伊甸基金會推動產業化的跨部門協力模式 - 考試院
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... 出一套具有指示性意涵的中程理論架構,以建構非營利組織永續發展的跨部門協力模式。
在經驗層面上,本研究將從伊甸基金會推動社會服務產業化過程中的「研發─訓練─ ...
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伊甸基金會推動產業化的跨部門協力模式
伊甸基金會推動產業化的跨部門協力模式
李柏諭
《摘要》
自一九八○年代以來,非營利組織開始面臨發展上的挑戰。
面對政府在預算上補助的緊縮,以及全球經濟不景氣導致企業與人民捐款的減少,在資源有限與競爭激烈的環境當中,非營利組織如何能一方面發展一套適當的「產業化」策略爭取外部資源,另一方面同時又能維繫本身內在「公共性」價值,將會是非營利組織能否永續經營的重要課題。
對此,在理論層面上,本研究擬從「跨部門協力」的角度重新詮釋「第三部門產業化」的討論,並嘗試在同時兼顧「資源」與「公共性」價值的權衡發展之中,延伸出一套具有指示性意涵的中程理論架構,以建構非營利組織永續發展的跨部門協力模式。
在經驗層面上,本研究將從伊甸基金會推動社會服務產業化過程中的「研發─訓練─生產─行銷」之經驗,充分說明伊甸基金會如何結合政府與企業形成一個獨特協力治理關係,透過跨部門協力模式的形成與運作,推動社會服務事業的企業化經營。
[關鍵詞]:非營利組織、產業化、跨部門協力、社會企業、企業社會責任
NPO’sCommercializationStrategyandCross-sectorGovernance:ACaseStudyofEdenSocialWelfareFoundation
Po-YuLee
Abstract
Sincethe1980s,thedevelopmentofnon-profitorganizations(NPO)orthethirdsectorhasbeenencounteringvariouschallenges.Facingthecontractionofgovernmentsubsidies,aswellasglobaleconomicslumpcausingareductionofdonationbyenterprisesandthegeneralpublic,hownon-profitorganizationsinitiateprojectsofcommercializationinordertopreservetheorganizationalsustainabilityandmaintainthepublicinterestsisanimportanttopic.Thisresearchisaimedatdealingwiththetheoreticalbasisofcommercializationofthethirdsectorbyexaminingtheissuesrelatedtothesector’soperationalreconstruction,itsdevelopmentbackgrounds,methodsandtypes.Thestudyalsolooksatanewcommercializationstrategythatincorporatesnewresourcesandpublic-goodsprinciples.Empirically,throughobservationofthecommercializationprocessofTaiwan’sEdenSocialWelfareFoundation,thisstudyusesmulti-sectoralcooperationgovernancetoemphasizethepartnershipamonggovernments,enterprisesandthethirdsectorthatco-producepublicservices.Thestudycombinestheresearch,training,productionandmarketingofcommercializationprocessof EdenSocialWelfareFoundationwithNajam’s“4CModel”(cooperation,complementarity,confrontationandco-optation),anddetailsthefoundation’sexperiencesforthereferenceofallthoseinterested.
Keywords: thethirdsector,commercialization,cross-sectorgovernance,socialenterprise,corporatesocialresponsibility
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上版日期:104-04-25 發布單位:編纂室
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