遊戲化實戰全書閱讀筆記與分享 - Hsiu Chi Chang

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世界頂尖遊戲化專家— — 周郁凱以獨門八角框架+實戰秘訣+全方位案例, 不藏私公開— — 樂趣滿滿、動力全開,甚至上癮沈迷的秘密。

Google、樂高、eBay、史丹佛、 ... GetunlimitedaccessOpeninappHomeNotificationsListsStoriesWrite遊戲化實戰全書閱讀筆記與分享不管是大人還是小孩都喜歡玩遊戲!http://www.tugboatinc.com/single-post/2016/09/30/Gamification---Not-Just-for-Games-Anymore愛玩是人的天性!工作沒動力、產品好無聊、學習沒興趣、網站留不住人?不好玩、不想做的事,用「遊戲化」全搞定!世界頂尖遊戲化專家——周郁凱以獨門八角框架+實戰秘訣+全方位案例,不藏私公開——樂趣滿滿、動力全開,甚至上癮沈迷的秘密。

Google、樂高、eBay、史丹佛、三星、思科都搶著學!—from由遊戲化實戰全書6月初的時候看到這本「遊戲化實戰全書」,內容非常的豐富,看了書中簡介,才知道作者周郁凱父母是台灣人的背景。

從2003年起在美國鑽研遊戲化這門學問超過10年,跟一般在學校的教授用學術背景的方式研究比較不一樣的是,周郁凱自己有超過4000小時的線上遊戲經驗,在這樣長時間的遊戲之後,他選擇把這樣的經驗轉化成遊戲化(gamification)的發展方向,分析每一個遊戲或是產品背後遊戲化的邏輯。

這邊先提一下周郁凱遊戲化的八角理論,有八個重點,以下我分享看到相關的例子作為解釋八腳理論的基礎重大使命與呼召意義是會讓人想要付出自己的時間與技能非常重要的一個因素,舉個例子,TeachforTaiwan的劉安婷,她是一位放棄美國高薪回台灣推動偏鄉教育的夢想家,為了偏鄉的教育。

TeachforTaiwan的偏鄉師資計畫每一位老師需要到偏鄉進行為期2年的教學。

大家可能覺得奇怪,現在不是很多流浪教師嗎?為什麼偏鄉還是沒有老師?因為大多數的人還是會想要留在大城市,所以還是需要這樣有理想的組織,去補足偏鄉教育這個區塊。

進度與成就點數、徽章與排行榜,這在大部份的網路遊戲,或是實體店家都會嘗試使用的方式,也因為大家被商人行銷的手段教育的很好,也習慣了這樣的方式,就看你有沒有想要參與這樣的集點。

賦予創造力與回饋提供一個園地可以讓玩家展現創意,例如小時候在玩超級瑪莉的時候,可以得到一個無敵星星,就可以全力衝刺把所有敵人都殺光。

所有權與佔有慾從高中開始麥當勞就一直舉辦集點送HelloKitty的活動,集滿點數就會有HelloKitty。

社會影響力與同理心因為隔壁鄰居李媽媽小孩有人補習,也會影響到自己的媽媽決定要不要送小孩去補習班。

稀缺性與迫切Facebook一開始只有哈佛大學的學生可以加入,造成開放後許多人迫不及待加入。

不確定性與好奇心扭蛋就是一種不確定性與好奇心的展示,因為每次投錢之後,掉出來的扭蛋不一定是原先預期的。

損失與避免喝水App如果不喝水的話,App裡面的植物就會枯萎,引導人們養成正確的習慣。

臺北市中小企業知識學苑【創新加速課程】:產品升級的遊戲設計—Startup@Taipei課程介紹「知識學苑系列課程」,主要是台北市政府意輔導創業者,提供他們必備的創業知識,進而提供實質的創業服務。

「認真遊戲」(SeriousG…www.startup.taipei很湊巧的在我7月的時候,看完遊戲化實戰全書之後,在創業台北和泛科活動上看到了台北市中小企業知識學苑的創新加速課程,這一門「產品升級的遊戲設計」,兩天的課程,由Lex汪建均老師主講,講授的主題是「認真遊戲」或稱「嚴肅遊戲」是運用遊戲化的方式解決真實世界遇到的問題。

Lex老師目前是深擊設計有限公司的創辦人及策略總監,過去在荷蘭安荷芬科技大學(TU/e)—TechnischeUniversiteitEindhoven工業設計研究所畢業專長如下2002–2015主要服務客戶包括交通業、製造業、科技業、文教業、食品業、服務業,範圍包括:設計服務:服務設計服務設計、視覺設計、互動裝置設計、數位設計,及商業策略規劃與企業教育訓練、企業創意管理建置、創新中心組織規劃等。

—from悠識講師什麼是遊戲化?遊戲化Gamification是2002年由英國工程師NickPelling提出,我們看一下這篇文章Gamificationistheuseofgamedesignelementsinnon-gamecontexts遊戲化是將遊戲的元素放到非遊戲的內容之中Gamificationistheprocessofgame-thinkingandgamemechanicstoengageusersandsolveproblems遊戲化是利用遊戲的思考與遊戲的機制讓使用者更容易解決問題看起來還是有點抽象對吧?那我們看看一個實際的例子,(我爸爸就真的集點換了一個鍋子,所以拿這個貼近生活的例子來觀察。

)全聯集點就可以換德國WMF得過紅點設計獎的鍋子,遊戲條件是在全聯每消費200元就可以得到一枚印花。

舉個例子,WMFProfiSelect可疊放高身湯鍋24cm,你可以用80枚印花加1149元加購,或是40枚印花加1699元加購,這樣想起來,它的市價是5588元。

如果假設你在40枚印花選擇加購,代表你在全聯消費了8000元,你就可以用將近3折的價格買到一個看起來很有質感又實用的鍋子。

從上面這個例子,可以看到,全聯用「德國製」又非常有名的鍋子當作號召,然後集點可以用低到3折的價格買到,雖然沒有到使命這樣的程度,但是對於大眾來說,看起來也是非常的誘人。

集點這個動作本身就是讓你有進度與成就的做法。

值得一提的是全聯這次還有一個「快速集印花攻略」,這不就是超級瑪莉「無敵星星」的概念嗎?在電玩裡面吃了「無敵星星」就可以一路殺爆敵人,而全聯也知道如果消費者只是一枚一枚印花的集,到某一個程度就會怠惰,所以他們加了這個快速集點的方式,當消費者買了指定的商品(寶僑/雀巢)就可以加贈2點印花,而快速攻略中的產品還不少,讓消費者可以使用不同的方式完成集點,這便是呼應了八角理論的第三點賦予創造力與回饋的最佳寫照。

想看書中更多內容?去博客來看看!哈囉!我是Jasper,喜歡閱讀,鑽研互聯網產品設計,悠遊於英文學習行為大數據,歡迎追蹤,任何關於學習的想法都可以提出來一起切磋討論,想看更多內容也可以到下面這些地方逛逛!Facebookhttps://www.facebook.com/JasperChang.Startup聯絡我請至[email protected]———————如果你覺得這篇文章不錯,請給我1~10個掌聲,如果你覺得這篇文章值得跟你的朋友分享,請不吝於幫我轉發分享,如果你想繼續看到我的文章,歡迎你按下follow來追蹤我的最新文章。

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