讓對的人做對的事每個主管都該知道的「王牌用人學」 | 信傳媒
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職場角色的定位,決定團隊績效的好壞,員工的績效要能展現,必須把對的人,放在對的位置上,做對的事情,缺一「對」不可,即便如眉毛一樣 ...
讓對的人做對的事每個主管都該知道的「王牌用人學」書摘信傳媒編輯部2018-01-2018:00小中大想要成為好主管,首先必須瞭解如何發揚員工的能力,才能發揮最大的績效。
(圖片來源/unsplash)職場角色的定位,決定團隊績效的好壞,員工的績效要能展現,必須把對的人,放在對的位置上,做對的事情,缺一「對」不可,即便如眉毛一樣看似無用的器官,當它被放在對的位置上時,也能發揮其最大的功用,身為主管者就
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書名:做對的事,把事做對,語言:繁體中文,ISBN:9789861331065,頁數:264,出版社:圓神,作者:林佳龍,出版日期:2005/09/09,類別:社會科學.
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做對的事」這句話應該對很多人有很大的啟發。管理學之父彼得杜拉克也有相關的名言,他說:「管理是把事情做對,領導則是做對事情。