[心得] 《懶人圖解簡報術》 - 看板book - 批踢踢實業坊

《懶人圖解簡報術》：懶人包扁平化簡報實際製作心得，把文案企劃知識都融會貫通！ 圖文版：bit.ly/book00001-ptt 丟掉PPT 簡報模板吧！ 批踢踢實業坊 › 看板book 關於我們 聯絡資訊 返回看板 作者Morello(Morello酸櫻桃)看板book標題[心得]《懶人圖解簡報術》時間SatJun1523:07:232019 《懶人圖解簡報術》：懶人包扁平化簡報實際製作心得，把文案企劃知識都融會貫通！ 圖文版：bit.ly/book00001-ptt 丟掉PPT簡報模板吧！ 自從2017年參與林長揚老師「《歡迎進入扁平思考領域》扁平化設計簡報講座」起， 我就開始利用這個簡報技巧來製作簡報。

當時，我立馬把PPT簡報模板給放到一邊去。

因為我發現不需要再花時間找合適的模板、不用再受到模板顏色、圖樣設計所限制後， 彷彿就像是「吃完吃到飽，把褲頭解開」的那種舒爽感。

雖然本身沒有上台演講、提案簡報的需求，但過往針對公司內部的人事規範傳達， 就很常以簡報呈現。

所以當學習到懶人包扁平化簡報的作法，就立即運用在內部人事公告、 老闆演講內容的內部宣達，而同事們的反應也是覺得說明變得更加簡單、易懂。

因此，當知道林長揚老師出書後，不僅立即購書，還報名「《懶人圖解簡報術》新書精華 導讀會」，再次到現場吸收老師的日月精華。

我的懶人包扁平化簡報實際製作與運用！ 最近因為自己人的公司【無限拓展科技有限公司】徵才遇到瓶頸，所以受託之下， 立即拿出《懶人圖解簡報術》開始動工！會驚覺徵才文的「公司介紹」需要重新調整。

因為許多人提出一樣的問題：「你們是不是傳直銷公司？」（不是啊～～～） 於是重新釐清【無限拓展科技有限公司】公司介紹後，發現三個問題： 1.加拿大創辦人在台知名度低：雖然創辦人【DanLok駱鋒】，在加拿大是一位擁有 161萬人訂閱的YouTube網紅及企業家，但目前在台灣知名度較低。

外加台灣子公司也才剛成立，更如同一張白紙一樣，當然更容易被質疑其正當性。

2.資料多是英文，查詢費時費力：創辦人的總公司【DanLokEducation】在加拿大， 因此幾乎全英文的報導與資料，對於應徵者更是多了一層阻礙。

3.在純文字有限字數下易產生誤解：DanLok被稱作「高價銷售之王」，是一位 「白手起家的千萬企業家（美元）」，但在有限的字數下，很難完整說明事業細節。

公司介紹改用懶人包扁平化簡報的原因 雖然我們都認為，應徵者應該「自己去理解」這間公司在做什麼，但前提是公司有比較 完整的資料在網路上，更重要的是「應徵者已經打算應徵」。

尤其當要徵的人才是「年 薪百萬起跳的資深工程師」，就我的理解是「他們並不缺工作＝沒有需要花時間理解」， 因此使用懶人包扁平化簡報的原因如下： 1.定位化：清楚交代創辦人DanLok白手起家的故事與火紅的原因，雖然不會因此立即 提升他在台灣的知名度，但讀者會因為理解而減低恐懼。

2.透明化：從讀者認為是「直銷公司」的反應下，表示需要揭露更多資訊。

除非讀者很 缺工作或是勇於冒險，才會抱著試試看的心情投履歷。

3.簡單化：需要交代的內容很多，但並不是寫本自傳，如何讓讀者用最少的時間、最輕 鬆的方式理解是關鍵。

否則，可能不缺工作的他們，根本不需要花時間理解。

套用林長揚老師《懶人圖解簡報術》：「剖析觀眾三步驟」 1.設定群眾，收集背景資訊：「你鎖定的觀眾有沒有想做的事？」 其實這個就跟寫文案一樣，《文案的美》「鍵人」林育聖：「每一篇文案，都是為了跟 消費者溝通而存在的，起碼你要擠進消費者內心世界，在裡面立下一桿屬於你的句子。

文案是溝通的工具，溝通的三大重點：目的、對象、方式。

」（你今天跟消費者溝通了嗎？ ｜文案眉角） 因此，要讓一個年薪百萬的工程師來應徵，而不是選擇知名企業或更高的薪資，這裡一定 要有一些「別的地方無法獲得的特點」。

2.走入人心，換位思考：在工作內容與薪資條件都差不多的情況下，找工作最怕的是遇到 奇怪的公司，這點就是做懶人包扁平化簡報的原因。

因此在簡報中，就直接針對這個疑問 做出解答，以及提出相關實證。

3.預測問題，他好懂我：應徵者會關心公司的「過去－現在－未來」，所以內容就環繞在 a.誰是「DanLok駱鋒」？b.「DanLokEducation」在做什麼？c.「無限拓展科技 有限公司」要做什麼？ 不過初版發出去的內容，卻忽略了林長揚老師所提到的「不要踩到的圖解懶人包三大地雷」 ，該版本誤觸了「地雷二：內容過於破碎」。

因此緊急調整，做了合併刪減的動作後，整 整少掉十張內容，並且加上了「單張式懶人包」在最前面。

融會貫通你的文案企劃、商業寫作知識吧！ 林長揚老師最擅長「把複雜知識變成一看就秒懂的圖解懶人包」，他特別強調「不要用專 業來解釋專業」，像我自己最近就發生這樣的對話，也自我檢討了一下。

甲：什麼是「SEO（SearchEngineOptimization，搜尋引擎最佳化」？ 我：透過自然排序所產生的搜尋結果。

乙：就是你如果希望搜尋「最帥的男人，頁面最上面就跑出你的名字」 因此《懶人圖解簡報術》提到的是利用「故事」讓聽眾領悟專業道理、利用「經驗」讓聽 眾感同身受，但若不熟悉故事或是遇到不容易轉換的內容時，我覺得可以用寫文案、寫作 的技巧「將抽象的形容詞、高深的專有名詞換成大家熟悉的名詞、動詞，或必要時數字化」。

例如：蔡淇華老師《寫作吧！你值得被看見》在「12.名詞力：形容詞『很帥』是缺乏想 像力的俗爛語詞，但名詞『王大陸』卻可提供畫面感，強烈刺激聞者的五官。

」 因此在我介紹「DanLokEducation」的公司業務時，為了讓讀者更直覺，所以用了在台灣 較為知名的書籍作為比喻。

例如：《有錢人想的和你不一樣》、《窮爸爸，富爸爸》、 《拖延心理學》 另外，由於公司的服務內容是一種新的商業模式，因此如何讓人一看就知道，就變成最大 的難題。

在高橋憲行的《好企劃這樣寫就對了！：日本首席企劃大師的33堂課》中有提到 「利用圖解有助於相關人士的理解」，於是就製作出下面的圖解說明。

（高橋憲行也教導 「將企劃書彙整在一張紙上」，概念就跟林長揚老師的「單張式懶人包」有點像喔！） 當然，若你對於文案企劃、商業寫作並不熟悉，也不需要專為製作懶人包扁平化簡報去學 習，因為先讀《懶人圖解簡報術》就夠了！而且教懶人包的書真的很懶人包，裡面還附上 「十種懶人圖解簡報熱門主題的必備內容架構」，這就像是吃綜合維他命一樣輕盈又好吸 收，不用準備一堆食材還怕吃不下。

每次做完簡報以後，再看到別人做的，總覺得自己不夠好！ 「我不知道做什麼內容」、「有這麼簡單嗎？」、「可是做完反應不太好耶！」、「那個 誰做得好棒喔！」說了這麼多，卻離「做好」很遠嗎？套用林長揚在新書精華導讀會所說 的「請跟自己比吧！」 事實上，儘管做完懶人包扁平化簡報，還是會有人反應像是傳直銷公司，亦或者很懶得看 懶人包。

雖然還是會感到一點點挫折，不過重要的是「解決問題」。

所以我會選擇跟自己 人討論一下「讀者意見的合理性」，當覺得這確實是可以更好的地方，就立即調整、改進 。

若單純是一些個人意見，那麼我們則選擇感謝指教，畢竟我們本來就無法讓所有人都滿意。

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