品牌創業企劃書就該這麼寫！從架構到範本乾貨滿滿讓你 ...

創業企劃書範例格式 · 一、創業核心 · 二、商品／服務之業務描述 · 三、行銷、通路策略及階段目標 · 四、創業資金及財務分析 · 五、風險評估 · 六、退場機制. Skiptocontent 【林克威專欄】品牌創業企劃書就該這麼寫！從架構到範本乾貨滿滿讓你事半功倍 林克威2022-01-07T10:22:46+08:002022年01月07日|Categories:開店教學,開店準備|Tags:品牌建立,品牌經營| 2022年1月07日更新 446 ｜本文由作者林克威授權SHOPLINE電商教室編輯、刊登。

｜ 《牧羊少年奇幻之旅》有一句話說：「當你真心渴望某樣東西時，整個宇宙都會聯合起來幫助你完成。

」而《一生的規劃：決定一生命運的81項方案》則說：「清楚的界定目標。

如果你的目標含混不清，等於沒有目標，只是願望而已。

目標必須明確、愈清楚愈好。

」現在隨著社會進步、網路發達，人人都能成為創業家，但想要讓生意可長可遠，一開始的規畫非常重要。

初次創業者以及需要投資人的創業家，需要創業企劃書（BusinessPlan）。

除了申請政府補助、對投資者提案之外，其實在撰寫時，也可以讓創業者審視及確認計劃的每一個細節，了解缺乏什麼、應該弄清楚什麼，趁此機會更深入地了解要投入的領域；若是想獲得投資，創業企劃書就像公司的履歷表，要能引起興趣、讓投資方快速且清楚地了解計劃，才能夠成功獲得資金進駐。

創業企劃書有什麼樣的架構？ 一般而言，創業企劃書需要下列六大結構： 一、創業核心 公司簡介、創業團隊的資料不可或缺。

內容包括公司的名稱、註冊情形、組織架構、聯繫方式、歷年來發展狀況、各部門職能、營運狀況及重要團隊成員的職務、學經歷、對公司發展有什麼幫助，以及用數字說明過去在產業的成績表現及是否有突出的業績等。

另外，公司是否有申請智慧財產權（擁有專利或商標）、是否擁有生產許可證，以及企業是否有形象設計等，也需要說明。

而公司配合的會計、法律、投資及投發顧問等外部支持，也會是投資方評量的因素之一。

創業者也可以趁著檢視組織架構時，預測營運開支的基準，而根據業務的性質和規模，可以釐清必要任務需要的員工類型及是否存在需要填補的空缺。

而投資方是否能介入公司經營管理，創業者也必需好好想想。

二、商品／服務之業務描述 產品的名稱、特徵及服務對象，對客戶的價值、「WhychooseYOU？」要能充分地說明產品理念，搭配明確及淺顯易懂的文字，讓投資方充分理解產品的競爭力及市場對產品的需求。

根據《新創圓夢網》的資料顯示，被退件的創業企劃書，其中一個撰寫地雷就是「錯誤的市場分析」。

目標市場、預期的客戶購買力、公司產品競爭優勢，以及企業在市場競爭中的位置、競爭及潛在競爭對手狀況、市場變化分析及未來市場趨勢，缺一不可。

另外要注意的是，現在許多投資方都喜歡看「痛點（PainPoint）分析」。

新項目出現的原因、目前用戶如何自行應對問題、現有解決問題的方式為何不夠完善，以及為什麼需要新的解決方案。

若是能深入行業及客群，搭配場景說明、建構用戶畫像（Persona），再加上模擬使用情境，會讓投資方更有「fu」。

而競爭者的產品狀況、市場份額、團隊規模，都需要客觀的分析優劣，不妨搭配SWOT分析（Strengths,Weaknesses,OpportunitiesandThreats），專業的內容也能夠讓人信服。

除了要知道競爭對手如何取得成就之外，也要了解他們犯過什麼錯誤，藉以警惕避免再犯。

三、行銷、通路策略及階段目標 依據產品／服務的規劃來提出策略，掌握4P（Product/Service、Pricing、PromotionandPlace）原則。

銷售據點、通路、定價及促銷原則，如何下廣告、如何辦行銷活動、如何分波造勢、市場滲透及開發規劃，以及銷售目標都需要訂立。

目前是否有供貨商及經銷商、配合狀況如何，也都需要交待清楚。

另外也可以根據市場增長率及市場佔有率，將產品／服務分成星級（Star）、現金牛（CashCow）、狗（Dog）或問號（QuestionMark），找出利基。

設定階段目標，則包含了對市場的期待，以及短、中、長期要如何經營、做哪些不同的調整，目標需要有長遠性，但不能過度樂觀。

四、創業資金及財務分析 說明目前的資金結構、現金情況及盈利狀況，主要是介紹企業財務管理的基本情形，以及股權分配狀態。

若是正在營運的公司，則要提供過去3至5年的財務報表、現金流量表及損益平衡表等四大表。

要讓投資方覺得不是在燒錢，就必須讓他們了解硬體規劃與資金運用、籌備期的人事管銷及未來5年內的預估費用、資金需求暨可能的資金來源，以及稅務負擔狀況。

若是能預估研發需要投入的時間及金錢、達到盈虧平衡需要的投入、損益平衡需要的時間、項目實施的計劃進度及相應的資金配置、進度表，再加上營業收入與支出費用明細、成本控制及報酬企劃，確實的計算利潤及有資金來源的可靠性，會增加投資方的信心。

五、風險評估 創業一定伴隨著風險，產業前景、是否會有新的替代產品出現、市場不確定性、生產不確定性、成本控制、研發、同業競爭、政策、財務、管理等，通通都具有風險，創業者必須詳細評估，並且列出如何應對這些風險的具體措施。

六、退場機制 告訴投資方如何收回投資、何時可以收回、大概有多少回報率等。

目前有股權轉讓、股權回購、利潤分紅及股票上市等四種作法，要站在投資方的立場去說明，才能增加對方對獲利的期待與信心。

一份專業的創業企劃書，應該力求簡潔，能夠易於閱讀及理解，並且搭配圖表、數據和可量化的資訊來說明。

「SMART」原則也是很好的撰寫方式：Specific（明確）、Measurable（可評估）、Achievable（可達成）、Realistic（務實）及Time-Related（時間限定），再加上可用資源、設定階段性目標、精細的財務規劃，才能讓投資方願意進行評估。

無論如何，最重要的是「產品的獨特性」，其他的盈利模式、市場分析、公司戰略/行銷策略，以及資金使用計劃都只是輔助項目而已。

雖然有些人說「等到真正準備好，可能機會也消失了」，但沒有方針、漫無目標的且戰且走，往往會落得失敗的下場。

創業企劃書是一份有效的溝通工具，也是創業者擘畫成功的藍圖，忠於自己的撰寫、詳畫而完整的財務及市場分析，再加上掌握投資方的訴求，才能順利獲得勝出！ 繼續閱讀文章 創業企劃書範例格式 以下也提供基本格式的排版，歡迎有需要的人士自行取用： 一、創業核心 公司簡介（公司名稱、地址及聯絡人資訊等）管理架構、部門組織、主要股東創業團隊成員的職務/學經歷/過往在業界的表現團隊的優勢及尚待補足之處全職／兼職員工人數智慧財產權（專利、商標）及生產許可證等相關證照的有無是否有公司形象設計外部配合顧問（會計師、律師、投資顧問等）相關資訊投資方是否可介入經營管理是否有媒體相關採訪報導 二、商品／服務之業務描述 產品的名稱、特徵、理念、服務對象對客戶的價值、為什麼客戶要選你產品的競爭力、優勢及未來可能的新發展市場分析：是否有進入障礙、目標市場、市場對產品的需求、企業在市場競爭中的位置、市場變化分析及未來市場趨勢預期的客戶購買力及5年預期的生產計劃、收入與利潤競爭及潛在競爭對手狀況、市場份額、團隊規模的客觀分析（SWOT）痛點（PainPoint）分析：新項目出現的原因、目前用戶如何自行應對問題、現有解決問題的方式為何不夠完善，以及為什麼需要這個新的解決方案 三、行銷、通路策略及階段目標 銷售據點、通路（實體、網路開店或電商平台）定價促銷原則廣告及行銷策略：行銷團隊人數、如何下廣告、如何辦行銷活動、如何分波造勢、市場滲透及開發規劃、銷售目標短、中、長期的經營規劃及階段目標 四、創業資金及財務分析 目前的資金結構、現金情況及盈利狀況（介紹企業財務管理的基本情形，以及股權分配狀態）（已成立：）過去3至5年的財務報表、現金流量表及損益平衡表等四大表。

硬體規劃與資金運用、籌備期的人事管銷及未來5年內的預估費用、資金需求暨可能的資金來源及稅務負擔狀況預估研發需要投入的時間及金錢達到盈虧平衡需要的投入、損益平衡需要的時間項目實施的計劃進度及相應的資金配置、進度表成本控制及報酬企劃 五、風險評估 產業前景是否會有新的替代產品出現市場不確定性、生產不確定性成本控制、研發及同業競爭政策、財務、管理的風險 六、退場機制 告訴投資方如何收回投資、何時可以收回、大概有多少回報率會採用股權轉讓、股權回購、利潤分紅或股票上市等四種作法的哪一種 【作者介紹】我是林克威，我是一個創業者、作家，我喜歡研究數位、電商、科技、創業的商業模式，每週主持Podcast節目，「電商原來是醬」分享操作電商的實戰經驗與知識。

讓讀者輕易了解電商新思維，希望大家會喜歡，也歡迎給我意見。

Website:https://www.kwl.twPodcast:https://linktr.ee/ecprotw ｜本文由作者林克威授權刊登，原文標題為《抓對重點事半功倍創業企劃書就該這麼寫！》｜ 若你看完本文，對於電商經營上有所收穫，歡迎你持續鎖定電商教室內容，而如果你想建立品牌官網，誠摯邀請你試用SHOPLINE開店平台，亦或是你想了解開店的大小事，可以免費預約開店顧問諮詢，解決你心中的煩惱！ 你覺得文章有幫助到你嗎？歡迎給我們評論唷！5/5.共有1可以留下你的評論讓我們知道 延伸閱讀 【林克威專欄】超過862億的食品電商市場後勢看漲！2022年想經營食品電商該注意的六件事 10分鐘搞懂食品電商入門該怎麼做！想在網路上賣食品絕不能錯過的開店心法 【林克威專欄】電商OMO時代來臨！「線上線下完整融合」才能精準協同品牌行銷 林克威電商教室專欄作家 我是林克威，我是一個創業者、作家，我喜歡研究數位、電商、科技、創業的商業模式，每週主持Podcast節目，「電商原來是醬」分享操作電商的實戰經驗與知識。

讓讀者輕易了解電商新思維，希望大家會喜歡，也歡迎給我意見。

Website:https://www.kwl.tw Podcast:https://linktr.ee/ecprotw 追蹤電商教室，趨勢新知報你知 留言取消回覆Comment 儲存您的名字、Email和網站，在下次留言時則無需再輸入。

Δ 　 　 1 IG限動必讀全攻略！5招教你玩出品牌創意新商機 IG經營,Instagram,專題-IG經營,社群行銷 　215月,2018 2 直播平台哪個最夯？6大直播平台評比，帶你解析直播紅什麼！ 專題-直播,數位行銷,直播相關,行銷策略 　275月,2020 3 店名應該怎麼取？5大重點為品牌找到最合適的名稱 品牌建立,品牌經營,專題-開店思維學,電商經營 　255月,2016 4 什麼是POS系統？功能優點、如何挑選一次看懂！ 品牌經營,專題-實體門市,門市經營 　278月,2019 5 當飾品遇上文學！看《Whomfor吳爾芙輕珠寶》如何形塑獨特風格傳遞品牌精神與理念 成功案例,衣著精品 　33月,2022 　　　　3C休閒EDM行銷FacebookFacebook廣告案例FB廣告前置作業FB經營GA教學GoogleGoogle廣告前置作業Google廣告案例Google趨勢IG經營InstagramO2OSEO教學SHOPLINEYouTubeYouTube經營促銷活動內容行銷　 Pageloadlink 　本網站採用Cookies工具來改善使用者體驗及確保網站有效運行Cookie設定我瞭解了Manageconsent Close PrivacyOverview Thiswebsiteusescookiestoimproveyourexperiencewhileyounavigatethroughthewebsite.Outofthese,thecookiesthatarecategorizedasnecessaryarestoredonyourbrowserastheyareessentialfortheworkingofbasicfunctionalitiesofthewebsite.Wealsousethird-partycookiesthathelpusanalyzeandunderstandhowyouusethiswebsite.Thesecookieswillbestoredinyourbrowseronlywithyourconsent.Youalsohavetheoptiontoopt-outofthesecookies.Butoptingoutofsomeofthesecookiesmayaffectyourbrowsingexperience. Necessary Necessary AlwaysEnabled Necessarycookiesareabsolutelyessentialforthewebsitetofunctionproperly.Thiscategoryonlyincludescookiesthatensuresbasicfunctionalitiesandsecurityfeaturesofthewebsite.Thesecookiesdonotstoreanypersonalinformation. Non-necessary Non-necessary Anycookiesthatmaynotbeparticularlynecessaryforthewebsitetofunctionandisusedspecificallytocollectuserpersonaldataviaanalytics,ads,otherembeddedcontentsaretermedasnon-necessarycookies.Itismandatorytoprocureuserconsentpriortorunningthesecookiesonyourwebsite. SAVE&ACCEPT 線上講座　｜　免費試用　｜　免費諮詢 GotoTop