「5個為什麼」分析法@ 鄭賢聰的部落格:: 痞客邦::
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這是個由豐田生產系統(TPS,Toyota Production System)創始人大野耐一所倡導的技巧,要求每個人面對問題時,要反覆問5次「為什麼」, ... 關閉廣告 鄭賢聰的部落格 跳到主文 歡迎光臨鄭賢聰在痞客邦的知識天地 部落格全站分類:財經政論 相簿 部落格 留言 名片 Feb05Mon201810:12 「5個為什麼」分析法 這是個由豐田生產系統(TPS,ToyotaProductionSystem)創始人大野耐一所倡導的技巧,要求
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書名:用五個為什麼找出問題發生的真因:TOYOTA獨步業界的解決力,原文名稱:トヨタの問題解決,語言:繁體中文,ISBN:9789863316749,頁數:224, ...
- 25WHY法:遇到問題,先問五個為什麼- 每日頭條
5why,字面意思就是追問五個為什麼,這種思考工具最早是由豐田公司的大野 ... 他說:「我碰到問題,至少要問五個為什麼。 ... 5why分析法所謂5why分析法,又稱「5問法」,也就是對一個...
- 3五個為什麼- 維基百科,自由的百科全書 - Wikipedia
- 45why分析法_百度百科
所谓5why分析法,又称“5问法”,也就是对一个问题点连续以5个“为什么”来自问,以追究其根本原因。虽为5个为什么,但使用时不限定只做“5次为什么的探讨”, ...
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這是個由豐田生產系統(TPS,Toyota Production System)創始人大野耐一所倡導的技巧,要求每個人面對問題時,要反覆問5次「為什麼」, ...