你要先遇到『伯樂』，才能證明你是一隻『千里馬』！ - 危機邊界

被打槍是我每天都會發生的事情，記住被打槍就是一個進步的機會，大多數人發生類似的狀況時，很容易因為心理上的因素，然後開始上演小劇場，你的主管 ... Skiptocontent 危機管理顧問 危機心法危機做法感情危機婚姻危機親情危機職場危機意外危機人生危機金錢危機案例拆解感情危機婚姻危機親情危機職場危機人生危機意外危機金錢危機書籍推薦商業管理人文史地心理勵志宗教命理社會科學影音專區YouTube危機小學堂人生危機婚姻危機意外危機感情危機職場危機親情危機危機心法影片人生危機婚姻危機意外危機感情危機職場危機親情危機Podcast人生危機婚姻危機意外危機感情危機職場危機親情危機金錢危機最新消息線上諮詢關於我們課程活動 你要先遇到『伯樂』，才能證明你是一隻『千里馬』！Youarehere:Home危機做法你要先遇到... 4月242019危機做法職場危機炎熱的台北，我現在待在台大校園的某角落，頭上頂著林蔭，旁邊半著小昆蟲，突然覺得很幸運，因為接下來我一輩子都會是用這種方式來工作，最近身邊的人因為很多的議題開始焦躁不安了起來，再加上夏天的來到，人心真的是異常的浮動，我想說的是無論環境怎麼的改變，只有你自己可以決定心中的那把尺，等到我們都可以學會這門功課的時候，環境才會有可能真正的發生轉變，因為唯有人心變，環境才會變、唯有自己開始，別人才會開始，小小的心得與各位分享！   這個星期在跟客戶過案子的時候，由於他的提案一直不被上級所採納，心中想當然爾是『幹聲連連』，總是以為這個主管不懂的欣賞他，也因為是如此他的工作表現也開始有了較大的起伏，先說說起伏這件事，我們人不可能永都會狀況非常的好，因此有時候的上下擺蕩是可以被預期的，但我提醒各位要小心幾件事，如果這幾件事常常發生在你的身上，我只能說你離出大事己經不遠了喔：   好與壞的差距非常的大。

好與壞的間距越來越長。

好與壞的比例開始變化。

  總之如果你是整體一直往下走的話，建議要想想你目前的狀況是否適合現在的工作或環境，不要死撐在那裡，因為承認自己的不足以及即時的求助不是一件可恥的事，相反的如果你因為那無謂的自尊然後沒有建樹的話，那還不如揮刀自宮還比較實在，記得不要撐到上面的人來處理你，自己先打理好自己那才是好的方法。

  大家都聽過伯樂與千里馬的故事，但這其中有一個順序在，那就是必定要有伯樂的存在，千里馬才會有出場的機會，因此在職場上，不要自以為你就是那被低估的千里馬，各位翻翻歷史，真的千里馬有幾隻呢？所以在你心生抱怨的時候，想想這個問題，在這我有幾建議給各位：   一、找出你被打槍的『原因』是什麼：   被打槍是我每天都會發生的事情，記住被打槍就是一個進步的機會，大多數人發生類似的狀況時，很容易因為心理上的因素，然後開始上演小劇場，你的主管沒有時間和責任來安慰你，因為工作做好本就是你的責任不是嗎？因此你要做的是先去找出被打槍的原因，我不否認有些主管真的是在找麻煩，但一個實際的人是會把所有的成因找出來，哪怕主管講的十項有九項是假議題，至少還剩下一項議題需要被改善不是嗎？   二、比較你被打槍的『標準』是什麼：   另一個是被打槍一定是來自於標準的不同，因此主管的標準是什麼？這是要立即確認的，你可以生氣、你也可以灰心，但請一定要找到改善的方向及內容，除非你選擇生氣然後退出不做，否則你勢必要修正及改善，找出標準然後訂出改善的方向，這也是你必須要做的，看到這裡你還有時間生氣？還有時間糾結嗎？   三、預測不被打槍的『時程』要多久：   改善就像是處理危機問題一樣，一定都需要時間，所以時間需要多久？還是你要多久設一個檢查機制？總不可能無限期的一直等下去吧，因此時程的安排也是你必須考量進去的因素，但大多數都都花時間在抱怨、生氣，但如果你真的是那千里馬的話，我建議你要就每一個困境慢慢的訂定出計劃及時程安排，我必須說這是一個基本的能力值，如果你連這個都做不到的話，建議你當馬上的寄生蟲就好，凡事不要想太多，呵呵！   四、找別人確認你是不是『千里馬』：   如果主管真的不是那個伯樂，那請第三方的人來確認你的想法，但建議不要找你熟識的人，因為距離越近的人通常都是『豬隊友』，我們太習慣一起取暖，所以有些話這些角色是不會說出來的，我常說如果打你槍的人超過三個以上，那就代表你的行為、想法、概念有所偏差，沒有人不喜歡成就感，但我之前常常提醒各位，無謂的成就感只是個毒藥，這會讓你越來越沉淪、越來越偏激，所以找你不喜歡的人來確認你的想法會是一個好的方法喔。

  我把這四項建議給了我的學生，請他去想想及比對目前他的狀況與工作內容，我只知道他目前很痛苦，但我也知道他目前至少開始『清醒』了起來，提醒各位，不要每天把懷才不遇掛在嘴上，你絕對沒有你想的那麼優秀，但同時你也絕對有那個機會開始改變，最後做個小總結：   一、懷才不遇是個屁。

二、實事求是是起點。

三、找出問題是過程。

四、改善改變是目標。

  我是Hans，我們明天見！ 歡迎分享本篇文章Categories: 危機做法,職場危機ByHans2019-04-241CommentPostnavigationPreviousPreviouspost:做別人不想做的事叫吃苦，但你準備要吃多久啊？NextNextpost:你要了解老闆的『三不』是什麼，否則被打入冷宮是早晚的事！相關文章作弊不是世界末日，但會是你的人生末日！2021-12-03想當變色龍，小心成了豬八戒都不知道！2021-11-18溫暖不是什麼都好，讓我們學會好心不要被『雷親』！2021-10-15 1則留言 您好： 請問我可以使用您本篇文章的圖片嗎？(馬) 要用在國小數學教學上，但會掛在地方電台公播日後也會掛在台北市的酷課雲平台上。

若可以使用，我會在當頁的剪報上註明出處： 請問可以如何註明出處，也請告知喔 再次感謝您~~ https://crisismanagement.com.tw/2019/%E4%BD%A0%E8%A6%81%E5%85%88%E9%81%87%E5%88%B0%E3%80%8E%E4%BC%AF%E6%A8%82%E3%80%8F%EF%BC%8C%E6%89%8D%E8%83%BD%E8%AD%89%E6%98%8E%E4%BD%A0%E6%98%AF%E4%B8%80%E9%9A%BB%E3%80%8E%E5%8D%83%E9%87%8C%E9%A6%AC/  Reply 發佈留言取消回覆Youremailaddresswillnotbepublished.Requiredfieldsaremarked*CommentName* Email* Website Savemyname,email,andwebsiteinthisbrowserforthenexttimeIcomment. Postcomment Δ 這個網站採用Akismet服務減少垃圾留言。

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