面停工待料及生產力低落,造成交期延誤;一方面庫存積壓的莫大困擾。

為消除這些困擾,必須深入探討物料管理的本質以及肇因所在,運用簡捷且有效的系統化、制度化方法,予以防治或消除。

課程對象 生管、物管、製造、採購、IT...等相關人員及中高階主管 課程大綱 一、物料管理基本概念 課程內容 物料管理的意義 物料管理的演進 物料管理的目標 物料管理常見的問題與解決對策 物料管理的二大主軸 物管人員應有的職責與特質 物料管理績效衡量指標 教學方式 PPT講授、案例分享 二、如何選用合適的存量管制模式 課程內容 1.傳統物料計畫的迷思 (1)不考慮庫存的存量管制方式 (2)考慮庫存的存量管制方式 (3)考慮有效庫存的存量管制方式 實務演練:考慮「有效庫存」的物料需求計算 (4)TimePhasing的存量管制方式 2.如何運用ABC分析設定存量管制模式 3.主要的存量管制模式 (1)訂單批量法(ByOrder) (2)複倉法 (3)定期訂購法 (4)再訂購點法(ROP) 實務演練:再訂購點計算方式 (5)安全存量法 (6)物料需求計畫(MRP) 實務演練:貴公司主要原物料存量管制方式 教學方式 PPT講授、案例分享、小組討論 三、物料需求計畫(MRP)的運用 課程內容 1.製造業ERP作業流程簡介 2.MRP的三大要素:主生產排程(MPS)、用料清單(BOM)、庫存管理(Inventory) 3.物料編號原則 4.BOM的建立與ECN管理 5.ERP系統導入的步驟與成功要訣 案例說明:ERP對製造業營運管理的效益 教學方式 PPT講授、案例分享、小組討論 四、倉儲管理實施要點 課程內容 1.倉儲管理的目標 2.倉儲管理問題與改善作法 3.儲位的規劃與管理 4.如何做好倉庫的5S管理 5.收、發料作業的管理 實例說明:收發料作業流程 6.退料作業的管理 實例說明:退料作業流程 7.先進先出的實施技巧 8.料帳合一的關鍵因素 9.如何做好盤點作業 (1)盤點的目的 (2)盤點的種類-料帳、實地 (3)盤點前的準備工作 (4)盤點作業的執行步驟 (5)如何運用ERP進行盤點作業 10.呆廢料的處理 (1)呆料比率高的原因 (2)呆料防治及解決的對策 (3)廢料發生之原因 (4)防止廢料的原則 教學方式 PPT講授、案例分享、小組討論 講師簡介 陳錦河講師 現任:企業競爭力提升顧問、專業講師、北京大學、清華大學、四川大學特聘講師 歷任:安傳電子股份有限公司-品管課長、三光惟達股份有限公司-生管專員、工業技術研究院電子所-物管主管、華智資訊管理顧問有限公司 ERP-專案經理/總經理、工業技術研究院量測中心-品保課長、鼎沛股份有限公司-協理/副總經理、蘇州華傑電子有限公司-總經理、康可電子股份有限公司- 副總經理、天路管理顧問有限公司-總經理、廈門福友企管理顧問有限公司-副總經理 榮譽:榮獲臺灣經濟部-品質推廣服務獎 證照:品管技術師考試合格(1981)、ISO9001/實驗室品質系統認證主任評審員考試合格中階幹部管理技能訓練(MTP)合格講師 專長:企業體質再造、流程優化、企業規範化管理、生產管理系統、物料管理系統、品質管理系統、5S與目視管理、IE與工作改善、ERP 系統設計規劃、目標管理與績效考核、人力資源管理系統、中基層幹部管理能力提升訓練 曾任:臺灣區電機電子工業同業公會-品質技術諮詢顧問、企業e化小組召集人、臺灣經濟部-中小企業榮譽指導員、職訓局職業訓練研究發展中心-企業訓練輔導團顧問 開課資訊 台北場 鼎新台北總公司( 新北市新店區中興路一段222號) 上課日期 上課時間 2022/04/20(三) 09:30-17:30 直接報名 2022/06/22(三) 09:30-17:30 直接報名 2022/08/19(五) 09:30-17:30 直接報名 2022/11/11(五) 09:30-17:30 直接報名 台中場 鼎新台中分公司( 台中市大里區中興路一段161號) 上課日期 上課時間 2022/04/22(五) 09:30-17:30 直接報名 2022/06/10(五) 09:30-17:30 直接報名 2022/08/17(三) 09:30-17:30 直接報名 2022/12/15(四) 09:30-17:30 直接報名 課程費用: 4,000元整 (包含稅、講義、中餐) 線上報名優惠方案: 一律享有95折優惠。

早鳥票(開課一個月前報名)享有9折優惠。

團體3人以上享有85折優惠。

※人工報名恕無法提供優惠 備註: 1.已完成報名與繳費之學員,開課前二個工作天取消報名,主辦單位將退還90%課程費用。

2.已完成報名與繳費之學員(含預購會員),開課當天或前一個工作天取消報名,主辦單位將退還已繳交80%課程費用。

3.服務合約客戶使用經營管理加值點數完成報名,於開課前兩個工作天內取消報名,點數將照常扣抵。

(點數需於合約起訖期間使用) 4.若為主辦單位因招生不足或延課等因素,主辦單位將退還已繳交課程費用。

5.收到課程發票後,如欲更換,請於次月5號前提出,逾期恕不接受辦理。

6.主辦單位得視報名情況保留實際開課日期與講師或上述題綱變更權利,最新訊息請上網http://dsa.dsc.com.tw。

課程洽詢:02-8911-1688 分機2111楊小姐、分機2460謝先生 TOP



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