創業者注意！送你一份公版「創業企劃書」 - 報橘

創業者注意！送你一份公版「創業企劃書」，該有的全都幫你準備好了 · 1、行銷機構和行銷團隊隊伍 · 2、行銷管道的選擇和行銷網路的建設 · 3、廣告策略和促銷 ... Share （本文經合作夥伴 FlipWeb數位資產仲介授權轉載，並同意TechOrange編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈創業計劃書樣本參考〉。

） 【我們為什麼要挑選這篇新聞】「想要拿錢，請拿出對等價值的企劃書」，不想外包企劃書的團隊，憑著智力跟勞力，除了列清楚該有的項目計畫，你還需要找到投資人的訴求點，才能在眾多競爭者中勝出！（責任編輯：鄧天心）   創業計劃書樣本參考 FlipWeb數位資產仲介參考了國際範本，利用國際慣例通用的標準文本格式形成的計劃書，是全面介紹公司和項目運作情況，闡述產品市場及競爭、風險等未來發展前景和融資要求的書面材料。

保密承諾：本項目計劃書內容涉及商業秘密，僅對有投資意向的投資者公開。

未經本人同意，不得向第三方公開本項目計劃書涉及的商業秘密。

企劃書摘要 創業計劃書摘要，是全部計劃書的核心之所在。

*投資安排 資金需求數額   （萬元） 相應權益 *擬建企業基本情況 公司名稱 聯絡人 電話 傳真 E-mail 地址 項目名稱 您在尋找第幾輪資金 □種子 □第一輪 □第二輪 □第三輪 二、業務描述 *企業的宗旨（200字左右） *主要發展戰略目標和階段目標 *項目技術獨特性（請與同類技術比較說明） 介紹投入研究開發的人員和資金計劃及所要實現的目標，主要包括： 1、研究資金投入 2、研發人員情況 3、研發設備 4、研發產品的技術先進性及發展趨勢 三、產品與服務 *創業者必須將自己的產品或服務創意作一介紹。

主要有下列內容： 1、產品的名稱、特征及性能用途；*介紹企業的產品或服務及對客戶的價值 2、產品的開發過程，*同樣的產品是否還沒有在市場上出現？為什麽？ 3、產品處於生命周期的哪一段 4、產品的市場前景和競爭力如何 5、產品的技術改進和更新換代計劃及成本，*利潤的來源及持續營利的商業模式 *生產經營計劃。

主要包括以下內容： 1、新產品的生產經營計劃：生產產品的原料如何采購、供應商的有關情況，勞動力和雇員的情況，生產資金的安排以及廠房、土地等。

2、公司的生產技術能力 3、品質控制和質量改進能力 4、將要購置的生產設備 5、生產工藝流程 6、生產產品的經濟分析及生產過程 四、市場行銷 *介紹企業所針對的市場、行銷戰略、競爭環境、競爭優勢與不足、主要對產品的銷售金額、增長率和產品或服務所擁有的核心技術、擬投資的核心產品的總需求等。

*目標市場，應解決以下問題： 1、你的細分市場是什麽？ 2、你的目標顧客群是什麽？ 3、你的5年生產計劃、收入和利潤是多少？ 4、你擁有多大的市場？你的目標市場份額為多大？ 5、你的營銷策略是什麽？ *行業分析，應該回答以下問題： 1、該行業發展程度如何？ 2、現在發展動態如何？ 3、該行業的總銷售額有多少？總收入是多少？發展趨勢怎樣？ 4、經濟發展對該行業的影響程度如何？ 5、政府是如何影響該行業的？ 6、是什麽因素決定它的發展？ 7、競爭的本質是什麽？你采取什麽樣的戰略？ 8、進入該行業的障礙是什麽？你將如何克服？ *競爭分析，要回答如下問題： 1、你的主要競爭對手？ 2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略？ 3、可能出現什麽樣的新發展？ 4、你的核心技術（包括專利技術擁有情況，相關技術使用情況）和產品研發的進展情況和現實物質基礎是什麽？ 5、你的策略是什麽？ 6、在競爭中你的發展、市場和地理位置的優勢所在？ 7、你能否承受、競爭所帶來的壓力？ 8、產品的價格、性能、質量在市場競爭中所具備的優勢？ *市場行銷，你的市場影響策略應該說明以下問題： 1、行銷機構和行銷團隊隊伍 2、行銷管道的選擇和行銷網路的建設 3、廣告策略和促銷策略 4、價格策略 5、市場滲透與開拓計劃 6、市場營銷中意外情況的應急對策 五、管理團隊 *全面介紹公司管理團隊情況，主要包括： 1、公司的管理機構，主要股東、董事、關鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協議、獎懲制度及各部門的構成等情況都要明晰的形式展示出來 2、要展示你公司管理團隊的戰鬥力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰鬥精神 *列出企業的關鍵人物（含創辦人、董事、經理和主要雇員等） *企業共有多少全職員工（填數字） *企業共有多少兼職員工（填數字） *尚未有合適人選的關鍵職位？ *管理團隊優勢與不足之處？ *人才戰略與激勵制度？ *外部支持：公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發顧問、會計師事務所等機構名稱。

六、財務預測 *財務分析包括以下三方面的內容： 1、過去三年的歷史數據，今後三年的發展預測，主要提供過去三年現金流量表、資產負債表、損益表、以及年度的財務總結報告書 2、投資計劃： （1）預計的風險投資數額 （2）風險企業未來的籌資資本結構如何安排 （3）獲取風險投資的抵押、擔保條件 （4）投資收益和再投資的安排 （5）風險投資者投資後雙方股權的比例安排 （6）投資資金的收支安排及財務報告編制 （7）投資者介入公司經營管理的程度 3、融資需求 創業所需要的資金額，團隊出資情況，資金需求計劃，為實現公司發展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途（詳細說明資金用途，並列表說明） 融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。

*完成研發所需投入？ *達到盈虧平衡所需投入？ *達到盈虧平衡的時間？ 項目實施的計劃進度及相應的資金配置、進度表。

七、資本結構 迄今為止有多少資金投入貴企業？ 您目前正在籌集多少資金？ 假如籌集成功，企業可持續經營多久？ 下一輪投資打算籌集多少？ 八、投資者退出方式 *股票上市：依照本創業計劃的分析，對公司上市的可能性做出分析，對上市的前提條件做出說明 *股權轉讓：投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資 *股權回購：依照本創業計劃的分析，公司對實施股權回購計劃應向投資者說明 *利潤分紅：投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的，按照本創業計劃的分析，公司對實施股權利潤分紅計劃應向投資者說明 九、風險分析 *企業面臨的風險及對策 詳細說明項目實施過程中可能遇到的風險，提出有效的風險控制和防範手段，包括技術風險、市場風險、管理風險、財務風險及其他不可預見的風險 十、其它說明 *您認為企業成功的關鍵因素是什麽？ *請說明為什麽投資人應該投貴企業而不是別的企業？ *關於項目承擔團隊的主要負責人或公司總經理詳細的個人簡歷及證明人。

*媒介關於產品的報道；公司產品的樣品、圖片及說明；有關公司及產品的其它資料。

*創業計劃書內容真實性承諾。

—— （本文經合作夥伴 FlipWeb數位資產仲介授權轉載，並同意TechOrange編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈創業計劃書樣本參考〉。

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