中華民國行政院公共工程委員會全球資訊網-政府採購論壇

答：1,「中央機關共同供應契約集中採購實施要點」中應有程序指定中信局吧（不會是依該子法就由貴局辦理吧），那程序為何，一般自然人可不可請公程會指定呢？ 2,至於貴局所 ... 跳到主要內容區塊 search 搜尋 搜尋 公共工程金質獎 工程技術顧問公司 開口契約 PCC 政府採購法 進階搜尋 分享 SharetoFacebook[另開新視窗] SharetoPlurk[另開新視窗] SharetoTwitter[另開新視窗] SharetoLine[另開新視窗] SharetoEmail[另開新視窗] 關於本會 雙語簡介 概述與沿革 交通位置圖 正副首長簡介 職掌與組織 重要活動翦影 本會機關識別標示 服務專線 重要政策 行政院重大政策 施政重點 全民參與公共工程平臺 政府採購 政府採購法規 招標相關文件及表格 採購手冊及範例 政府採購資訊 政府採購條約協定 採購專業人員相關資訊 採購稽核 政府採購爭議處理 工程技術鑑定 採購資訊中心 工程款物價指數調整 會議紀錄 政府採購法第99條 專業代辦推動小組(停止適用) 採購業務標準化作業流程及控制重點 工程技術 公共工程經費審議 技師 工程技術顧問公司 工程產業全球化 公共工程技術資料庫 工程技術專案 工程管理 工程管理相關規定 公共建設計畫執行 品質查核 活化閒置公共設施 重大公共工程變更設計、追加金額與展延工期情形 教育訓練 工程管理資訊系統 公共工程金質獎 全民督工 停工解約檢討會議紀錄 公共設施維護管理 服務園地 政府資訊公開 法令規章 教育訓練 常見問答 線上申辦 下載專區 通報專區 機關獎項專區 服務專線 本會出版品 公文附件下載 性別主流化專區 公職人員利益衝突迴避法身份關係揭露專區 政治獻金法第7條查詢網 常用資訊系統 訴願專區 個人資料保護專區 民間參與公共建設(連至財政部) 歷史專區 其他資訊及服務區 熱門關鍵字 公共工程金質獎 工程技術顧問公司 上方連結 回首頁 網站導覽 English 意見信箱 RSS訂閱 會內人員 下方連結 政府網站資料開放宣告 網站安全政策 隱私權政策 無障礙聲明 回最上面::: 上方連結 回首頁 網站導覽 English 意見信箱 RSS訂閱 會內人員 中華民國行政院公共工程委員會全球資訊網中華民國行政院公共工程委員會全球資訊網 熱門關鍵字 公共工程金質獎 工程技術顧問公司 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108.05.28108年第1季停工終解約會議紀錄 108.01.31107年第4季停工終解約會議紀錄 107.10.31107年第3季停工終解約會議紀錄 107.08.02107年第2季停工終解約會議紀錄 107.05.08107年第1季停工終解約會議紀錄 107.01.31106年第4季停工終解約會議紀錄 106.10.31106年第3季停工終解約會議紀錄 106.09.28停工終解約處理策略、案例研討與經驗分享座談會-經驗分享簡報資料 106.07.24106年第2季停工終解約會議紀錄 106.05.04106年第1季停工終解約會議紀錄 106.01.25105年第4季停工終解約會議紀錄 105.11.03105年第3季停工終解約會議紀錄 105.07.26105年第2季停工終解約會議紀錄 105.07.14停工終解約處理策略、案例研討與經驗分享座談會-經驗分享簡報資料 105.05.12105年第1季停工終解約會議紀錄 105.02.01104年第4季停工終解約會議紀錄 104.10.30104年第3季停工終解約會議紀錄 104.08.31104年第2季停工終解約會議紀錄 104.03.20104年第1季停工終解約會議紀錄 103.11.19103年第3季停工終解約會議紀錄 103.08.06103年第2季停工終解約會議紀錄 103.05.01103年第1季停工終解約會議紀錄 103.09.18停工終解約處理策略、案例研討與經驗分享座談會-經驗分享簡報資料 102.06.21北部地區未執行金額五千萬以上終止契約標案檢討會議紀錄 102.09.23北部地區未執行金額五千萬以上停工標案檢討會議紀 102.09.05北部地區未執行金額五千萬以上終止契約標案檢討會議紀錄 102.08.29未執行金額五千萬以上終止契約標案檢討會議紀錄 102.08.22訪查苗栗縣政府「苗栗縣苗栗市污水下水道分支管網暨用戶接管工程(北、中苗)第二標工程」 102.08.16北部地區未執行金額五千萬以上停工標案檢討會議紀錄 102.06.27未執行金額五千萬以上終止契約及停工標案檢討會議紀錄 102.07.30訪查內政部營建署南區工程處「國立臺東大學圖書暨資訊大樓新建工程」會議紀錄 102.07.25北部地區未執行金額五千萬以上停工及終止契約標案督導會議紀錄 102.07.19北部地區未執行金額五千萬以上終止契約標案檢討會議紀錄 102.07.15訪查高雄市政府工務局新建工程處「楠梓仁武竹仔門橋改建工程」執行情形會議紀錄 公共設施維護管理 一、緣起 二、本會作為 三、公共設施維護管理資訊公開系統 服務園地 政府資訊公開 預決算書 支付或接受之補助 行政指導有關文書 行政透明 請願處理結果及訴願決定 遊說資訊專區 書面之公共工程及採購契約 公務出國報告 研究報告 業務統計 列管計畫執行情形 行動應用軟體服務績效調查表 政策宣導相關廣告 本會政府資料開放 行政院公共工程委員會補助民間團體辦理研討活動處理要點 行政院公共工程委員會技師相關活動申請補助處理原則 行政院公共工程委員會提供政府資訊收費標準 內部控制聲明書 行政院公共工程委員會兩公約教材 財團法人 法令規章 本會主管法規 政府採購法規 災後復建工程審議及執行相關規定 政府採購爭議處理之法令 技師法 工程技術顧問公司管理條例 中央採購稽核相關法規 工程管理相關規定 工程技術鑑定相關法規 教育訓練 採購專業人員 品管班資訊 技師訓練講習會 案例資料庫 金質獎案例資料 政府採購稽核發現缺失案例 工程流標案例資料 常見問答 線上申辦 下載專區 通報專區 全民督工 工程不當延遲付款通報 閒置公共設施通報及公告 機關獎項專區 機關獎勵優良採購人員 公共工程金質獎 績優採購稽核小組 公共工程專業獎章 服務專線 本會出版品 期刊 研究成果報告(本會研究報告因受著作權之保護，須經洽本會徵詢著作財產權人同意後才可使用) 出版品展售 公文附件下載 性別主流化專區 本會性別平等專案小組 性別統計專區 性別分析 性別影響評估 性別培力訓練 本會性別平等推動計畫及年度成果報告 本會推動性別主流化實施計畫 本會推動性別主流化成果報告 性騷擾防治相關規定 相關連結 性別平等政策綱領 行政院性別平等會設置要點 各機關公務人員性別主流化訓練計畫 行政院性別平等會「性別平等信箱」 相關團體推薦民間委員報名 開放民間提案 消除對婦女一切形式歧視公約(CEDAW)專區 公職人員利益衝突迴避法身份關係揭露專區 政治獻金法第7條查詢網 常用資訊系統 政府電子採購網 全民督工 品管班資訊 工程管理資訊系統 公共工程標案管理系統(廠商端) 經費電腦估價系統(PCCES) 技師與工程技術顧問公司管理資訊系統 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不解Re:中信局的共同供應契約好嗎回覆者:slow回覆時間:93-01-2709:51:07您們到底查不查自己有無依法辦理共同供應契約的辦理單位，為何都不回答Re:中信局的共同供應契約好嗎回覆者:您看看回覆時間:93-01-2917:29:29可否張貼一下原文?以便互相討論.....Re:中信局的共同供應契約好嗎回覆者:slow回覆時間:93-02-0411:00:05可以的，但是有一些具體的內容及單位名稱，如果公程會不介意的話，我可以全篇及蹔個與公程會及中信局協調的過程，寫出來讓大家看看，評一下是否本人，公程會及中信局間誰無理。

Re:中信局的共同供應契約好嗎回覆者:hsy回覆時間:93-02-0609:08:37說到共同供應契約，昨天才發生一件令人傷腦筋的事..話說本單位要採購文具三種〈共計1040元整〉、塑膠袋二種〈共計1180元整〉，上網找呀找，三種文具只有xx廠商可讓我購買到其中兩種，就因為這樣未達到最低購買金額1000元，所以只好放棄；而塑膠袋咧，好不容易找到一間可以同時提供我所需的二種塑膠袋，可是..廠商..廠商竟然在高雄〈而本單位在台北〉，真的是令我啞口無言呀...而這種情形已不知發生幾次了，例如買碳粉或墨水匣時也很容易發生，因有時可同時提供需求的廠商並非同一間，而導致金額不足〈5000元〉，那就更別說是分類更細更複雜的文具用品了，所以，本人有一小小的建議，不知這共同供應契約能不能是針對廠商去簽約，而非產品，嗯...不知各位懂不懂我的意思呀？！當然這只代表個人立場..只希望各位大人們能夠想出更好的方法來解決這個問題，謝謝!!Re:中信局的共同供應契約好嗎回覆者:Joke回覆時間:93-02-0822:19:35我是花蓮地區資訊設備類得標廠商，已做了2年，提供幾點個人意見：1.此契約唯一好處是減少採購人員繁瑣的採購程序，無庸置疑，至於有些東西會買不到或廠商不願出貨，原因通常出在廠商利潤太低造成。

2.中信局固定抽1.5％佣金，中華電信也抽1％（電子支付部分），簡直就是合法收保護費。

得標廠商平均利潤約5-7％，扣除這些保護費，所剩連工錢都不夠，我怕政府高官們無法瞭解，講清楚點100萬連工帶料賺3-5萬這樣明白了嗎？再加上押標金每標10萬要押1-3年（保固），請問這是給我們的合理利潤嗎？3.為什麼說圖利大廠？因為大廠不需對中信局及採購單位負責，光這點就夠了。

其他背負SERVICE、資金壓力都是一般的地區經銷商，這是其一。

中信局另將地區分全區（可做各縣市生意）及單區（只能做單一縣市），保守評估在花蓮地區，全區廠商大概吃掉地區約70％市場量，全區廠商只要和單位行政體系的最上頭敲定，各縣市的單就都是他的，我們這些小公司真的只能撿些肉碎能有工作做就不錯了。

4.強烈支持取消全區廠商，不然就是要求要在每一縣市設立分公司，大家立足平等。

5.中信局、中華電信，是幫助政府提高行政效率，應該是政府出錢，怎會要廠商出錢呢？搞不懂....但想到第7標中信局光收押標金大概約有一億元，SLOW兄：若是您有權，會把好吃的肉吐出來嗎？哈哈哈......Re:中信局的共同供應契約好嗎回覆者:slow回覆時間:93-02-0908:19:48我本來就對共同供應契約感到不滿意，工程會的陳小姐說他們經得起評選中信局的考驗，但又說不出評選的方法，然後，中信局服務態度不佳，又不具熱忱，如果我有權，我一定先行撤查公程會及中信局，才不管誰吃到肉，所以管理施政績效及政風的單位，請加速查辦，另外本人前以電子郵件請公程會的採購稽核小組查的事，居然轉給承辦部門來查，這樣有公正性嗎，而且從十二月問到先在，二月九日了還不回覆，天啊，還有這種單位。

Re:中信局的共同供應契約好嗎回覆者:slow回覆時間:93-02-0908:21:50對公程會及中信局表現的不爽的，建議來表態。

Re:中信局的共同供應契約好嗎回覆者:slow回覆時間:93-02-0908:40:26中信局的共同供應契約有無停權規定，如無，公程會是如審查，陳明佳小姐快書面回覆本人意見，有本事接本人的訴訟，來呀Re:中信局的共同供應契約好嗎回覆者:您看看回覆時間:93-02-1009:19:361.共同供應契約利弊..確是可以探討..包括立法院亦有委員提出廢止案..2.共同供應契約..訂約機關不限於中信局或是中華電信..但的確是該二機關有收取作業費之情事..何以該二機關向廠商收取作業費..其作業費是否屬建置網站或管理之必須之費用..??3.廠商如對作業費之收取不服或認為不合理..得於辦理其同供應契約招標時提出異議..4.共同供應契約仍有不良廠商之適用..其辦理機關為訂約機關..尚非利用機關或適用機關..5.全區或半區利弊亦可探討...如何擇定立約商亦然...Re:中信局的共同供應契約好嗎回覆者:slow回覆時間:93-02-1011:52:25共同供應契約仍有不良廠商之適用..其辦理機關為訂約機關..尚非利用機關或適用機關,,,,,但是拿具體案件檢舉了,公程會又不促辦到底公程會依何種程序辦的,陳小姐只說,經得起考驗,但又不回文,又不處理,,如何考驗Re:中信局的共同供應契約好嗎回覆者:SLOW回覆時間:93-02-1019:19:25本單位依共同供應採購相關電腦設備一批,其中向大〤股份有限公司採購了ELSA　nVidiaQuadroFX1000顯示卡六套,但交貨前大〤公司一直表示該批貨己停產,而且未經使用單位同意交了同級之麗台NvidiaQuadroFX1000,直到驗收時才被驗收人員發現.請問:(1)大〤公司之行為是否具有誠實與信用，是否構成停權之條件，但如契約未有明定停權時，中信局是否有責？(2)大〤公司表示己向中信局交貨n科之承辦人反應停產,並應依契約十八之(八)請求：「在共同供應契約期間內，如原廠因原機型停產而變更電腦設備用品之型號，立約商應提出原廠出具之證明文件，經本處同意後，准予更換型號，但以規格功能相同或較高級之機型為限。

若原廠出具停產證明，立約商無其他型號可替代，則本處將予該項自網站下架。

至於履約保證金仍須依原契約規定保固期滿後無息發還。

」是否中信局依此契約內容,經立約商提出原廠停產證明文件後,即應予同意,予以更換型號，以保障需求部門之權益，但曾先生表示本契約與原意有所不同,由需求部門撤回訂單後，再重行下訂。

此一行為本人認為與契約精神有間，故是否得依其意見辦理。

（3）中信局辦理共同供應契約，收取費用，依法應具有專業責任，為民法債編有載，其為締約單位，適用機關為履約單位，如締約單位不能就法令及契約精神解釋契約，履約單位將無所適從，故建議查辦中信局對本案有責時，宜取消其辦理共同供應契約，並依勞務採購方式，將共同供應契約交他人辦理。

（4）請問共同供應契約依何程序指定中信局辦理，建議相同之共同供應契約宜指定二以上機關為訂約機關，使適用機關就其競爭及服務成效加以選擇。

（5）請稽核小組查辦中信局。

Re:中信局的共同供應契約好嗎回覆者:您看看回覆時間:93-02-1112:08:09本單位依共同供應採購相關電腦設備一批,其中向大〤股份有限公司採購了ELSA　nVidiaQuadroFX1000顯示卡六套,但交貨前大〤公司一直表示該批貨己停產,而且未經使用單位同意交了同級之麗台NvidiaQuadroFX1000,直到驗收時才被驗收人員發現.請問:(1)大〤公司之行為是否具有誠實與信用，是否構成停權之條件，但如契約未有明定停權時，中信局是否有責？小弟看法..不論有無規定(按此為採購法所規定..即便未規定..亦有適用)..假設須依採購法第一０一條處理..宜先確認類此情形..究構成該條那一款之情事?依此情形”顯示卡六套”..以整個共同供應契約而言..似乎很難構成…(訂約機關所須考量者..似非適用機關單一個案..)即便以其他事由..亦難構成..(2)大〤公司表示己向中信局交貨n科之承辦人反應停產,並應依契約十八之(八)請求：「在共同供應契約期間內，如原廠因原機型停產而變更電腦設備用品之型號，立約商應提出原廠出具之證明文件，經本處同意後，准予更換型號，但以規格功能相同或較高級之機型為限。

若原廠出具停產證明，立約商無其他型號可替代，則本處將予該項自網站下架。

至於履約保證金仍須依原契約規定保固期滿後無息發還。

」是否中信局依此契約內容,經立約商提出原廠停產證明文件後,即應予同意,予以更換型號，以保障需求部門之權益，但曾先生表示本契約與原意有所不同,由需求部門撤回訂單後，再重行下訂。

此一行為本人認為與契約精神有間，故是否得依其意見辦理。

小弟按..這段文意..小弟看不太懂..不好表明看法…不過”若原廠出具停產證明，立約商無其他型號可替代，則本處將予該項自網站刪除。

該項次契約自刪除起終止，刪除前之訂購均屬有效。

”…這段規定..宜掌握時效..避免有落差….造成後續處理之困擾（3）中信局辦理共同供應契約，收取費用，依法應具有專業責任，為民法債編有載，其為締約單位，適用機關為履約單位，如締約單位不能就法令及契約精神解釋契約，履約單位將無所適從，故建議查辦中信局對本案有責時，宜取消其辦理共同供應契約，並依勞務採購方式，將共同供應契約交他人辦理。

小弟按..適用機關如認為中信局有須改善或檢討之處..自得以機關名義具函提出..或於相關場合提出…否則..任何廠商”如”認機關承辦人員態度不好..是否即得據此更換承辦人>?似有研求之處..（4）請問共同供應契約依何程序指定中信局辦理，建議相同之共同供應契約宜指定二以上機關為訂約機關，使適用機關就其競爭及服務成效加以選擇。

小弟按..以下摘自工程會網站依採購法第四十條第一項規定「機關之採購，得洽由其他具有專業能力之機關代辦」；第二項規定「上級機關對於未具有專業採購能力之機關，得命其洽由其他具有專業能力之機關代辦採購」，自行政院統一發包中心替代方案實施以來，截至九十年十二月底為止，院屬各機關依該方案洽請中信局統一代辦之新臺幣一億元以上採購，共計二十八件，總採購金額約為新臺幣一百六十四億元，僅占院屬各機關九十年度下半年預定辦理之新臺幣一億元以上採購「總件數（二百五十二件）」及「總金額（一千八百七十二億元）」之百分之十一點一及八點七，有待擴大宣導及落實。

又　對於中央各機關共通需求之財物及勞務，除賡續行政院主計處主管之「中央機關財物集中採購實施方案」，委託中信局等單位簽訂共同供應契約外，並研擬擴增契約品項、訂約機關。

對於機關共通需求之財物及勞務採購，將積極宣導利用共同供應契約辦理，即使非屬普遍性之財物及勞務，如已有二個以上機關共通需求者，亦將推廣利用共同供應契約辦理。

（5）請稽核小組查辦中信局。

不予表示意見…..Re:中信局的共同供應契約好嗎回覆者:slow回覆時間:93-02-1222:13:04(1)大〤公司之行為是否具有誠實與信用，是否構成停權之條件，但如契約未有明定停權時，中信局是否有責？小弟看法..不論有無規定(按此為採購法所規定..即便未規定..亦有適用)..假設須依採購法第一０一條處理..宜先確認類此情形..究構成該條那一款之情事?依此情形”顯示卡六套”..以整個共同供應契約而言..似乎很難構成…(訂約機關所須考量者..似非適用機關單一個案..)即便以其他事由..亦難構成..我認為：在民法上，債務之履行，應完全給付，各位沒有意見吧。

但可歸責於廠商的不能完全給付，廠商有責吧，各位沒有意見吧。

那該不該報停權呢。

Re:中信局的共同供應契約好嗎回覆者:SLOW回覆時間:93-02-1712:04:55如題Re:中信局的共同供應契約好嗎回覆者:大明回覆時間:93-02-1715:57:03本討論區僅供採購經驗交流、政府採購法之建言.而非與工程會對話或討論.Re:中信局的共同供應契約好嗎回覆者:slow回覆時間:93-02-1723:29:21一、公程會對本人意見不回復，陳小姐說我用電子郵件的關係，所以他們不回復，合理嗎。

二、我提的意見，本就不是對話（因公程會未曾回話），我對公程會除了痛心之外，也期待他們能長進（處長，您的部屬辦事是如此的態度，不冕得他們是否需要檢討。

三、監察院於二月二十六日將至台中，公程會您將成為我投訴的對象。

Re:中信局的共同供應契約好嗎回覆者:大明回覆時間:93-02-1810:37:07使用須知：加入討論者,請針對標題提供具建設性之意見或資訊,避免流於無意義的謾罵或情緒性之攻訐。

Re:中信局的共同供應契約好嗎回覆者:中央信託局購料處回覆時間:93-02-2310:55:13內容：一、關於本局LP5-920015電腦設備共同供應契約購案，訂購機關向大同公司訂購第　　五項ELSANvidiaQuadroFX1000顯示卡乙案，經查大同公司第五項報列ELSA　　及麗台顯示卡兩種廠牌，皆採用NvidiaQuadroFX1000繪圖晶片，訂購機關任　　選其中一種訂購均符合規定。

故如麗台顯示卡經安裝測試無相容性問題，產品　　功能亦符合需求，可改訂此一產品，本局已於92.12.17函知訂購機關並獲該訂　　購機關於92.12.24同意改訂同組之麗台顯示卡在案。

二、查大同公司因ELSA原廠停產ELSANvidiaQuadroFX1000，曾向本局申報停　　　產，惟其所報替代產品採ATi繪圖晶片，規格不符，本局未予同意。

按契約規　　定廠商因產品停產申請變更型號，須提供原廠出具之證明文件，並經本局核可　　後准予更換，但以規格功能相同或較高級之產品為限。

三、本年度電腦設備集中採購已訂於93.2.24開標，有關經銷商利潤、押標金問　　　題，本局已於93.2.2與電腦商業同業公會洽商獲致共識。

四、有關文具採購項目不全之訂購方式，經查契約有增購之機制，共同供應契約未　　列之相關品項，機關可依「中央機關未達公告金額採購招標辦法」第二條第一　　項第一款、第二款或第五條規定與共同供應契約廠商議定價格後於同一訂購單　　訂購。

五、行政院公共工程委員會依據行政院核定修正之「中央機關共同供應契約集中採　　購實施要點」指定本局辦理中央政府各機關、學校、公營事業有關公務車輛、　　事務設備、電腦設備、油品、保全等具共通性需求之財物及勞務之集中採購，　　另指定內政部警政署、國防部、教育部、衛生署….等機關辦理警用裝備、軍　　用武器、醫療衛材及藥品等物品之集中採購。

本局自87年以來辦理共同供應契　　約之採購，已節省機關之採購人力及物力並大幅降低採購成本，成效頗為各方　　肯定。

六、按上述「實施要點」第五條，集中採購所需經費，集中採購訂約機關得向適用　　機關收取之。

惟本局為精簡作業程序，乃將該費用涵括於廠商報價內，機關支　　付契約價金予廠商，廠商將各訂購機關應支付之本局作業服務費彙總交付本　　　局。

七、本局一向秉持公正、公平及公開方式依法辦理採購事宜，如機關對本局服務　　有不滿意之處，歡迎賜教，本局將儘力改善。

Re:中信局的共同供應契約好嗎回覆者:ＳＬＯＷ回覆時間:93-02-2314:34:56內容：一、關於本局LP5-920015電腦設備共同供應契約購案，訂購機關向大同公司訂購第　　五項ELSANvidiaQuadroFX1000顯示卡乙案，經查大同公司第五項報列ELSA　　及麗台顯示卡兩種廠牌，皆採用NvidiaQuadroFX1000繪圖晶片，訂購機關任　　選其中一種訂購均符合規定。

故如麗台顯示卡經安裝測試無相容性問題，產品　　功能亦符合需求，可改訂此一產品，本局已於92.12.17函知訂購機關並獲該訂　　購機關於92.12.24同意改訂同組之麗台顯示卡在案。

答：本案多次請貴局曾先生代為解答，但曾先生未能以書面解答，而且年度終結在即，曾先生甚至同意本人為貴局提出訴訟，本人即依法向公程會提出，惟現今仍不予以見覆，且不知公程會與貴局談論本案，是否依行政程序法有書面記錄，亦未依該法將處理結果送達本人，公程會蘇副處長您認為恰當嗎，你們就回文來，如果我不服，那就進入訴訟程序嗎。

二、查大同公司因ELSA原廠停產ELSANvidiaQuadroFX1000，曾向本局申報停　　　產，惟其所報替代產品採ATi繪圖晶片，規格不符，本局未予同意。

按契約規　　定廠商因產品停產申請變更型號，須提供原廠出具之證明文件，並經本局核可　　後准予更換，但以規格功能相同或較高級之產品為限。

答：停產是一回事，因為契約條文有載：「若原廠出具停產證明，立約商無其他型號可替代，則本處將予該項自網站下架。

至於履約保證金仍須依原契約規定保固期滿後無息發還。

」應該下架，不是嗎，但另外大同提出何替代品，我們不知道，但是他們說可以提供該項產品之其他產品（那是同等級吧），實際上，大同公司說：「貴局的曾先生，認為該項產品僅由大同公司申報停產，不足證明停產（但大同曾出具原證文件，，，但貴局認這樣還不算數，，，所以不准下架，故共同供應契約上仍有無法供應之產品，中信局有責否）三、本年度電腦設備集中採購已訂於93.2.24開標，有關經銷商利潤、押標金問　　　題，本局已於93.2.2與電腦商業同業公會洽商獲致共識。

答：此非本人的問題。

四、有關文具採購項目不全之訂購方式，經查契約有增購之機制，共同供應契約未　　列之相關品項，機關可依「中央機關未達公告金額採購招標辦法」第二條第一　　項第一款、第二款或第五條規定與共同供應契約廠商議定價格後於同一訂購單　　訂購。

答：此非本人問題。

五、行政院公共工程委員會依據行政院核定修正之「中央機關共同供應契約集中採　　購實施要點」指定本局辦理中央政府各機關、學校、公營事業有關公務車輛、　　事務設備、電腦設備、油品、保全等具共通性需求之財物及勞務之集中採購，　　另指定內政部警政署、國防部、教育部、衛生署….等機關辦理警用裝備、軍　　用武器、醫療衛材及藥品等物品之集中採購。

本局自87年以來辦理共同供應契　　約之採購，已節省機關之採購人力及物力並大幅降低採購成本，成效頗為各方　　肯定。

答：1,「中央機關共同供應契約集中採購實施要點」中應有程序指定中信局吧（不會是依該子法就由貴局辦理吧），那程序為何，一般自然人可不可請公程會指定呢？　　2,至於貴局所稱成效值得肯定，還是有許多人對此點不能認同。

六、按上述「實施要點」第五條，集中採購所需經費，集中採購訂約機關得向適用　　機關收取之。

惟本局為精簡作業程序，乃將該費用涵括於廠商報價內，機關支　　付契約價金予廠商，廠商將各訂購機關應支付之本局作業服務費彙總交付本　　　局。

答：拿錢，就請承担民法上的專業責任。

七、本局一向秉持公正、公平及公開方式依法辦理採購事宜，如機關對本局服務　　有不滿意之處，歡迎賜教，本局將儘力改善。

答：本人與貴局的共同供應契約往來，只有不信任，但依法又不得不用你們的契約，本人向中央採購稽核小組反應，但該組又把案子交給承辦單位查，公程會這樣是不是球員兼裁判，不知中央採購稽核小組存在價值為何，這件案之的公正性，我想各位看倌，心中一定有數了，不過公程會遲不回答，是不是在規避什麼，只有猜，猜，猜，猜，猜，猜，猜，猜，猜，猜，猜，猜，猜，猜，猜，猜，猜，猜，猜，猜，猜，猜，猜，猜，猜，猜，猜，猜，猜，猜，猜，猜，猜，猜，猜，猜，猜到最後就是猜測轉為猜疑，或無信任關係快回文，期待告中信局及公程會Re:中信局的共同供應契約好嗎回覆者:slow回覆時間:93-02-2415:30:25請快回覆，本人迫不急待的想告貴會Re:中信局的共同供應契約好嗎回覆者:ape回覆時間:93-02-2423:43:56公程會真是風波不斷，看貴會被說成這樣，就知道貴會：一、無法取得部份採購人員的信任，那如何督導全國的採購業務。

二、人家具文請求解釋。

貴會居然不答，實為不智之舉，因為全國的採購人員可能有部份正等著看笑話（我就很想哈哈大笑），不過，建議貴會，有本事就堅持原持，正式回文，讓SLOW兄去告，如果你們對，法院會給你們清白，不是嗎，你們也正可利用此一案件，說明立場。

三、你們辦考試被我質疑（蘇先生在那個主題的道歉，不見了，小心被質疑偽造文書），共同供應契約也被人質疑，這二件事可以說在採購界有全國規格的大事，你們還能安居高位，佩服，如果奧運有默默忍耐大賽，貴會可能看好金牌，這樣貴會也讓國人很有面子。

四，對了，你們憑什麼指定中信局辦理共同供應契約，那吾等行為能力及權利能力均有之自然人，為何不能指定，讓我們享受一下收取手續費的利益吧（而且我們保證提供比中信局更高滿意度的服務，不會像前文所述的中信局曾先生的服務態度，因為我們把適用機關的事，當作訂約機關的指導原則，，，，中信局，您呢？）五、快回文，快點讓人去告。

六，有本事，就回文。

七、別讓我失望，真想看好戲。

八、不要說我不公平，各位如果覺得公程會及中信局辦的好，上來討論，但是想指責的，建議別客氣。

Re:中信局的共同供應契約好嗎回覆者:slow回覆時間:93-03-0113:33:59真不知遵公程會辦理業務是否有依法規辦理問了半天，也不答公程會企畫處的各位長官們你們要知道一個單位的顏面是經不起人民的不信任的所以建議不要讓單位顏面神經麻痺Re:中信局的共同供應契約好嗎回覆者:slow回覆時間:93-03-0216:47:28即然，貴會視而不見我只有每天都上來看看大家回覆公文有這麼難嗎一直都不回覆面子置得住嗎當然回覆之後，本人不滿意發動訴訟一樣面子可能置不住Re:中信局的共同供應契約好嗎回覆者:slow回覆時間:93-03-0222:51:55公程會到底什麼會辦講習不遲到不會考試公正不會告訴大家共同供應供約為何要中信局辦不會連回覆意見也不會公程會的陳尤佳小姐告訴我你們什麼會不知道貴會依法行政會不會Re:中信局的共同供應契約好嗎回覆者:無聊回覆時間:93-03-0310:40:241.不知道自然人為何想要利用共同供應契約2.如您是適用機關之人員，不知您又是否代表機關之意見3.採購法難，民法更難，真佩服您的引經據典4.最近晚上有點無聊，看了三立新春大戲「臺灣龍捲風」，主題是女主角遭人強暴，整天挑釁告男主角，並夥同警察友人共商對策，結果，二週過去了，女主角還是在叫囂要討回清白、要替天行道、要男主角入監獄，結果，也只是叫囂，法院也沒去，警察朋友也不辦案，連DNA也不肯驗！5.聽說收視率不錯，但每個人應該都和我一樣，邊說無聊，還是在看6.也許，連續劇的心得與本論壇無關，就像這個主題一樣，並不是意見交流，對嗎？7.忘了引據高層次一點的例子，最近總統大選之新聞：陳由豪表示曾至總統府談….，並吃乾麵與水果，但是總統府表示，交誼聽只賣水餃與咖啡……。

詳見92.03.02電視新聞Re:中信局的共同供應契約好嗎回覆者:slow回覆時間:93-03-0314:57:53　1.不知道自然人為何想要利用共同供應契約答：法律有規定不可以嗎、2.如您是適用機關之人員，不知您又是否代表機關之意見答，有規定一定要代表機關意見嗎3.採購法難，民法更難，真佩服您的引經據典答：佩服，訧請閉嘴，但是請公程會的長官們答話。

4.最近晚上有點無聊，看了三立新春大戲「臺灣龍捲風」，主題是女主角遭人強暴，整天挑釁告男主角，並夥同警察友人共商對策，結果，二週過去了，女主角還是在叫囂要討回清白、要替天行道、要男主角入監獄，結果，也只是叫囂，法院也沒去，警察朋友也不辦案，連DNA也不肯驗！答：您看你的連續劇吧，難過你要驗什麼人的DNA，法務部調查局有此服務，5.聽說收視率不錯，但每個人應該都和我一樣，邊說無聊，還是在看答：不會每一個人都一樣，基本羅輯6.也許，連續劇的心得與本論壇無關，就像這個主題一樣，並不是意見交流，對嗎？答：我是針對採購的問題的。

7.忘了引據高層次一點的例子，最近總統大選之新聞：陳由豪表示曾至總統府談….，並吃乾麵與水果，但是總統府表示，交誼聽只賣水餃與咖啡……。

詳見92.03.02電視新聞答：政治是高級的騙術，不過公程會呢，不曉得會不會騙人，但是現在是難以服人。

Re:中信局的共同供應契約好嗎回覆者:小魚兒回覆時間:93-03-0412:05:38本來很不想淌這趟渾水的。

因為知道出來發表意見可能又會被奚落一番。

明哲保身很容易，選擇做個沉默的大眾很容易。

以前，有人告訴我，當我用手指著別人時，其實有三根手指是指著自己的。

所以，小妹在這裡所說的每一句話，其實也都是在講我自己，是對自我的反省。

但我也必須承認，知易行難。

對於某些人對工程會的極度不爽，小妹我能理解，也感同身受。

相信我，如果要提到對工程會交涉的挫折與憤怒，小妹絕對能排到前三名。

可是那又如何？復仇真的能使我們的心靈解放嗎？還是像毒品一樣，雖然有一時的快感，卻使我們日漸沉淪？工程會跟中央信託局的共同供應契約做得好或不好，各機關自有公評。

他們不回答，或許是因為他們無法回答，也或許是因為他們真有難言的苦衷。

人生不也正是如此？祇有對他人多一點同理心，學習寬恕那些曾經傷害我們的人，才能夠真正從痛苦中走出來。

最近選戰激烈，口水四濺，不知怎的，小妹卻很懷念李遠哲與王永慶等人共同發表的那一篇聲明，究竟我們是要向上提升，還是向下沉淪？不管你是Slow，還是Ape，或是其他自覺尊嚴受到傷害的人，或許您是急公好義，恨鐵不成鋼，但無論如何，您的主張大家都看到了，您所指出的問題，相信許多人也都心有戚戚焉。

論壇雖然不是一言堂，不需要唯唯諾諾、歌功頌德，但換個方式提供建言，不流於相互毀滅式的漫罵，相信您會得到更多人的敬重，就像”您看看”前輩一樣。

小妹不敢奢望以這點淺薄的文字，能使這場筆仗就此打住。

Re:中信局的共同供應契約好嗎回覆者:slow回覆時間:93-03-0415:26:12謝謝小魚兒但本人仍堅持公程會依法辦理.Re:中信局的共同供應契約好嗎回覆者:祝公程會能安心幹下去回覆時間:93-03-1010:41:37看3月9日的政府採購公報，居然中信局開辦了電腦等項的共同供應契約，於三月十八日開標，你們有回答人家問題嗎，依何程序辦理呢，希望SLOW兄告貴會，SLOWE兄要告吧，我們等著看公程會及中信局的好戲。

Re:中信局的共同供應契約好嗎回覆者:slow回覆時間:93-03-2613:32:18問的問題，你們當作沒看見，有本事就回文，上一篇文章，不知那位大官刪了，快點回覆，我等著挑戰公程會（公程會總該有人吧）Re:中信局的共同供應契約好嗎回覆者:SLOw回覆時間:93-04-0910:40:24回答吧，不然以後中信局的案子都給異議。

Re:中信局的共同供應契約好嗎回覆者:KGB回覆時間:93-05-1315:10:31花了一點時間，看完本篇，本人說句公道話中央信託局到底是何方神聖？原來是大怪獸有廠商質疑，請委託機關逕行回覆有驗收程序，請委託機關逕行辦理有底價訂定，請委託機關提供手續費收取，由政府單位及廠商共同負責不懂得是，以上為何算是專業單位的作為哦有怪獸有怪獸Re:中信局的共同供應契約好嗎回覆者:中央信託局購料處回覆時間:93-05-1910:23:10中央信託局購料處依據行政院訂頒之「中央機關共同供應契約集中採購實施要點」及行政院公共工程委員會發布之「共同供應契約實施辦法」辦理共同供應契約，旨在建構一個機關與廠商間之交易平台，期能節省機關採購人力、物力，減省廠商全省奔波投標之人力、物力，依公平、公開之採購程序，提昇採購效率與功能。

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