一生受用！從日常習慣做起：8個領導者必備的核心能力

8個領導者必備的核心能力》 的線上課程中， 他針對領導者， 提出共通的重要價值與訓練， 不管你是小主管、高階領導人， 甚或是未來期望晉身管理者的小職員， 一生受用！從日常習慣做起：8個領導者必備的核心能力 授課講師：博恩·崔西（BrianTracy） 課程時數：3小時2分鐘 上線日期：已上線 銷售達標進度0%0% 合購瓣法原價$6,800優惠價$3,600加入購物車一生受用！從日常習慣做起：8個領導者必備的核心能力 授課講師：博恩·崔西（BrianTracy） 課程時數：3小時2分鐘 上線日期：已上線 銷售達標進度 0% 單人優惠53折-$3,600雙人合購44折優惠-$6,000原價$6,800優惠價$3,600加入購物車一生受用！從日常習慣做起：8個領導者必備的核心能力 授課講師：博恩·崔西（BrianTracy） 課程時數：3小時2分鐘 上線日期：已上線00Secs:00Secs:00Secs:00Secs⭐Apple|Netflix|Volkswagen⭐ 都在學的領導課程 銷售達標進度0%0% 原價$6,800優惠價$3,600加入購物車目標大師設計9份學習單每日練習，每日進步00Secs:00Secs:00Secs:00Secs⭐Apple|Netflix|Volkswagen⭐ 都在學的領導課程課程介紹學員推薦講師介紹課程大綱演講紀實課前問答(揪團)一生受用！從日常習慣做起：8個領導者必備的核心能力 授課講師：博恩·崔西（BrianTracy） 課程時數：3小時2分鐘 上線日期：已上線00Secs:00Secs:00Secs:00Secs目標大師設計9份學習單每日練習，每日進步 銷售達標進度0%0% 單人優惠53折-$3,600雙人合購44折優惠-$6,000⭐Apple|Netflix|Volkswagen⭐ 都在學的領導課程原價$6,800優惠價$3,600加入購物車時間管理的經典之作《時間管理：先吃掉那隻青蛙》作者上千家知名企業顧問：Google、Microsoft、勤業眾信、FedEx、美國全錄公司全球巡迴演講每年參與人數超過25萬人超過1萬6千名學員、3000則評價盛讚課程被翻譯超過28種語言 時間管理的經典之作《時間管理：先吃掉那隻青蛙》作者上千家知名企業顧問：Google、Microsoft、勤業眾信、FedEx、美國全錄公司全球巡迴演講每年參與人數超過25萬人超過1萬6千名學員3000則評價盛讚課程被翻譯超過28種語言 領導人好評推薦《Smart智富》月刊社長 林正峰時間管理大師，博恩‧崔西(BrainTracy)在台灣發行了一本非常暢銷的書《時間管理：先吃掉那隻青蛙》。

這本書不厚，但許多看過的人，包括我，都覺得深受啟發。

他直指問題核心，不多廢言，這是崔西的一貫風格。

在這堂《一生受用！從日常習慣做起：8個領導者必備的核心能力》的線上課程中，他針對領導者，提出共通的重要價值與訓練，不管你是小主管、高階領導人，甚或是未來期望晉身管理者的小職員，早一點建立這些觀念，我相信你的職涯發展將會順暢許多。

時間管理大師，博恩‧崔西(BrainTracy)在台灣發行了一本非常暢銷的書《時間管理：先吃掉那隻青蛙》。

這本書不厚，但許多看過的人，包括我，都覺得深受啟發。

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日月光集團高雄廠副總李叔霞(SunnyLi) 博恩崔西：「造就領導人不必天生」 沒錯，這絕對是公開的成功祕訣! 不管新手菜鳥主管或管理路上屢屢受挫的老鳥， 試著清空腦子裡對領導二字的認知與見解， 跟著大師紮紮實實地學「領導」， 你會從知道領導進化到感受領導，然後透過不斷練習能夠體會領導，終將領導內化在自己的日常管理之中，成為一位卓越的領導人！博恩崔西：「造就領導人不必天生」 沒錯，這絕對是公開的成功祕訣!  不管新手菜鳥主管或管理路上屢屢受挫的老鳥， 試著清空腦子裡對領導二字的認知與見解， 跟著大師紮紮實實地學「領導」， 你會從知道領導進化到感受領導， 然後透過不斷練習能夠體會領導， 終將領導內化在自己的日常管理之中，成為一位卓越的領導人！安益國際集團總裁涂建國企業永續經營的挑戰在於尋找接班人，其必備條件就是卓越領導力。

人格特質或許難以完全複製，領導技巧卻可透過學習而不斷提升，尤其應全面建立策略規劃、溝通、團隊協作等核心技能，未來領袖將成為創新轉型的成功關鍵。

企業永續經營的挑戰在於尋找接班人，其必備條件就是卓越領導力。

人格特質或許難以完全複製，領導技巧卻可透過學習而不斷提升，尤其應全面建立策略規劃、溝通、團隊協作等核心技能，未來領袖將成為創新轉型的成功關鍵。

課程試看影片2-2成為宏觀思考者＋練習課程介紹1-2如何最有效地學習本課程 2-2成為宏觀思考者＋練習我們能透過這八個能力：我們能透過這八個能力：理解有效領導的要素為自己打造每日課題以培養領導思維認識這八個能力在影響他人、讓公司成功中所扮演的關鍵意義課程介紹許多人以成為主管並精進領導技巧為目標而努力，但卻用錯了方法。

在成為領導者之前，我們應該先獲取自己的成功以作為激勵他人的榜樣。

在《一生受用！從日常習慣做起：8個領導者必備的核心能力》中，Brian會示範如何以改變日常習慣來激勵他人，並以此成為成功的領導者。

領導力並非與生俱來，而是能透過後天習得 不論你是剛晉升至領導地位，或是有成為主管的野心或單純想邁入職涯的下一階段，你都會面臨到同樣的問題： 「我要如何帶領我的團隊成功？」本課程將介紹每位成功領導人都具備的核心能力以及利用這些能力設立遠大目標、有效規劃如何與不同性格的人共事、創造高參與度的團隊工作環境以及最重要的——實際行動的方法。

本課程有互動練習能協助你釐清你想成為的領導者類型認識優秀領導的形式，並瞭解領導者應如何面對各種工作情境你能透過本課程學會和同事進行強效溝通的方式培養出互相尊重且高生產力的工作關係以及有效率地管理和指派工作、評估風險並實際行動為自己和組織打造清楚的目標 在現今要求高且快速變動的職場中僅僅只是當個主管已不足以應付我們都應該成為有影響力並能改變他人對自我與工作想法的領導者馬上行動，學習能激勵人心的領導力吧！ 許多人以成為主管並精進領導技巧為目標而努力，但卻用錯了方法。

 在成為領導者之前，我們應該先獲取自己的成功以作為激勵他人的榜樣。

 在《一生受用！從日常習慣做起：8個領導者必備的核心能力》中，Brian會示範如何以改變日常習慣來激勵他人，並以此成為成功的領導者。

領導力並非與生俱來，而是能透過後天習得  不論你是剛晉升至領導地位，或是有成為主管的野心，或單純想邁入職涯的下一階段，你都會面臨到同樣的問題： 「我要如何帶領我的團隊成功？」 本課程將介紹每位成功領導人都具備的核心能力、以及利用這些能力設立遠大目標、有效規劃、如何與不同性格的人共事、創造高參與度的團隊工作環境，以及最重要的——實際行動的方法。

 本課程有互動練習能協助你釐清你想成為的領導者類型認識優秀領導的形式並瞭解領導者應如何面對各種工作情境 你能透過本課程學會和同事進行強效溝通的方式培養出互相尊重且高生產力的工作關係以及有效率地管理和指派工作、評估風險並實際行動，為自己和組織打造清楚的目標在現今要求高且快速變動的職場中， 僅僅只是當個主管已不足以應付，我們都應該成為有影響力並能改變他人對自我與工作想法的領導者馬上行動學習能激勵人心的領導力吧！ 這門課適合誰想精進自己並成為優秀領導者的新進主管 想精進自己並成為優秀領導者的新進主管 想發展事業並創造高績效職場的企業家 任何有志或已經在職場或組織擔任重要領導地位者 課程要求要來上課的你，請具有：期待自己成為更好、更有成效領導人的意志期待獲得職涯成長、出人頭地者，無論你身處的組織是工作、人際社團或創業都適用修習本課程不需要有任何與領導有關的先備知識，但需要你具備想要成為更好領導人的強大動機 好評如潮！看看學員們怎麼說PatriciaLindsey-主管是敢於提出建設性批評我喜歡這門課程，這根本為我量身訂製的，現在我用讚美來激勵，但我也會提出建設性的批評。

KarolinaPetrauskaite-精采絕倫的課程非常好的一門課，極有吸引力且鼓舞我成為一位領導者。

SalmanBasiri-該是付諸行動的時刻了!這門課程的內容非常好。

儘管只有3個小時，但是我將每個部分都看了數次，還花了更多時間來反思自身的工作。

我真心鼓勵每個人加入這門課程，儘管你不一定擔任本課程所提到的領導或管理職位。

PedroSantillanMartinez-清晰的指引就個人而言，為自己設定領導力目標，並自我實現，這在本課程中學習的目的是一個良好的開端。

作為一名領導者，我的出發點是清晰，我個人非常清楚自己的目標。

隨著課程的進行，我正在學習如何最大限度地提高個人生產力。

 我通過簡單的ABCD方法，來確定工作優先順序，以及在開始之前必須了解的「有效管理和工作分配」7個基本步驟。

ClaudiaMancuso-直指重點!這一門課程真是令人讚嘆，且具有挑戰性！課程內容直指問題核心，又息息相關。

JacobMagnusson-令人心滿意足的課程對課程真的很滿意。

將我已經知道的「領導知識」打掉重練，並為未知的知識帶來嶄新的想法。

BrianTracy的課程言簡意賅，且課程精鍊。

我期待在未來能嘗試這些技巧和竅門。

我學到了很多！  講師介紹個人職涯及目標達成大師BrainTracy【經歷】現為BrianTracyInternational的董事長和CEO。

遍及六大洲、上百個國家提供針對個人與組織的發展與訓練計畫，以協助客戶用更簡單快速的方式達成個人或業務目標有300種影音教材，並曾被翻為28種語言。

曾擔任IBM、Xerox、Google、Microsoft、惠普、勤業眾信、FedEx等上千家公司的顧問，協助企業策略制定與組織發展。

有在美國、加拿大與世界各地逾五千場演講與研討會的經驗，講授個人與職涯發展、領導能力、業務銷售、涉略與成功心理學，每年的專題演講參與人數超過25萬人演講對象包括IBM、凱悅酒店(Hyatt)、WellsFargo(富國銀行集團)、Verizon(威訊無線)等。

BrianTracy有30年的研究、寫作經驗，內容觸及經濟、歷史、商業、哲學與心理學，目前已有超過80本書出版。

個人職涯及目標達成大師BrainTracy【經歷】BrianTracyInternational的董事長和CEO。

BrianTracyInternational遍及六大洲、上百個國家，提供針對個人與組織的發展與訓練計畫，以協助客戶用更簡單快速的方式達成個人或業務目標，有300種影音教材，並曾被翻為28種語言。

曾擔任IBM、Xerox、Google、Microsoft、惠普、勤業眾信、FedEx等上千家公司的顧問，協助企業策略制定與組織發展。

有在美國、加拿大與世界各地逾五千場演講與研討會的經驗，講授個人與職涯發展、領導能力、業務銷售、涉略與成功心理學，每年的專題演講參與人數超過25萬人，演講對象包括IBM、凱悅酒店(Hyatt)、WellsFargo(富國銀行集團)、Verizon(威訊無線)等。

BrianTracy有30年的研究、寫作經驗，內容觸及經濟、歷史、商業、哲學與心理學，目前已有超過80本書出版。

時間管理的經典之作《時間管理：先吃掉那隻青蛙》出版20年，至今仍佔據亞馬遜時間管理類排行榜前十名，並被譯為23種語言（包含中文），在國內亦受張永錫、闕又上推薦；《Goals！沒有目標，你哪裡都到不了：12步驟解決你人生、職場、家庭、社交的魯蛇焦慮》出版至今已售出逾60萬本，為史上最暢銷的目標達成類書籍。

BrianTracy在自行創業前，擔任多年營運長(COO)掌管年營業額20億(台幣)的公司，亦持續作為行銷、投資、房地產開發、進口貿易等領域的顧問，產業經驗豐富並熟知商界領導人所面臨的種種難題並協助其解決。

 課程大綱第一章造就領導人不必天生1-1：導論1-2：如何最有效地學習本課程1-3：成為明確的領導人1-4：練習：擬定成功的各階段1-5：常見問題：不視自己為領導人怎麼辦？ 第二章願景 2-1：導論 2-2：成為「宏觀思考者」+練習2-3：找到你的個人願景2-4：練習：試想你的成功2-5：以身作則領導2-6：結論2-7：常見問題：如何在充滿不確定性的情境中成為自信領導人？第三章正直 3-1：導論 3-2：每天都要全力以赴 3-3：持續實踐你的領導力 3-4：練習：深入瞭解你的榜樣3-5：練習：釐清你重視的價值3-6：常見問題：領導人是否要受團隊喜愛才能有工作成效？ 第四章策略規劃4-1：導論4-2：提升你投入精力的報酬率4-3：主動積極4-4：七步驟確立目標 4-5：練習：目標執行4-6：結論第五章專案管理5-1：導論5-2：培養自律5-3：最大化個人生產力5-4：精通指派工作的藝術 5-5：建立優先順序 5-6：練習：有效地管理專案5-7：結論第六章勇氣6-1：導論6-2：領導人的風險承擔 6-3：踏出舒適圈6-4：問責6-5：練習：面對難以啟齒的溝通6-6：結論6-7：常見問題：如何好好管理情緒？第七章溝通7-1：導論7-2：學習激勵領導7-3：團隊培力7-4：練習主動傾聽7-5：善用建設性批評7-6：擁抱領導的七個黃金法則7-7：結論7-8：常見問題：如何領導性格比自己強的人？第八章團隊合作8-1：導論8-2：理解「團隊」的定義8-3：與其衝突不如合作8-4：「顧客第二」8-5：雇用對的人才8-6：練習：認知vs.現實 8-7：結論第九章行動9-1：導論 9-2：把心思放在解決方法上而非問題9-3：展現專業 9-4：肯定自己的行動9-5：結論第十章總結10-1：下一步是什麼？10-2：加碼課程：更多常見問題全球巡迴演講每年參與人數超過25萬人一生受用！從日常習慣做起：8個領導者必備的核心能力加入購物車 買課問答(揪團來這)我要留言取消確認更多留言購課問答/揪團來這使用規則1.找揪團、對於課程內容有疑問想詢問老師或提建議，歡迎留言。

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