遊戲化實戰全書：遊戲化大師教你把工作、教學、健身 - 博客來

什麼是遊戲化（gamification）？ 遊戲化就是把遊戲中有趣、令人愛不釋手的元素拆解出來，應用在真實世界，以提高行為動機。

... 哪些事物可以遊戲化？ 想得到的任何事，都 ... 選擇語言 English 繁體中文 简体中文 :::相關網站 博客來 售票網 企業採購 福利平台 海外專館 :::會員服務|快速功能 0結帳 您好 ( 登出 )     登入     加入會員 購物金 購物金 0 儲值金 0 E-Coupon 0 張 單品折價券 0 張 OP點數兌換 會員專區 電子書櫃 線上客服 繁體 關閉廣告 展開廣告 回博客來首頁 客服公告：反詐騙！提醒您「不碰ATM、網銀，不說信用卡資料」詳情 移動滑鼠展開全站分類 :::全站分類 全站分類 :::網站搜尋 全部 展開 全部 圖書 電子書 有聲書 訂閱 影音 百貨 雜誌 售票 海外專館 快速到貨 禮物卡 搜尋 熱門關鍵字 療癒陷阱 學會好好睡 野貓軍團 語意錯誤 中文書 兒童暑期閱讀 新書 預購 排行榜 選書 即將出版 特價書 香港出版 讀者書評 出版社專區 分類總覽 博客來中文書商業理財職場工作術思考邏輯／決斷／創意商品介紹 看大圖 !上頁 下頁 主題活動 試閱 遊戲化實戰全書：遊戲化大師教你把工作、教學、健身、行銷、產品設計……變遊戲，愈好玩就愈有吸引力！ ActionableGamification:BeyondPoints,Badges,andLeaderboards 可購買版本(2)： 電子書 優惠價336元 平裝 優惠價379元 已追蹤作者：[ 修改 ] 確定 取消 作者：Yu-kaiChou(周郁凱)   新功能介紹譯者：王鼎鈞出版社：商業周刊   新功能介紹出版日期：2017/06/01語言：繁體中文 定價：480元 優惠價：79折379元優惠期限：2022年10月31日止 使用購物金最高可抵100% 詳情 1點OPENPOINT可兌換1點購物金，1點購物金可抵1元，實際點數依您帳戶為準。

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時至今日，2017年，我們隨手拿起手機拍照，使用美圖App修圖上傳至網路社群分享；當大眾流行歌曲也在哼唱 more   內容簡介 愛玩是人的天性！ 工作沒動力、產品好無聊、學習沒興趣、網站留不住人？ 不好玩、不想做的事，用「遊戲化」全搞定！ 世界頂尖遊戲化專家——周郁凱 以獨門八角框架＋實戰秘訣＋全方位案例， 不藏私公開——樂趣滿滿、動力全開，甚至上癮沈迷的秘密。

Google、樂高、eBay、史丹佛、三星、思科都搶著學！ 　　跑步怕偷懶→靠Nike+app激勵 　　教育想瞌睡→老師用桌遊上課，學生聽得進 　　超商拚業績→集點換贈品，還有隱藏版彩蛋 　　癌病童疼痛記錄→抓痛小隊app，當警長把痛痛關起來 　　政府抓逃稅→開發票對獎，顧客自動監督 　　學會「遊戲化」，幫你找到樂趣、激發動力，就能解決問題！ 　　●什麼是遊戲化（gamification）？ 　　遊戲化就是把遊戲中有趣、令人愛不釋手的元素拆解出來，應用在真實世界，以提高行為動機。

　　●哪些事物可以遊戲化？ 　　想得到的任何事，都可以遊戲化。

除了娛樂（電玩、桌遊、競技），舉凡人的生活（慢跑、減重、多喝水等習慣）、企業管理（提升顧客忠誠度、員工訓練、招募人才）、商業行為（吸引客戶、提升忠誠度）、教育（提升學習動機、增進效果）……都有效。

　　●遊戲化為什麼有用？ 　　因為愛完是人的天性！遊戲化是「以人為本」的設計，強調人的感受、動機以及投入程度。

　　●為什麼遊戲化愈來愈熱門？ 　　人們逐漸理解內在動機比外在功能更為重要，讓參與者（無論是工作者、學生、消費者、用戶）成為玩家，獲得成就感，愈好玩就愈有吸引力。

　　●遊戲化就是把「成績」改成「點數」？錯！ 　　將流程硬塞進點數、勳章、排行榜等遊戲元素，不等於有趣；遊戲化能最佳化動機、感受以及參與度，創造真正的取悅與著迷。

　　●遊戲化怎麼做？遊戲化大師周郁凱教你掌握8項核心動力 　　周郁凱創發八角框架（Octalysis），結合了遊戲設計理論、動機心理學和行為經濟學，將人類行為動機歸類為八種核心動力，設計有趣、吸引人、讓人樂此不疲的體驗！  　　【核心動力1：重大使命與呼召】 　　人天性會因命中注定做超越小我的事而付出，如樂意花時間撰寫維基百科，為拓展人類知識盡心盡力。

　　【核心動力2：進度與成就】 　　享受挑戰積分、得到勳章、上排行榜帶來成就感；如eBay賣家持續達標，將擁有高度評價賣家榮譽。

　　【核心動力3：賦予創造力與回饋】 　　《農場鄉村》可以農場當畫布、用穀物種出塗鴉作品，讓玩家為展現自我而流連忘返。

　　【核心動力4：所有權與占有欲】 　　如《寶可夢》的全套加隱藏角色，會激發玩家想全部蒐集的渴望。

　　【核心動力5：社會影響力與同理心】 　　《魔獸世界》需組隊玩，各自協調專長、完成任務，造成玩家固定登入的動機。

　　【核心動力6：稀缺性與迫切】 　　Facebook初期只供哈佛大學生加入，帶來稀少、獨特感，造成開放後許多人迫不及待加入。

　　【核心動力7：不確定性與好奇心】 　　拉金塔酒店舉辦吃角子老虎送住宿優惠，使用者對獎品的好奇心讓訂房率及邊際收益大幅提高。

　　【核心動力8：損失與避免】 　　跑步app《殭屍大逃亡》使用者為了避免被殭屍感染得盡力奔跑，瘦身不再半途而廢！ 　　工作、學習、生活、行銷活動、網頁呈現，經常令人感到乏味、了無新意，這時「遊戲化」能幫你增強使用者動機，改變行為，不必再勉強硬撐。

就讓遊戲化大師帶你實際操作，一步步設計出有吸引力的遊戲化產品。

◎本書特色 　　1.世界頂尖遊戲化大師，經典必讀之作 　　世界級遊戲化先驅周郁凱蟬聯2014、2015年「年度最佳遊戲化大師」，以八角框架架構（Octalysis，已翻譯14國語言）深度分析「遊戲化」這門新興學問，是現今最全方位的遊戲化經典，指點實務作法，讀者可親炙大師的經驗與智慧。

　　2.遊戲化——最新趨勢、各界搶學——你還在等什麼？ 　　玩遊戲，是人的本性。

除了電玩、桌遊之外，教育、產品設計、行銷、組織、激勵……，紛紛導入遊戲化元素，遊戲化是全新商業模式，也是下個世代的生活方式；不可不學、不可不知！ 　　3.大師教你怎麼做，遊戲化know-how大公開 　　書中分析出產品需要的8大核心動力，輔以Facebook、LinkedIn、Twitter、CandyCrush……多種產業案例，深度分析、詳盡的實作步驟，幫你貫通遊戲化技巧，找出設計的頭緒。

不藏私的know-how，是在產品、工作環境、以及生活方式中落實遊戲化的超值大補帖。

　　4.這本書，就是要邊讀邊玩！ 　　隨章節搭配大量加值練習，讓閱讀過程都充滿樂趣。

書本身就是遊戲化產品示範，快來一起玩吧！ ◎專業推薦（依首字筆畫序） 　　Esor（電腦玩物站長） 　　阿岳（莫仔有限公司遊戲企劃／遊弈思．歐洲桌上遊戲工作室創辦人／《炸魚薯條佐遊戲》部落格作者） 　　陳威帆（Fourdesire創辦人） 　　馮勃翰（國立台灣大學經濟系副教授） 　　鄭保志（國立中央大學經濟系副教授兼系主任） ◎國際推薦 　　魏蘇西（思科網路體驗CTO） 　　尼爾．艾歐（《鉤癮效應》作者） 　　安德魯．蘭迪斯（幸運日LuckyDiem創辦人） 　　吳育成（Lithium科技首席科學家） 　　保羅．布朗（AIG日本區副總裁）， 　　莫塔兹．拉沙德（前索尼移動首席軟體架構師） 　　「如果，你仍佇立在遊戲化的起點，看著五花八門的課程、書籍，感到手足無措而逡巡不前。

《遊戲化實戰全書》幾乎省去你一切的麻煩，一本足矣。

如果，你已經走在遊戲化實踐的道路上，卻仍舊戰戰兢兢，八角理論提供你更穩健的邏輯系統，讓你在漫漫的設計與實踐上，更有方向與把握。

」 　　──阿岳，莫仔有限公司遊戲企劃／ 　　遊弈思．歐洲桌上遊戲工作室創辦人／《炸魚薯條佐遊戲》部落格作者 　　「本書的論點建於在研究基礎之上，提供了我們更完整的架構和更深入的理論背景，讓我們了解如何透過『遊戲』的方式來改善人們的生活。

本書提供的『八角框架架構』讓我們能夠更有系統性的把遊戲化的主題套用在不同的設計層面中，讓我們能夠以更深入的角度一探『遊戲化』的本質與應用方向。

」──陳威帆，Fourdesire創辦人 　　「作者周郁凱是遊戲化領域的先鋒與指標型人物，在『遊戲化』這個詞還沒有出現之前，就開始投入相關的研究與應用。

如果你對『遊戲化設計』有興趣，這是非常適合的一本入門書，我推薦給所有投入管理、行銷、產品設計與教育的讀者──以及所有和我一樣喜歡玩遊戲的讀者。

」──馮勃翰，國立台灣大學經濟系副教授 　　「……遊戲教學模式還是有讓我深感挫敗的地方——絕大部分的同學在遊戲中非常投入，但當絢爛歸於平淡、輪到我講解遊戲背後相關概念的時候，會有不少人因為情緒上的強烈落差而昏睡。

我不斷調整作法以解決這個問題，可是一直找不到良好的藥方，直到讀了周郁凱的《遊戲化實戰全書》後才豁然開朗。

」──鄭保志，國立中央大學經濟系副教授兼系主任 　　「我長期以來密切關注郁凱的研究成果。

任何想要讓工作、生活變美好的人都應該閱讀這本書。

」——魏蘇西（SusieWee），思科網路體驗CTO 　　「郁凱是行為設計學先驅。

」——尼爾．艾歐（NirEyal），《鉤癮效應》作者 　　「這本書的獨特之處在於其強大的實戰性，任何在遊戲化應用領域有所作為的人都應該閱讀。

」——傑夫．蓋茲（JeffGates），前美國參議院委員會顧問   作者介紹 作者簡介     周郁凱Yu-kaiChou 　　世界級遊戲化指標人物 　　遊戲化八角框架（Octalysis）原創者，創辦TheOctalysisGroup，在全球為遊戲化發聲，合作對象包括像Google、史丹佛大學、挪威大學、LEGO、TEDx、SxSW、Verizon、eBay、惠普、愛立信（Ericsson）、遊戲化印度（GamifiedIndia）、華為、日本AIG、南韓三星、思科，美國富國銀行（WellsFargo），以及丹麥、英國、巴林王國的創新中心和組織等。

　　周郁凱是遊戲化最早開拓者之一，從2003年開始致力於遊戲化至今，2015年被評選為Top1「最有影響力的遊戲化大師100」（GamificationGurusPower100），世界遊戲化大會（theWorldGamificationCongress，總部設在歐洲）於2014、2015年授予「年度最佳遊戲化大師」（GamificationGuruoftheYearAward）榮銜。

他的作品曾被報導於《富比士》、《華爾街日報》、《財經內幕》等。

　　他也是MorfMedia（遊戲化培訓和學習平台）董事，擔任北美、歐洲和亞洲的許多組織和公司的董事會顧問，包括BALANCEEdutainment（Pacha’sPajamas創作者），LokiStudios（寵物精靈Geomon創作者，並出售給雅虎），TheCatch（遊戲化交友網站）等。

譯者簡介     王鼎鈞 　　從青年時代迷上文字的美好，因此踏入翻譯領域。

職場工作經驗主要在公關業與航空業。

沒有出門旅行的時候，會兼職從事翻譯工作。

  目錄 推薦序：讓八角框架撕去各種遊戲化的標籤貼紙／阿岳 推薦序：充滿動機與樂趣的遊戲人生／陳威帆 推薦序：遊戲化的關鍵在創造動機／馮勃翰 推薦序：透過充滿樂趣的體驗來創造價值、解決問題／鄭保志 前言∥更快樂、更有生產力的世界 第1章∥當超現實融入我們的世界 ‧一個遊戲如何改變我的人生 ‧我設計的第一個遊戲 ‧為何要遊戲化？ ‧人本設計：比遊戲化更好的名詞 ‧征服遊戲化 第2章∥遊戲化不只是點數、勳章、排行榜 ‧一則關於社群媒體的故事 ‧對苦差事著迷 ‧二手壽司不好吃 ‧少了希臘士兵的特洛伊木馬 ‧遊戲化的威脅與機會 ‧好設計師vs.差勁設計師的故事 第3章∥八角框架架構 ‧人人可用的遊戲化設計架構 ‧遊戲化的八項核心動力 ‧左腦（外部傾向）vs.右腦（內部傾向）動力 ‧白帽vs.黑帽遊戲化 ‧如何將第一級的八角框架應用於真正系統 ‧簡介第二層與更高級的八角框架分析 ‧一起玩遊戲化：馬上動手做 第4章∥正確看待遊戲化 ‧文字戰爭 ‧字義vs.價值 ‧蕃茄是水果還是蔬菜 ‧顯性遊戲化：滿足非遊戲目的的遊戲 ‧隱性遊戲化：使用遊戲元素的人本設計 ‧隱性vs.顯性遊戲化 ‧遊戲化的四項應用領域 ‧一起玩遊戲化：馬上動手做 第5章∥第一項核心動力：重大使命與呼召 ‧高高在上的核心動力 ‧「幹掉」我的百科全書 ‧牛頓留下的不只是水果而已 ‧雷神之槌不只是工具而已 ‧你的父母比你重要！ ‧重大使命與呼召內含的遊戲技巧 ‧第一項核心動力：全面觀點 ‧一起玩遊戲化：馬上動手做 ‧一起玩遊戲化：新的篇章開啟！得到激勵 第6章∥第二項核心動力：發展與成就 ‧遊戲中的發展與成就 ‧第一個讓我上癮的遊戲化網站 ‧「我花太多錢買了。

給你好看，阿呆！」 ‧永遠不要讓使用者覺得自己很笨 ‧伯利恆之星——引領使用者前行 ‧eBay的設計限制 ‧等一下，這不是新產品了！ ‧發展與成就之下的遊戲技巧 ‧第二項核心動力：全面觀點 ‧一起玩遊戲化：馬上動手做 ‧一起玩遊戲化：調查體驗 第7章∥第三項核心動力：賦予創造力與回饋 ‧成為全國性運動的電腦遊戲 ‧遊戲化疲乏？ ‧三子棋 ‧將軍在教育時的紅蘿蔔 ‧與大眾結合 ‧通往健康天堂的樓梯 ‧企業環境中的賦予能力與創造力 ‧畫把槍，斃了糟糕的結局設計！ ‧賦予創造力與回饋之下的遊戲技巧 ‧第三項核心動力：全面觀點 ‧一起玩遊戲化：馬上動手做 ‧一起玩遊戲化：下海嘗試 第8章∥第四項核心動力：所有權與占有欲 ‧等一下，這是我的？等等，我已經不在乎了！ ‧收藏能撫慰人心 ‧你可以絕情到什麼地步 ‧第一款虛擬寵物遊戲 ‧稟賦效應 ‧身分、一致性與承諾 ‧所有權與占有欲之下的遊戲技巧 ‧第四項核心動力：全面觀點 ‧一起玩遊戲化：馬上動手做 ‧一起玩遊戲化：開始收集 第9章∥第五項核心動力：社會影響力與同理心 ‧偷走我人生的師傅 ‧每個人心中都有個小木偶 ‧平常人要比平常高明 ‧團隊內的社會影響力vs.重大使命 ‧矛盾的企業競爭 ‧社會影響力與同理心之下的遊戲技巧 ‧第五項核心動力：全面觀點 ‧一起玩遊戲化：馬上動手做 ‧一起玩遊戲化：加入運動 第10章∥第六項核心動力：稀缺性與迫切 ‧誘惑變得不重要 ‧稀有怪獸的價值 ‧不全是剩菜的剩菜 ‧讓人心服的麻煩 ‧違反經濟學的曲線 ‧「這傢伙還不夠貴」 ‧「在購買之後仍然口袋滿滿，讓我覺得不爽」 ‧稀缺性與迫切之下的遊戲技巧 ‧真棒！接下來呢？ ‧第六項核心動力：全面觀點 ‧一起玩遊戲化：馬上動手做 ‧一起玩遊戲化：分享你的知識！ 第11章∥第七項核心動力：不確定性與好奇心 ‧現在有趣的來了 ‧史金納箱內的核心動力 ‧競賽與抽獎 ‧帶著幸運符的幸運日 ‧果汁機內的懸疑與神秘 ‧一路造假的散播力 ‧引人好奇的第二個Google按鈕 ‧Woot!創造午夜灰姑娘 ‧不確定性與好奇心之下的遊戲技巧 ‧台灣的遊戲化報稅 ‧第七項核心動力：全面觀點 ‧一起玩遊戲化：馬上動手做 ‧一起玩遊戲化：以不可預測的方式探索八角框架內容 第12章∥第八項核心動力：損失與避免 ‧收成你的損失 ‧被愛綁架 ‧打撲克牌時「為什麼你不拿走我全部的錢？」 ‧扔進無底洞 ‧第八項核心動力：全面觀點 ‧一起玩遊戲化：馬上動手做 ‧一起玩遊戲化：不要錯過！在Twitch.tv觀賞郁凱研究廣受歡迎的遊戲 第13章∥左腦vs.右腦核心動力 ‧左腦vs.右腦核心動力 ‧外在vs.內在動機 ‧自我決定論的些許語意不同 ‧遊戲化專案中的動機陷阱 ‧教育系統的問題 ‧花錢會變不好玩 ‧市場情境如何翻轉社會情境 ‧外在動機設計的優點 ‧如何讓體驗更加內在 ‧左腦vs.右腦核心動力：全面觀點 ‧一起玩遊戲化：馬上動手做 ‧一起玩遊戲化：與好友一起練習 第14章∥白帽與黑帽遊戲化的神秘之處 ‧理論的起源 ‧白帽vs.黑帽核心動力的本質 ‧星佳公司與黑帽遊戲化 ‧絕無惡意的黑帽 ‧遊戲化、操控人心、以及道德 ‧使用白帽遊戲化設計的時機 ‧在白帽與黑帽之間小心轉換 ‧買TOMS永不後悔 ‧至於第四與第五項核心動力呢？ ‧一起玩遊戲化：馬上動手做 ‧一起玩遊戲化：分享你的人生反思 第15章∥運用八角框架了解其他遊戲化與行為架構 ‧科學研究與遊戲探討 ‧八角框架對自我決定論的看法 ‧李查˙巴托的四類型玩家 ‧拉薩洛的快樂四要素 ‧希克森米哈義的心流理論 ‧佛格的行為模型 ‧麥戈尼格爾的理論 ‧全世界都是你的遊樂場 ‧一起玩遊戲化：馬上動手做 ‧一起玩遊戲化：開始設計 第16章∥執行第一級八角框架 ‧臉書的八角框架檢討 ‧分數只是障眼法 ‧測速照相機樂透的八角框架 ‧Waze導航應用程式的八角框架分析 ‧下一步：找出可能改進Waze的方式 ‧一起玩遊戲化：證明你的本領：取得第一級八角框架證書 第17章∥運用八角框架從頭設計一項計畫 ‧重新設計YukaiChou.com ‧八角框架策略資訊板 ‧第一級八角框架概念成形流程 ‧重複八角框架流程 ‧實用化的第一級八角框架摘要 ‧一起玩遊戲化：馬上動手做 ‧一起玩遊戲化：當個八角框架英雄 第18章∥旅程繼續下去 感謝名單 註釋 看更多   序 推薦序 讓八角框架撕去各種遊戲化的標籤貼紙 文／阿岳（莫仔有限公司遊戲企劃／遊弈思．歐洲桌上遊戲工作室創辦人／《炸魚薯條佐遊戲》部落格作者） 　　自2010年以來，「遊戲化」便逐漸成為國際間熱議的詞彙。

你可能曾經讀過《不懂魔獸世界，你怎麼當主管》、《加入遊戲因子，解決各種問題》）、《遊戲化思維》、《從思考、設計到行銷，都要玩遊戲！：Gamification遊戲化的時代》、《企業遊戲化》、《遊戲改變世界，讓現實更美好》；透過這些作品，許多人逐漸放下對遊戲的成見，轉而開始探求遊戲中，更多有價值的潛力。

   　　有趣的是，我們總是在閱讀之際，充滿興奮、激動、以及對於未來美好的想像。

但往往在實踐之際，因為缺乏相關經驗，而顯得滯礙難行。

回顧過去這些作品，總不外乎透過許多案例，整理出許多遊戲誘發人心的要素、元素、思維。

再不然，就是為簡．麥戈尼格爾分享的例子，感到驚艷與興奮，卻又覺得力猶未逮。

   　　這些年來，自己透過教學的機會，加上桌上遊戲設計的經驗與技術，不斷在教學當中，實驗各式各樣的遊戲化設計。

透過這些實驗，不斷重新審視這些書本提供的訊息。

漸漸發現，研究機構顧能（Gartner）大聲提出質疑，以及遊戲化方興未艾之際，那些潮流以外的聲音，並非眼紅嫉妒或頑固守舊；更多的是對於過度樂觀的現象，給予適度的提醒與反思。

   　　試著從這些逆耳言論裡耙梳，我們會發現，那些論點個個都指出遊戲化在當時的不足之處。

例如：郁凱第一章就破題檢討的PBL（點數、徽章、排行榜），我相信郁凱肯定也看相關討論，並且深知PBL根本的問題就在：流於表淺、形式化的遊戲化，根本難以讓人更深入理解，進而體會到遊戲化的本質與潛力。

   　　又如顧能在2012年提出，多數遊戲化方案存活不易。

其理由在於，多數遊戲化方案的設計者、執行者，本身不具備遊戲設計的經驗與專業。

這樣的指控並非空穴來風，事實上，過度相信遊戲正向的力量，忽略遊戲改變人類行為的背後，需要具備的知識、技術、經驗。

以為套套模式便一蹴可幾，正好就是顧能研究想要指出的問題根源。

   　　面對這些挑戰與質疑，以及遊戲化潛在的問題，郁凱並沒有一味拿出一堆理論、名詞作為反擊的利器。

而是透過更扎實的案例分析與研究，找尋遊戲化當中，更細緻的脈絡與邏輯。

因此，閱讀此書之際，我們很有可能因為作者花了至少八個章節，向我們介紹八角框架架構的基礎與構成，以為這本書和先前提到的那些作品，大同小異。

事實上，那些案例的分析，都只是為了讓讀者更能明白，八角框架、黑帽與白帽、左腦與右腦之間的關係。

   　　接著，透過郁凱的解析，你也可能發現許多案例背後的意義，我們雖然大約知道，卻未能透徹那些意義和遊戲之間的關係。

事實上，這是一連串透過遊戲幫助我們理解世界的過程。

雖然郁凱強調，商業上的價值是他關注的核心，教育的遊戲化並非他所長。

但是，遊戲化和人類的行為、動機等，高度相關，很多人早已明白箇中道理。

   　　郁凱的工作更像是打破我們對遊戲化，表淺、不切實的迷思。

或者說，你可以透過許多案例發現，我們已經在實踐了，我們要的不是用一個噱頭來合理化一切，而是一個完整的架構，帶領我們更全面、更有系統地檢視、反思、觀察、設計與實踐。

我建議這本書的讀者，應該盡可能地消化整本書的內容。

八角框架是一個完整的邏輯結構，很難只知其一就融會貫通。

黑帽與白帽遊戲化，可說是貫穿整套理論的關鍵。

因為過去以來，遊戲化元素的分類，幾乎走到內在動機與外在動機就嘎然而止。

黑帽與白帽的觀點，不僅補足了許多難以辨明的狀況，更新增了一個視角，讓遊戲化的理論，更深入地整合在一起。

   　　在桌上遊戲設計的教學過程中，我們常會告訴學員。

遊戲的機制，不過是歸納與演繹的結果，要能夠創新與設計，不能囿於這些名詞或定義。

更重要的是，要去理解背後的邏輯系統，才能明白不同機制的意義與限制。

遊戲化設計的元素，如出一轍。

如果不能清楚地檢視不同元素的脈絡與意義，再多的名詞，不過是噱頭一般的標籤。

   　　如果，你仍佇立在遊戲化的起點，看著五花八門的課程、書籍，感到手足無措而逡巡不前。

《遊戲化實戰全書》幾乎省去你一切的麻煩，一本足矣。

如果，你已經走在遊戲化實踐的道路上，卻仍舊戰戰兢兢，八角框架提供你更穩健的邏輯系統，讓你在漫漫的設計與實踐上，更有方向與把握。

看更多   詳細資料 ISBN：9789869468084規格：平裝/400頁/17x22x2cm/普通級/單色印刷/初版出版地：台灣 本書分類：商業理財>職場工作術>思考邏輯／決斷／創意   書籍延伸內容 職場人對策書展   內容連載 【摘錄1】_第二章 遊戲不只是點數、勳章、排行榜 ◎對苦差事著迷 遊戲擁有讓人長期投入、在玩家之間建立關係與社群、以及培養創造潛能的驚人能力。

不過，大家還是經常在問：「遊戲真的擁有激勵人們的能力嗎？」請考量這點：許多人都覺得現在的孩子缺乏堅強的職業道德。

他們抱怨現在的孩子沒有紀律、容易分心、而且在遭遇挑戰時無法表現持續力。

   但是碰到遊戲，同樣的孩子卻表現出讓大部分人驚奇的職業道德。

許多孩子會背著父母，在凌晨三點偷偷醒來，目的只是為了打場遊戲，讓他們的虛擬角色升級。

   這種舉動背後的動機為何？如果你曾經玩過角色扮演遊戲，就知道「升級」經常需要花費許多小時，在同一階段一而再、再而三打敗同樣的怪物。

甚至像是《糖果大爆險》（CandyCrush）或《憤怒鳥》這樣的行動遊戲，也需要花費數週或數月進行同樣的重複動作（丟擲鳥兒以及配對糖果），才能升級與進階。

在遊戲世界中，這種行為被名副其實地稱為「折磨」，但是對兒童與成人擁有同樣的樂趣與上癮效果。

   在真實世界中，這種行為經常被定義為「苦工」。

一般而言，沒有人喜歡幹苦工，而且苦工需要堅強的職業道德與意志力才能完成。

但是被認定缺乏紀律或職業道德的孩子，卻願意犧牲睡眠與冒著被處罰的風險，完成看來沒有意義的苦工，目的只是為了樂趣而已。

   為什麼？因為角色的升級讓他們感到興奮。

他們想要增加五點力量值，以及取得新遊戲技巧，用來挑戰達到足夠級數之前無法擊敗的怪物。

他們這樣做是因為能夠綜觀全局，看清自己「為什麼」這樣做。

他們喜歡這種成就感，以及使用創造力開發與優化某些策略。

由於他們對這些感覺的渴望如此強烈，無論擋在路上的是苦工或是其他工作，都值得馬上動手克服。

   現在，請各位想像一個在必須做與希望做的事情之間沒有分隔的世界。

這個世界之中，每件事情都充滿樂趣與吸引力，你每天早上醒來時都期待迎接新挑戰。

在強大的動機因素之下，苦工有了新的意義。

以上正是優秀的遊戲化設計能夠創造的前途與願景。

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