在職場里，你知道老闆想抄你魷魚的暗示嗎，都有哪些？ - GetIt01

就立馬換，立馬找下家公司，找到適合發展的，謝謝大家。

老闆想炒你魷魚，最常見的方式就是約談。

約談的開場，往往不是「 ... 標籤：海鮮美食職場魷魚 在職場里，你知道老闆想抄你魷魚的暗示嗎，都有哪些？ 05-16 我來回答！現在的老闆，一個字，黑！能遇到像《大染房》中陳六子那樣的老闆，就好比出門栽個跟頭撿個金元寶似的，祖墳肯定是冒青煙了。

很多老闆為了讓員工離職，而又不想支付離職補償，逼你主動辭職的手段可謂五花八門，總結一下基本有以下幾種。

1.權利被弱化。

權利突然被無緣無故的弱化，核心權利被強行劃歸別人管理，讓你有職無權，就是向你傳遞一個明顯的信號。

2.部門被肢解。

借職能調整的借口，將你管理的部門拆分，大部分業務被劃入其他部門，只留下一些邊緣業務，你被高高掛起。

3.職務被解除。

你的管理職務被一紙文件免除，但是又沒有新的任命，擺明了就是逼你主動辭職！4.核心調冷門。

原先是權利部門的主管或者是負責核心業務，突然被調到一個可有可無的邊緣部門。

5.本地調外地。

這一招萬達去年曾經使用過，為了逼員工自己辭職，竟然將上海員工調往貴陽，明擺了讓你主動滾蛋哈，6.會議不通知。

以前參加的一些重要會議，再也不會通知你參加，但凡有點臉面的都會掂量出來的。

7.批評無場合。

老闆不分場合，甚至是當著你的下屬對你嚴厲批評，甚至呵斥辱罵，你還好意思賴著不走嗎8.隨意扣工資。

一個小小的錯誤，就扣掉你的大部分工資，甚至是雞蛋挑骨頭。

這是欲加之罪何患無辭啊9.找人來暗示。

如果你還死乞白賴地不懂眉眼高低，就會有人來找你聊天，一番語重心長，不走不行啊！10.績效考評差。

明明工作還可以，卻對你的績效考評最差，這是要末位淘汰的節奏啊！希望大家進行交流！ 職場中，一般老闆想抄員工魷魚，有的不想明說，有的是找不出有利的理由，有的是不想經濟賠償，所以就會出陰招，讓員工自己主動申請離職，一般會用到的暗示招數是：工作邊緣化比如原本你有決策權，但是突然老闆自己插手來管，而且還不讓過問了；比如不給你安排工作，把你晾一邊，別人都有活干，就你天天閑得發慌；比如越級管理，直接越過你去給你下屬安排工作，搞得你的下屬也很難做；比如你犯點小錯誤，結果一開會就點名批評你，搞得你很難堪等等類似於這樣的事，其實就是慢慢的把你的工作和許可權給邊緣化了，雖然你還在那個位置上，但是「有名無分」沒有實權，讓你知難而退，讓你自己也覺得待著沒啥意思了，尤其是自尊心強，好面子的人自然會辭職走人了。

態度冷淡有些老闆雖然會照大面，但還是可以看出來，尤其是眼睛會不經意間透出了，當然氣場也是可以讓人感受到的，所謂的氣場不合就是這個意思，而且這種態度會有很大的對比，比如不喜歡誰就擺出一副冷冰冰的態度，給人臉色看，但是對他看重的員工就是談笑風生，有說有笑的，說白了，就是一種職場冷暴力。

招聘新人一般會在某個公開場合，先給大家集體打個預防針，把口風放出去，大概意思就是說，乾的不好的人是要出局的，所以大家都要好好乾，要不然公司下面會有大動作。

接下來會讓人資部開始招人，可能會招好幾個崗位的人，宣稱是要進行人才儲備，其實明眼人一眼就能看出來，一是在給現有的員工給壓力，二就是想招到人後，替換掉他不想要的人。

所以如果遇到這幾種情況，可能需要你自己小心注意下了。

關注職場白骨精，分享職場經驗，帶你職場修鍊。

當我看到這個問題的時候，我就有一股很想回答一個衝動，於是我就進來回答了原來這樣一個問題，剛好這也是發生在我公司的一個現象，我現在所處的公司是一個創業型的公司，他的一個成本一個資金並不是很多錢。

幾乎都是靠當月的盈利，大約半月就開銷完了，所以說但公司老闆也想運得更多一些，就設立了一個新的一個部門，這個部門是新媒體運營。

老闆也不懂不清楚新媒體到底是怎麼回事，看到別的公司做這個一個這麼新奇的給我們，他也做，是讓部門的人，全力為他去做一些純賺錢的工作但是這可是每天並不會一次一次在開會的時候就會有意無意的提這個部門的人說，定到一個月時間必須要創造這麼多的一個業績出來，如果穿著不出來，那麼這個部門的一個存在性就不是那麼重要了，這是老闆的第一個第一個做法，就是說話比較委婉一點。

第二個做法就是老闆會單獨叫這個部門的人去談話，但是呢萬變不離其宗，都是談工資的事情，匠心，說公司的一位，一個盈利的情況，要調整一個工資結構，說的比較委婉，演算法也是糊裡糊塗地給我們算了，就是要降薪，而且降的不是一點兩點，會降一半，降一半之後績效工資也會跟著降，所以就這樣的話就是，每個部門的人都很不滿意，結果不到一個月的時間就離開了。

這個就是我們一個這樣一個小公司的一個老闆。

希望大家能夠在，換工作的時候，在對公司的產品跟公司的運營，模式要來得更清楚一點。

這樣的話才不會誤入一個公司，這樣的話才不會浪費了自己的時間，所以我在接下來的一個，職場面試中，我要了解這個公司的產品運營模式這個規模，到底這個崗位的一個具體職責是做什麼的，不要糊裡糊塗的進了一個公司，做了個崗位，面試跟做事情完全不一樣，這個是完全是浪費自己的時間了，所以說我建議就是，一定要在面試的時候說清楚，如果對不上號的話，就立馬。

就立馬換，立馬找下家公司，找到適合發展的，謝謝大家。

老闆想炒你魷魚，最常見的方式就是約談。

約談的開場，往往不是「這位同志，你能力太差，不能勝任工作；或者你讓我不爽，我想炒你魷魚。

老闆們會先誇你一頓，大多是一些無關痛癢的問題。

不過俗話說，「褒貶是買主，喝彩是閑人」。

這時候你一定要警惕起來了，因為老闆絕對不會無緣無故約談你，只是為了莫名其妙的誇你。

接下來，有的會用一個「但是」作為轉折，直接進入正題。

開始聊你最近工作的差錯，你能力的欠缺，進而談辭退的事情。

這樣的，基本上半個小時結束戰鬥。

讓你直呼「人生大喜大悲的實在是太快太刺激了！」有的老闆，也喜歡迂迴戰術：從你畢業的學校，談到他自己上學的趣事兒；從你具體的工作，談到他的創業史。

這種老闆的約談，基本一個小時起步。

這一個小時，他慷慨陳詞，非把你整得雲里霧裡，不知所以然。

就在你一臉蒙圈，不知道老闆到底想要幹什麼的時候，他才會把這次談話引入高潮。

所以，老闆們和你談人生、談理想、談現實、談夢想，絕對不是視為你知己。

這也是一種不好的信號。

除此以外，老闆無故的找你茬，也不是好的苗頭。

明明你是用同樣的方式做同一件事情，從前沒錯的變成錯的，從前不錯的，也變成錯的。

並且老闆的這種持續的行為，只針對你一個人。

那麼千萬不要心慌，或者不知所措。

趕緊打開電腦，搜索前程無憂或者無憂精英網。

是時候，給自己想想後路了。

人在職場，身不由己。

特別是人際關係錯綜複雜。

有的時候你的命運，甚至完全取決於別人的一張嘴。

每天你付出很多，工作很辛苦，但是由於不善於注重人際關係的協調，有人就會說你的閑話，這樣你的工作繼續開展就會充滿阻礙。

特別是當你遇到了一個昏庸的領導者，一個喜歡聽信讒言的老闆的時候。

他就會想方設法炒你魷魚。

通常一個老謀深算的老闆，在決定炒掉一個員工的時候，不會直接講出來，因為那樣容易傷了彼此的和氣，雙方都沒有面子。

他可能會採取欲擒故縱的策略。

打著減員增效的旗號，拚命地讓你加班。

讓你身體透支，當你力不從心，沒有辦法保持充足的精力體力投入每天工作的時侯，只能選擇主動辭職。

無論你以怎樣的方式應對，他都會是一箭雙鵰。

還有一種老闆會突然對你很友善。

會採取讓你悠閑的方式，減輕你的工作任務量，並安插助理人員。

實則暗中培養和選拔新人隨時接替你。

你可以為公司為老闆賣命，但是一定不要把公司當成家，不斷提高自己的內在的能力素質才是最重要的，無論是去是留，你終將無怨無悔。

選擇就會有失去。

離開意味著改變。

改變源自你內在能力的充實。

不然即便是你換了新的工作環境，也會是離開虎穴，又入狼窩的局面。

看似新的開始，實則依然身心疲憊。

這個問題太空泛了，答案和企業類型，老闆性格，HR制度都很有關係，基本上和"gf/bf甩人前的徵兆是怎樣的"的答案一樣五花八門。

為了讓答案有點意義，我先列幾個限制條件： 企業有相對完善的流程，不是老闆一拍腦袋憑個人喜好就能輕易開人。

只針對個人，不針對整個部門，如果整個事業部或團隊撤銷要開一大幫人的話，玩法會不一樣。

不玩太多的陰招，不會靠噁心辦法逼走人，只通過正常渠道來開人。

一般企業都不會直接亂炒人，事先都會有老闆來談話，談話中未必會說出"再不好好乾就幹掉你"這樣直接的話，但老闆會有不滿情緒表現。

有的外企會實行一種PIP(performanceimprovement)制度，如果某員工被放到PIP名單裡面，就相當於被公開告知，再不好好乾就幹掉你。

如果在規定時間內（一般是三個月）完成了規定的指標，那就被移出PIP名單，沒事。

如果還是完不成，直接跳到第5步。

把你變成一個可以替代的人，不會參與重要的新的項目或者重要決策，不參與相對機密的事，尤其是同業競爭相關的事。

開始尋找你的替代者，可能會通過獵頭或者招聘網站或者別的渠道來尋找，這個有一半機會會發生，因為老闆也知道天下沒不透風的牆，也怕打草驚蛇。

確定要幹掉你的時候，老闆會找你談話，談條件（主動還是被動辭職，找個體面的理由給你，賠償多少，甚至幫你找個下家等等），看你的反應再談最終解決方案。

HR走流程。

分手總要在雨天，悄悄是別離的笙簫；夏蟲也為我沉默，沉默是今晚的西直門立交橋！ 謝邀，我認為主要有以下幾種表現，你可能會被老闆炒魷魚：1.你被排擠出了權力圈。

當你不能參與平時你能著手的決策和信息發布時，可能說明你正逐步被淘汰出局。

你可以問問你的老闆或團隊領導希望看到什麼樣的變化並寫下來。

立即採取行動，以飽滿的熱情和積極的態度實現這些轉變。

2.你的老闆一臉沮喪。

你不認為你做錯了什麼事，但你的老闆卻是焦躁和生氣。

肢體語言專家格拉斯說，老闆的憤怒的跡象包括沒有靠向你，和你沒有眼神交流，當Ta坐著的時候，Ta的腳尖沒有指向你。

我建議你向領導請求一份績效考核反饋，然後立即採取行動做出改進。

如果你的公司沒有正式的審查過程，你應該經常向上級請求反饋。

3.你的職責縮減了。

除非你的老闆在幫助你分攤壓力，因為你在承受通常是兩三個人在承受的工作壓力，或者分配給你更艱巨和更有挑戰性的任務。

著手的項目被人接手可能預示著老闆對你的能力缺乏信心。

請求一次完成工作的機會，確保你的努力是有目共睹的。

這是一次極好的時機，付出額外的汗水向別人展示你的主動性和價值。

4.你犯了一個很大的錯誤。

你搞砸了，你也知道這件事。

道歉並承認這個錯誤對上司和組織造成的影響。

清晰地說明你會在將來如何避免錯誤並且提升你的整體能力。

遞交一份時間表，並堅持履行。

5.你的績效考核出乎意料地不理想。

特別是如果你還愣頭愣腦的，這可能意味著你的公司正在著手解僱你以避免在未來捲入非法解僱訴訟。

向你的老闆請求指點或指導，這可能有助你提升工作成效符合他或她的期望值，從而保住工作。

6.老闆的助理冷淡地對待你。

這是一種動物王國的行為。

這對你將來的職業發展來說不是一個好兆頭。

建議你主動向老闆詢問你要如何改善你的表現，並且自願參加項目工程。

如果你覺得你很快要被解僱，那就來一次坦誠和尊重的談話而不是迴避這個問題。

7.有時候在扭轉時局並保留職位上你無能為力。

你最好是把你的能量導向到去尋找一份新工作。

比如說，如果你突然發現人力資源同你的交流方式從打電話轉換成發電子郵件，那麼人力資源可能決議同意放手讓你走。

還有一個糟糕的信號是如果你的上司突然對你有所冷淡，而且當你走進辦公室時，你注意到人們的談話內容發生變化了。

最後，如果你要參加一次意想不到的會議，一次你的老闆和人力資源代表在周五都會出席的會議時，安慰自己一下——這種時候通常是解僱員工的時候。

one.晾著你。

你說什麼他都不聽，不採納。

開會的時候有意無意的略過你，忽視你。

他就是不肯明著跟你說，他想讓你知道他已經不喜歡你，不需要你，讓你知難而退。

two.挑你刺。

例如你負責的一個項目，他只挑刺不指導，不管你背後多努力他都會絕對反駁，等著你不滿不想干後，他就把這個項目交給別人做。

three.落面子。

在別的職工面前故意讓你沒面子，這是一種信號，一種名為「我不喜歡這個職工，你們幫我欺負他一下」的信號。

職場最不缺就是人精，在這種被人擠兌工作環境下你堅持不下來的話你就會如他所願。

andsoon... 我前一個公司加兩個司機總共二十八個人，公司成立至今三十多年，離職了一百多號人，大部分都是主動離職的，除了確實覺得自己不適合主動走的，大部分都是被老闆暗示得無地自容後不得不走。

我看得多了也就大概明白老闆對這個人的態度是什麼了，首先感情上疏離，既然以後都不用你了，那就沒必要浪費感情，平時能不搭理盡量不搭理，就算聚餐不得不帶你，也是把你分到盡量遠離克重區域的地方。

其次工作上不再重用，沒有新的任務不說，連原先你的工作也漸漸轉給其他人，沒有自己能發揮的餘地，自然會感到壓力，甚至覺得自己根本配不上這份工資。

如果你還沒領會領導意思捲鋪蓋走人，老闆會直接招新人，美其名曰擴大隊伍培養人才，實際就是交接你的工作逼你離開。

再不走人的話，就直接找你談嘍，問問你對公司有什麼想法，對自己怎麼評價，反正你怎麼說都繞不過老闆，最終的結論就是你的想法與公司理念不同，你的能力並不能勝任現在的工作，到這份兒上了，只需找個借口就可以開了你，而且公司不用包你損失哦。

謝邀。

這個問題應該是規模不大的公司。

在規模大的公司，公司裁員是HR的事情。

小公司里，才是老闆自己決定。

有幾個表現，首先，老闆疏遠你，屬於你的工作不再安排你去做了；其次，在你的工作崗位上增加新人；最後，會安排行政或者人事和你溝通談話，表現對你工作的不滿。

等新人上手了，就該和你攤牌了。

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