李丰杰：《丰田的三现主义》讲师文章【讲师宝-中国讲师网】

豐田英二也是具體實現三現主義的經營者。回憶起這位強人，海稻表示：「這是NUMMI公司當時要推出新型車款的事了。那時英二先生 ...

這套從現場發掘問題、再不斷改善的做法，帶領了諸如豐田、本田、佳能、松下、京瓷等日本 ... 三現主義：現場、現物、現實除了眾所周知的豐田生產方式（Toyota ...

在丰田，现地现物在使用中常常被称为现场主义（Gemba Attitude），Gemba在日语中是“现场——事情真正发生的地方”的意思，它也是日本人日常生活中的常用词 ...

只有基於三現的改善，才能真正解決現實存在的問題，改造現物，打造 ... 的張富士夫說過：「無論在哪一個層面，領導都應當做一個現場主義者。

豐田主管力行三現主義：現場、現物、現實，而且層級越高的人越愛跑現場， 因為管理的答案都在現場。至於「現場」要怎麼看？豐田主管告訴你。 ◎指導部屬 ...