公司部門的英語縮寫有哪些，公司部門的英文縮寫？

department 人力資源部hr department 市場部marketing department 技術部technolog department 客服部service department 行政部: administration 財務部 ... 公司部門的英語縮寫有哪些，公司部門的英文縮寫？ 首頁>教育時間2021-06-1423:18:42 1樓：手機使用者 分公司branchoffice營業部businessoffice人事部personneldepartment人力資源部humanresourcesdepartment總務部generalaffairsdepartment財務部generalaccountingdepartment銷售部salesdepartment**部salespromotiondepartment國際部internationaldepartment出口部exportdepartment進口部importdepartment公共關係publicrelationsdepartment廣告部advertisingdepartment企劃部planningdepartment產品開發部productdevelopmentdepartment研發部researchanddevelopmentdepartment(r&d)祕書室secretarialpool採購部purchasingdepartment工程部engineeringdepartment行政部admin.department人力資源部hrdepartment市場部marketingdepartment技術部technologdepartment客服部servicedepartment行政部:administration財務部financialdepartment總經理室、direcotor,orpresident副總經理室、deputydirector,orvicepresident總經辦、generaldeparment採購部、purchase&orderdepartment工程部、engineeringdeparment研發部、researchdeparment生產部、productivedepartment銷售部、salesdeparment廣東業務部、gdbranchdeparment無線事業部、wirelessindustrydepartment拓展部businessexpendingdepartment物供部、supplydepartmentb＆dbusinessanddevelopment業務拓展部marketing市場部sales銷售部hr人力資源部account會計部prpeoplerelationship公共關係部ofc(office,但不常見)/omb=officeofmanagementandbudget辦公室finance財務部mktg(marketing)市場部r&d(research&development)研發部mfg(manufacturing)產品部administrationdept. 管理部purchasingdept採購部chairman/presidentoffice//gerneralmanagerofficeorgmoffice總經理辦公室monitor&supportdepartment監事會strategyresearch戰略研究部我認為翻譯沒有標準答案，要根據實際情況來進行決定。

有時候同一個部門，在你們廠和我們公司它的叫法就是不一樣；在美國和英國或紐西蘭它也不一樣。

等等。

例如黨支部，在英語國家沒有這個玩意，你翻得再好，也只是自己的創造；創造得再好，外國人看了一樣不懂，一樣需要你的解釋。

公司部門的英文縮寫？ 2樓：西瑁州島遊客 行政部administrativedepartment，簡稱為ad。

人力資源部humanresourcesdepartment，簡稱為hrd。

市場部 marketdepartment，簡稱為md。

技術部 technologydepartment ，簡稱為td。

客服部customerservicedepartment,簡稱為 csd。

擴充套件資料 其他部門英文簡稱 1、財務部financedepartment ，簡稱為fd。

財務部是指在本機構一定的整體目標下，關於投資，籌資和營運資金，以及利潤分配的管理的部門。

2、製造部manufacturedepartment ，簡稱為md。

製造部 負責對各種裝置事故、工傷、**事故、急性中毒事故以及環境汙染事故的調查處理，並制訂改進措施計劃。

3、**部supplydepartment ，簡稱為sd。

**部即供給所需的財物。

4、質量部qualitydepartment ，簡稱為td。

質量部是明確規定全廠各部門、各環節以及每一個人在質量工作上的具體任務、責任、要求和權力，以保證產品質量的一種責任制度。

3樓：匿名使用者 總公司：headoffice（ho） 分公司：branchoffice(bo) 營業部：businessoffice(bo) 人事部：personneldepartment(pd) 人力資源部：humanresourcesdepartment(hr) 總務部：generalaffairsdepartment(gad) 財務部：generalaccountingdepartment(ga) 銷售部：salesdepartment(sd) **部：salespromotiondepartment(spd) 國際部：internationaldepartment(id) 出口部：exportdepartment(ed) 進口部：importdepartment(id) 公共關係：publicrelationsdepartment(pd) 廣告部：advertisingdepartment(ad) 企劃部：planningdepartment(pd) 產品開發部：productdevelopmentdepartment(pdd) 研發部：researchanddevelopmentdepartment(r&d)(rdd) 祕書室：secretarialpool(sp) 採購部：purchasingdepartment(pd) 工程部：engineeringdepartment(ed) 行政部：admin.department(ad) 人力資源部：hrdepartment(hr) 市場部：marketingdepartment(md) 技術部：technologdepartment(td) 客服部：servicedepartment(sd) 行政部：administration(ad) 財務部：financialdepartment(fd) 總經理室：direcotor,orpresident(dp) 副總經理室：deputydirector,orvicepresident(dd) 總經辦：generaldeparment(gd) 採購部：purchase&orderdepartment(pod) 工程部：engineeringdeparment(ed) 研發部：researchdeparment(rd) 生產部：productivedepartment(pd) 銷售部：salesdeparment(sd) 廣東業務部：gdbranchdeparment(gd) 無線事業部：wirelessindustrydepartment(wd) 拓展部：busines***pendingdepartment(bed) 物供部：supplydepartment(sd) 擴充套件資料 部門，是一個組織的機構。

通常一個公司單位會分成很多部門。

統一體下設的若干分支機構或組織。

公司部門 1.是指組織為完成規定的任務而設定的有權管轄一個或多個特定領域事物的機構。

2.一個成熟的公司至少包含以下部門。

3.組織內承擔特定任務的機構不能叫部門，如生產車間、銷售公司等，屬於內部單位，即使有的組織名稱叫做xx部，如銷售部，如果其沒有承擔管理職能的話，也不屬於部門。

4樓：嗚啦啦嗚吶吶 公司部門的英文縮寫為： 1、hr 人力資源部 2、account 會計部 3、pr：peoplerelationship 公共關係部4、omb：officeofmanagementandbudget 辦公室 5、finance 財務部 6、mktg(marketing) 市場部7、r&d(research&development) 研發部8、mfg(manufacturing) 產品部9、administrationdept. 管理部 5樓：河傳楊穎 1、行政部：administration(ad) 2、技術部：technologdepartment(td) 3、客服部：servicedepartment(sd) 4、人事部：personneldepartment(pd) 5、人力資源部：humanresourcesdepartment(hr) 6、總務部：generalaffairsdepartment(gad) 7、財務部 ：generalaccountingdepartment(ga) 8、銷售部：salesdepartment(sd) 公司部門劃分原則： 1.最少部門原理：指組織結構中的部門力求量少而精簡，這是以有效地實現組織目標為前提的。

2. 彈性原理：指劃分部門應隨業務的需要而增減。

在一定時期劃分的部門，沒有永久性的概念，其增設和撤銷應隨業務工作而定。

組織也可以設立臨時部門或工作組來解決臨時出現的問題。

3.目標實現原理：指必要的職能均應具備，以確保目標的實現。

當某一職能與兩個以上部門有關聯時，應將每一部門所負責的部分加以明確規定。

4.指標均衡原理：指各部門職務的指標分派應達到平衡，避免忙閒不均，工作量分攤不均。

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