想的是65歲退休,現實卻在58歲被逼退!給45歲真心勸:中年 ...
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編按:根據世界衛生組織的定義,中年是45歲到65歲, 65歲之後開始是老年人,但因為老年的期間太長,有分為初老、老年、老老。
我演講的場次不多,這一場 ...
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想的是65歲退休,現實卻在58歲被逼退!給45歲真心勸:中年人沒有負氣離職的資格,只有委曲求全的條件
圖片僅示意,非當事人
洪雪珍
職場
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2021-08-2609:03
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編按:根據世界衛生組織的定義,中年是45歲到65歲,65歲之後開始是老年人,但因為老年的期間太長,有分為初老、老年、老老。
我演講的場次不多,這一場倒是一口答應。主題是鼓勵企業雇用中高齡者,我先問對方一個問題,誰來聽講?答案是企業主,人力資源主管,以及部門用人主管,我心裡閃過一個念頭:「終於讓我逮著機會!哪有拒絕的?」
練兵千日用在一朝,我就等這一刻,要跟這些掌握用人生殺大權的關鍵人物親自說明,用中高齡者是他們的使命,以及責任!而且不只是錄用,還要協助員工儘量保住工作,不要輕易失業,因為—一旦失業,中高齡者要再就業真的困難!
4大求職下流化
所以中年人最好不要淪落到失業的地步……否則必須面對「求職下流化」4個現象:
1.去專業化:
很難再回到本來的專業職,知識、技能與經驗一夕化為烏有,一概不被承認,甚至被認為是包袱。
2.非典型化:
很難再找到編制內的全職工作,等著他們的多半是兼職、時薪、派遣、外包等職務,職涯變得不穩定,容易成為流浪工作者。
3.薪水下滑:
很多中年人的薪水加不上去,便想求職,可是面試後都來問我:「外面是不是很不景氣?」其實不是,而是比起年輕人,他們「又老又貴」而不自知。
4.職位降低:
很難再回到原來的職位,因為中高階主管的位子本來就少,而且很少流動,很少出缺。還有,這種位子用的多半是老闆信任的人。
再來看勞動部的調查,會發現上面這4個下流化現象,會造成中高齡求職困難,像是—
求職困難原因第一名:82%卡在年齡太大的問題上
求職困難原因第二名:55%卡在薪資無法令人滿意
求職困難原因第三名:32%卡在職位不如預期上
中年最大危機:被逼退
社會新鮮人初次求職,平均花2個月;中高齡者卻長得多,65%的人花了15個月才加入勞保,足足6倍有餘﹗另外35%的人呢?極有可能找到的是不具勞保的黑戶工作,或找太久到最後成了怯志求職者,索性不出來求職了!像這類不求職的人口,是不計算在失業率裡,這也使得失業率嚴重被低估。
說這麼多,我的用意是在強調一件事,千萬不要失業,中年人沒有負氣離職的資格,只有委曲求全的條件。
當然,中年失業不完全錯在自己,很多情況是外在因素所逼,比如產業更迭、市場競爭、企業購併,甚至上下兩代接班,新主子逼走一批老臣,非戰之罪的比例不低,因此不必過度歸咎於中年人。
再從統計數字來看,馬上就能感受到台灣一個就業市場的普遍現象:對中年人極度不友善。我經常講課問在座的聽眾,台灣平均幾歲退休?起初一面倒,都說65歲;直到我講了2萬名學員之後,現在比較有人會答58歲。
這個數字上的出入,說明什麼?大家想的是65歲退休,卻在58歲退,這是非志願的結果,也就是—被逼退!
這是2016年的數字,當時日本是69歲退休、韓國是72.9歲,讓我真心感到台灣的企業在雇用員工上未善盡社會責任,遠不如日韓兩國。不僅於此,太多的統計數字都證明,在照顧員工上,台灣的企業做得太差!從以下2個數字即可知道:
1.台灣經濟成長的GDP在1997年之後,越來越多落入企業的口袋裡,員工分到的比例越來越低。現在企業拿走51%,1,100萬上班族才分得46%。
2.台灣上班族的固定薪占薪資的64%,低到成為亞洲第一!也就是說企業不只薪資凍漲16年,拿走大半利潤,還讓員工的薪資不穩定,靠變動薪度日。
辭職
轉職
45歲
中年人
失業
求職
逼退
辭退
丟工作
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