成為精練老師的16種方法
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成為精練老師的16種方法
謝燕燕摘譯
在充滿驚奇及不確定的經濟環境下，做一個有效率的領導者，也就是成為一個好老師。
但是如何兼具領導及教學的角色呢？誰又是你最重要的學生呢？
在你的組織團體中，無論你的員工有五十人或超過五萬人，你如何遊說每位公司同仁都往同一個方向，同一個目標前進呢？你如何讓你的員工在不景氣的經濟條件下生存呢？你又怎麼確定使每一階層的員工了解在非常時期做何優先重要的事呢？你又如何開發明日的領導者呢？
答案很簡單：你教育他們。
給員工的教育訓練，不同於在公司的會議中給員工演講，
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