【收入大公開】我的11萬訂閱YouTube頻道一個月可以賺多少 ...
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4) 多重收入來源. 5) 收入總結. 6) 學習超級業務的銷售技巧. —【 影片口白逐字稿】—. 我今天要來跟你公開,我的11萬訂閱的YouTube頻道,一個月到底可以賺多少錢?
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【收入大公開】我的11萬訂閱YouTube頻道一個月可以賺多少錢?
目錄
隱藏
1)
廣告分潤
2)
業配收入
3)
經營頻道的目的
4)
多重收入來源
5)
收入總結
6)
學習超級業務的銷售技巧
—【影片口白逐字稿】—
我今天要來跟你公開,我的11萬訂閱的YouTube頻道,一個月到底可以賺多少錢?那我們開始吧!What’sup,guys?我是張邁可。
如果你是第一次來到我的頻道,我每個禮拜都會跟你分享關於銷售跟市場行銷的駭客技巧,所以如果你想銷售更多的產品,也超越競爭對手的話,趕快訂閱這個頻道,我跟你保證你一定不會後悔的。
我從25歲就開始在內科、竹科、跟中科跑客戶,銷售公關活動的產品。
當時我沒有任何人脈,也沒有客戶認識我,我就是在區內挨家挨戶地拜訪。
最高紀錄連續被18個總機擋下來,跑了一整天連客戶的面都沒有見到。
後來業務開發開始上軌道之後,我開始帶業務團隊,培訓業務員。
不到三年的時間,在園區的這些科技大廠有2/3都是我的客戶。
至於為什麼當時會決定要開始經營YouTube頻道呢?其實一開始只是覺得好玩想要試試看,但也不知道要拍什麼東西,所以就只是先分享一些工作的技巧跟方法,然後就一直拍影片到現在。
所以到底現在這個11萬訂閱的YouTube頻道,一個月可以賺多少錢?
廣告分潤
首先是頻道廣告分潤的部分,但很多人都以為YouTube給的分潤,是依照影片的觀看次數,也就是觀看次數越多,影片的收入就越高。
但其實並不是這樣子,分潤的金額100%是來自於影片開頭,或是中間插入的出現5秒後就可以跳過的廣告。
但觀眾一定要看滿30秒,YouTube才會跟廣告主收費,之後才會分潤給頻道。
也就是說,如果你看到廣告5秒後就略過的話,這部影片是拿不到任何收益的。
所以如果你想實質上支持你喜歡的頻道的話,那就要寄張空白支票過去,署名乾爹或乾媽,這樣子你就會得到一個網路乾兒子了。
所以我的11萬訂閱頻道,一個月有多少的廣告收入呢?答案是通常落在差不多一萬五左右。
我知道,你可能想的跟我一樣,一個月一萬五塊是要搞屁呀?去麥當勞打工的錢還比較多。
而且就是算百萬訂閱的頻道,有很多一個月的廣告收入可能都還不到10萬。
所以如果你只打算靠廣告收入來支撐頻道的話,那就要有餓死的心理準備。
業配收入
但幸好多數頻道還有一個主要的收入,也就是當你的知名度、跟訂閱數慢慢建立起來之後,就會開始有廠商,或是廣告主想要跟你的頻道合作,來幫他們的商品或服務做宣傳,也就是所謂的業配。
但價碼的落差就很大了,從只能拿免費試用品寫開箱文,到介紹30秒就要上百萬的都有。
我自己的話差不多是在兩萬訂閱的時候開始接些業配,大部分都是跟形象有關的商品,像是西裝、襯衫、鋼筆、公事包,到現在也有保險公司、跟電子收費系統公司的配合專案。
早期的業配一支都只有幾萬塊,到現在一部業配影片也才15萬,算是經濟又實惠的。
但我有一個原則,因為我的頻道大家都是業務、銷售、中高階主管或企業主,所以如果廠商的產品或服務,沒有辦法幫助提升形象或業績的話,我就不會接。
但就算每個月都接業配影片,也只能算是勉強cover過去,因為器材設備、員工、廠商、辦公室管銷這些都是錢。
就算沒有養員工全部都用外包的,除非你的頻道有幾十萬、甚至有好幾百萬的訂閱,否則頻道經營的初期想要只靠廣告跟業配活下去,你可能要搬回家跟你媽住,在她的車庫內創業才撐得下去呀。
經營頻道的目的
但其實身為一個業務員,經營YouTube頻道,本來就不是為了業配或廣告收入,而是為了要透過網路來打破區域的限制,來創造更多的客戶與機會。
像我以前如果想要約到大客戶,可能就要打十幾通電話,還不一定見得到面。
就算見到面也還是要提案、比稿、然後來回修改三四次,花了幾個禮拜之後,案子也不一定拿得到。
通常大概要提到五六的案子,才能拿到也許一兩個案子,而且還要議價。
但自從開始經營YouTube頻道,知名度也打開之後,開始有越來越多各地區的客戶主動邀約,都是直接先談預算跟檔期,可以的話就簽約,然後才開始討論內容。
這在以前是絕對不可能發生的。
另外像是培訓的部分,我還記得以前第一次接培訓案的時候,一個小時的費用好像是$1200。
現在接的培訓案每個小時是三萬,一次是六個小時。
但因為工作時間的關係,現在也還在寫書,所以每個禮拜最多就一到兩場。
而這也是我認為隨著知名度的提升,最大的優勢之一,就是擁有選擇的權利。
不只是選擇客戶的權力,選擇廠商的權利,甚至還有選擇能力更好的人加入團隊的權利。
這些都是在開始經營頻道、在客戶群的知名度打開之後才發生的。
所以如果你要問我,在職業生涯中最後悔什麼事情的話,我會說是太晚開始YouTube頻道,跟個人品牌的經營了。
因為站在業務開發的角度來看,在網路上有知名度的業務、跟沒有知名度的業務相比,根本就是一場不公平的競賽。
我很清楚這一點,我知道一直被拒絕是什麼感覺。
多重收入來源
除了業務工作的本業之外,隨著你的知名度逐漸提升,也會帶來更多的機會。
除了本業的收入之外,通常也能創造所謂的:多重收入來源。
最常見的是演講邀約,但這要看頻道的屬性,像是比較偏搞笑或太冷門的主題,就不一定會常會有演講的邀請。
但以專業知識型的頻道來說,不管是房地產、保險、直銷、美容、電商或行銷,只要達到一定的知名度門檻,就會開始有來自各地的演講邀請。
像我的頻道除了台灣之外,培訓跟演講的邀約也有來自香港、馬來西亞、中國大陸、甚至還有新加坡當地的公司。
演講的出席費通常都落在三萬到十萬之間,要看在哪個地區,是否要搭飛機、或是否需要過夜。
但其實我最常講的,其實都是免費的公益演講。
我每個月至少都會幫公益團體、或是非營利組織講兩三場。
但更近一步來看,我所做的95%的事情,其實都是沒有收費的。
因為重點從來都不是我能收多少錢,而是我能幫助到多少人。
對我來說能夠幫助到多少人,絕對跟收入與知名度有直接的關係。
所以我評估是否要做一件事情的前提就是,做這件事情可以幫助到多少人?如果要花一堆時間,卻只能幫助到少數人的話,那我就不一定會做。
另外一個因為頻道知名度而帶來的新業務項目,就是提供給新創公司的管理顧問服務,也就是幫助那些有資金也想要創業的人,在初期就先打好公司的基礎。
從產品的定位、目標客群的定位、市場行銷計畫、部門與職位的設立、銷售團隊培訓、到行政管理的流程設計。
我覺得這是個很重要的工作,因為大多數的創業者,包含我自己在內,在決定要開公司的時候,其實都沒有受過專業的創業培訓,就只是靠著一股創業的熱情錢就砸下去了,然後期待自己有一天也能成功。
但殘酷的現實是,創業的陣亡率超乎想像的高。
根據經濟部中小企業處統計,公司成立一年內倒閉的機率高達90%,這代表十家新創公司只有一家可以撐過第一年。
然後在過五年之內,又有90%會倒閉。
也就是每100家新成立的公司,有99家在創業5年內倒閉,只有1家可以活下來。
這就是為什麼創業之前的專業輔導是如此重要的原因。
但企業顧問的收費沒有所謂的標準行情,從每個月幾千元到數十萬元都有。
我的收費是每三個月60萬,但費用高低對新創公司來說,從來都不是重點,而是是否能夠針對企業的現況對症下藥,好讓公司可以健康的活下去。
除了這些針對企業提供的服務之外,我其實都會規劃一部份的時間,來為各行業的業務員,設計能夠有效提升業績的課程,目標是要幫助你成為公司業績最好的超級業務。
我公開班課程的收費從一堂課六千塊的基礎班,到連續三天八萬塊的高階班都有。
只要時間允許,我都會盡量在台北、台中、跟高雄都開課。
所以如果你想要張邁可團隊,到你居住的城市開課的話,在下面留言讓我知道。
另外我也針對整個華人地區的業務員,設計了三套暢銷的線上課程,成交的技術、銷售簡報術、還有業務開發SOP。
這三套課程平均每個月,都可以帶來大約50萬的營業額。
而這也是我透過YouTube頻道所創造的,唯一可以被定義為被動式收入的收入來源。
收入總結
所以總結來說,我的YouTube頻道到底一個月可以賺多少錢呢?如果只看廣告收入的話,一個月就只是大概一萬五左右。
但如果把因為經營YouTube頻道,所帶來的知名度跟工作機會都算進去,不包含商品銷售的話,在過去12個月大概是落在1300萬,明年的目標是希望可以double這個數字。
這就是為什麼我每天早上起床的第一件事情,就是在紙上寫下我的目標。
我也不去想做不做得到,反正我就是把我希望發生的事情寫在紙上,然後再想想可以做哪些事情,來讓期待可以真的發生。
所以想法跟點子都不值錢,只有採取大量的行動才有實現的機會。
如果你也考慮要開始經營自己的YouTube頻道的話,在下面留言讓我知道。
最後不要忘了每天都要比昨天更進步一些,繼續簽下更多的訂單,創造更高的業績。
學習超級業務的銷售技巧
有些人一聽到成交技巧,就以為是某種用來操弄顧客的話術。
不是的,銷售的本質其實是與人之間的溝通、談判、說服與人際關係的經營,而要求成交就是其中最關鍵的步驟,因為它能幫助你不只是客戶,也讓身邊的人都更容易接受你的想法。
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