利潤中心制度運作技巧- 三民網路書店 - 三民書局

企業未實施「責任中心制度，利潤中心制度」，常會出現一個現象：員工事不關 ... 台塑企業利潤中心案例，也有震旦集團、松下電子、日本京瓷公司的利潤制度實施 ...

利潤中心，是不少企業採行的利潤管理制度，它的確能聚焦利潤、引導成本控管、思考每一項工作的成本效益，讓員工更主動做計劃及努力工作， ...

本書為作者歷年輔導各企業實施利潤中心體制的經驗，有台塑企業利潤中心案例，也有震旦集團、松下電子、日本京瓷公司的利潤制度實施重點說明，並得到黃 ...

由上述案例得知,利潤目標達成率越高,獎金越高,這樣才能有效激勵員工。至於事業部所獲得獎金,產銷及行政單位,各自依其部門內部所訂KPI指標分配 ...

各利潤中心營運利潤超過損益平衡點，得依比例分派 * 各利潤中心間之個案轉介，得享開發轉介獎金 四、 經營目標 * 短期目標優先強化各事業處之 ...