2025年再生能源目標跳票，絕不只是王美花說的「分母變大 ...

用電過度成長、綠能發展不足，2025再生能源無法達標，王美花部長日前受訪 ... 的目標也會破功，一旦台灣無法提供更低碳的電力品質，將拉低台灣企業在 ... 集團資訊關於我們集團介紹我們的團隊旗下媒體關鍵評論網everylittled.INSIDE運動視界Cool3c電影神搜未來大人物歐搜哇商益旗下節目多元服務Ad2Taketla拿票趣關鍵議題研究中心Cr.EDShareParty達思智能科技士奇傳播與我們合作內容行銷與廣告業務異業合作原創內容暨內容媒體業者合作加入我們新聞中心 2022/01/13,政治PhotoCredit:中央社地球公民基金會地球公民是台灣第一個透過大眾募款成立的環保基金會，長期保護山林大地，水資源與土地，致力於改善工業污染，守護花東，建立非核家園，為當代及後代子孫留下美好的生存環境。

為了確保獨立與公信，經費來自大眾捐款，不接受政府補助，透過專業的研究調查，揭露環境問題，採取公民行動，促成政策改變。

我們期望，凝聚人民的力量與共識，重建台灣人與土地的和諧關係，善盡台灣做為「地球公民」的責任。

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立即支持文：蔡卉荀（地球公民基金會主任）近日王美花部長受訪談到立法院預算中心報告指出，2025年再生能源發電量僅能達到15%，蔡總統2016年提出的「再生能源20%、燃煤30%、燃氣50%」能源配比目標確定跳票。

王部長解釋，因台商回流、半導體擴大投資等因素，經濟與用電需求大幅增長，「分母變大，導致再生能源佔比下降，原訂再生能源的裝置目標量不變」，但如此回應實無法消除政府誠信失守的疑慮。

比較「107年全國電力資源供需報告」與經濟部去年提交給立法院預算中心的資料（如下表），前者預估2025年全國發電量，早已從2016年預估的2,575億度上修到3,132億度，與預算中心報告的3,175億度僅差43億度。

但前者還能維持「20-30-50」（簡稱235）的政策目標，今年卻無法守住，顯然除了分母變大之外，還有其他原因。

2025年全國發電量及占比推估|資料來源：經濟部／製表：蔡卉荀再仔細看，再生能源發電量預估值從617億度下修為485億度，一口氣就少了132億度，約五分之一。

下修比例之大，恐非經濟部所謂「發電機組完成建置後，發電量須於隔年才能完整全年發電」可解釋，但不論如何，再生能源發展不如預期都是不可忽視的因素。

換言之，「用電成長＋再生能源發展不順」才是蔡政府能源配比目標跳票的原因。

然而，身為電力成長最大部門的主管，同時也是綠能推動主責單位的經濟部，今年初連發兩篇新聞稿竟然未見其深切檢討，反而兩手一攤，一副理所當然的態度。

節能與綠能做不到位，拖慢減煤進程要知道，這些落差的電力將由中南部的燃煤電力補上。

上表中，燃煤將從851億度增加到1,046億度，增加了195億度，原訂煤電比例要從現在的46%降到27%，變成只能降到33%，減煤幅度縮水。

去年公投第20案遭否決後，第三天然氣接收站預計可在2025年供氣，使該年燃氣電力仍有機會守住50%目標，但是如果不思控制電力成長幅度、不求突破再生能源發展困境，難保2025年更難達成235的能源配比目標。

如果解決方案是增加燃煤電力，這也意味著中南部老舊燃煤機組的退場或轉備用時程，將受延宕。

另外，2025年電力排放係數原訂從2020年的0.502公斤CO2e（二氧化碳當量）降至0.394公斤CO2e（二氧化碳當量）的目標也會破功，一旦台灣無法提供更低碳的電力品質，將拉低台灣企業在國際市場上的競爭力，更難因應碳關稅制裁的壓力。

台灣面臨環境與經濟雙輸的風險。

核電延役是不負責任的主張面對這個困境，國民黨馬前總統、前御用梁姓國師等一干人等，還是只會講核二、核三延役。

現實上，核一已除役，核二與核三已經不可能延役，因為核二廠一號機的燃料池已經爆滿無法再發電，二號機也即將面臨相同的困境，核三廠也早已過了可申請延役的期限（2020年5月），將在2025年5月停機除役。

PhotoCredit:Reuters/達志影像縱使硬要讓核三延役，依據核一廠曾經申請延役的經驗，花了五年也走不完該有的審核程序，更何況核三廠已被證實廠區底下有一條41公里長的恆春活動斷層，若要延役就得重新評估斷層影響、強化電廠的耐震設計，使得延役審理時間更難以估計，不可能在2025年後繼續使用。

如此不切實際的主張，也只有被邊緣化、不負責任的政治人物才會拿出來說嘴。

工總、商總等企業不該再隨之起舞、誤把毒藥當解藥。

加強節能，控制用電合理成長務實的做法是，反省合理的經濟與電力成長規模，解決再生能源發展所面臨的空間衝突與社會接受度不良的問題。

過去十幾年來，美國、英國、丹麥、德國等先進國家的能源需求與GDP成長已明顯脫鉤，證明經濟發展不必然伴隨增加能源耗用，這才是台灣應追求的發展路徑。

台灣近年能源與電力消費成長率相較於GDP雖已趨緩（如下圖），但仍以年均0.5%和2.2%成長。

而去年GDP成長率破6%，仍導致用電成長幅度超過4%，顯見台灣經濟體質仍未轉骨。

2000-2019臺灣能源消費、電力消費及GDP之發展趨勢|資料來源：經濟部能源局未來隨著電子業擴張，製造業與交通部門為了達到減碳與能源消費負成長必須提高電氣化，取代化石燃料，可預見全台用電成長將是不可迴避的趨勢。

但並非因此就可允許無節制地成長，而是必須拿出對策來控制電力合理成長，進而達到總體能源消費與排碳量都下降的結果。

台大趙家緯博士曾以全球變遷評估模型（GlobalChangeAssessmentModel）推估，為了達到2050淨零，台灣的整體能源需求量在未來30年要削減25%，用電成長幅度要壓在每年1.3%以內。

趙博士認為，如能全面強化工業用電管理，要求企業大舉增加節能投資，達到每年電力密集度進步2%，則當GDP成長3%時，用電成長率仍可抑制在1.3%左右。

再加上交通、建築及住商部門的節能政策，當能進一步減輕電力系統負擔，加速減碳進程，開啟台灣綠色經濟大門。

強化再生能源的空間規劃與社會對話機制要用乾淨的電力替代掉煤炭、石油，需要加速再生能源的發展。

截至2020年底，總體再生能源裝置容量為9.5GW，距離2025年30GW仍有極大落差，又以太陽光電裝置量不如預期為最。

去年行政院將屋頂光電設置目標從3GW提高到8GW，今年應進一步要求所有新建建物都必須設置屋頂光電。

地面光電則要綜合評估光電需求總量與環境負荷量，檢討國土使用的評估與敏感區把關機制，透過系統規劃及社會對話，調和國土利用與能源發展需求的衝突；同時要建立合理的分配機制，鼓勵公民電廠，將綠能的收益用於提升生態、農漁產業及社區發展，避免炒作土地。

12»全文閱讀不想分頁？試試看我們的新服務猜你喜歡最新發展：中國氫能及燃料電池產業「爆發元年」，布局10年專利超越美韓德、直逼日本1週前2050淨零碳排路徑十大關鍵問答：再生能源占比6成以上、電動車市售比100%要如何達成？5月前Tags：能源配比非核家園缺電綠電分母變大再生能源核電除役經濟部王美花More... Sponsored2022/09/08,社會PhotoCredit:ShutterStock廣編企劃由關鍵評論網媒體集團《業務團隊》製作，由各品牌單位贊助。

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立即支持一場新冠肺炎改變了許多過往生態，各大產業加快數位推進步伐，金融保險業也趁著這波浪潮，展現數位轉型的決心與魄力，尤其網路投保不受地域影響，在數位工具的創新與輔助下，愈來愈受消費者歡迎。

高達8成民眾樂見保險產業數位化 資料來源：TNLR議題調查中心根據TNLR與錠嵂保險經紀人今年6月所做的《網路洽詢保險意願調查報告》顯示，多數受訪者對於保險產業數位化持正面態度，且網路與數位工具已愈來愈重要，已有將近一半的民眾（47.8%）會使用網路作為得知保險訊息的管道，即使是習慣業務員解說的族群，也有高達8成（75.4％）民眾認同數位工具能輔助業務員幫助他了解保險資訊，樂於接受可能的新功能。

資料來源：TNLR議題研究中心尤其，民眾在選購保險產品時，產品是否符合需求是首要考量，價格考量僅是第二。

TNLR市調也顯示，網路平台吸引民眾洽詢保險商品的主要原因，即是能更清楚了解產品、透明報價，以及查詢持有保險的便利性。

4成（39%）的受訪者都曾在網路平台洽詢過保險，多數（72.2%）使用智慧型手機洽詢，並且他們相對更重視自行完成保險組合、加速購買流程，而未曾購買的受訪者，6成（60.9%）則是因為習慣業務員親自解說，相對更為重視查詢已持有保險的便利性。

根據調查顯示，若開放可於網路購買壽險與醫療險，有4成（43.2%）民眾會增加在網路洽詢保險的意願，倘使再進一步分析，針對曾在網路洽詢過的族群，網路洽詢意願則會增加高達6成（58.2%）。

不過，現行台灣在網路購買保險的法規相較其他國家卻是嚴格許多，不像其他國家的保險從業人員可以在網路上比較或建議保險商品，台灣是明文禁止的，有不少（48.3%）民眾認為這樣會使得自身權益受損。

特別是在疫情過後，高達6成（56.9%）民眾支持延續疫情間「線上投保」取代「親見親簽」政策。

甚至，近7成（66.1%）民眾認為如果有一個保險數位工具，只需拍攝保單上傳網路就能提供保單健檢功能，有助於瞭解自身保障。

尤其是過往已網路洽詢過的族群，高達8成（79.9%）認為對自身保障的瞭解有幫助，不曾在網路洽詢保險的族群也有半數（57.2）認同。

從TNLR市調來看，可見大多數受訪者對於保險產業數位化持正面態度，且認可此一發展將加速投保效率，甚至減少成本。

不過，也有許多受訪者認為，還是要有一個專業的保險人員能提供諮詢，並帶來有溫度的個人化體驗。

PhotoCredit:ShutterStock保險人員的協助更能提供有溫度的個人化服務根據TNLR市調，消費者期待保險數位化能帶來的效益，主要包括：節省親見投保時間、智慧推薦產品、智慧推薦業務員、線上保單健檢，保險業者若能克服技術挑戰，提供良好的數位服務體驗，勢必能獲得消費者青睞。

近一步細看調查結果，6成（60.8%）受訪者未來可能在網路平台洽詢保險商品，而曾在網路洽詢過保險者更高達8成（82.1%）未來可能繼續使用網路洽詢保險。

不少（61.9%）民眾也期待，未來若有一個網站只要輸入相關需求條件之後，就能提出推薦的保險組合，特別是曾利用網路洽詢過的族群，近8成（78.4%）對此感到興趣。

保險經紀人公司數位轉型，對消費者帶來的多方益處總觀來看，市調結果說明了民眾對於保險服務數位化的需求，這不僅考驗保險業者數位化的進程，也代表保險業務工作必須隨著現代生活與時俱進出現變革。

保險產業數位化，除了企業內部營運效率提升，終究是要為消費者帶來有感體驗。

事實上，錠嵂保經早在2017年便已開始超前部署，持續精進保險科技發展。

例如，已完成開發保經代業界第一家的人工智慧行動客服系統「i鵲寶智能客服」，透過反問式及關聯引導，協助業務員隨時查詢各項所需資訊，以利給保戶最即時的回覆與幫助；又例如「錠嵂AI智能保單健診系統」，拍攝保單內容後，按一鍵直接上傳至系統，就能快速為保戶提供保單健診服務。

尤其，錠嵂保經於2021年宣示數位轉型年後，便推出一系列數位工具，試圖重新打造保險交易場景，與AI智能技術公司、台壽保合作產出「AI健康分」APP，結合健保存摺的就診紀錄及AI數據運算分析，利用數據演算法，替民眾訂製專屬健康評估及預測風險。

雖然相對於保險公司，錠嵂保經資本與規模較小，錠嵂保險經紀人公司卻積極投入為保險產業數位化打前鋒，結合數位化的效率與保經優勢，為客戶提供最適切的服務，也希望能為保險產業數位轉型帶來實際的助益。

保險產業發展的下一步：保險經紀人、數位化服務若綜合TNLR的調查結果，可歸納出兩個小結。

其一：保險產業數位化是必然趨勢，也是消費者所期待的發展；其二：在提供客觀個人化保險服務面，不受特定保險公司限制的保險經紀人，有機會受到愈來愈多消費者青睞。

而保險經紀人公司多能以客戶為中心，針對民眾的投保需求、保障缺口，分析多家保單，從多家保險商品中，給予精準保險規劃建議，規劃出一套最適合也較完善的保障內容。

若再輔以運用數位科技工具，更能站在第一線業務員角色提供便捷且高效的保險服務，持續帶給民眾完善的保險服務、展現保障的功能與價值。

PhotoCredit:ShutterStock保險經紀人能針對保戶的需求，提出合適的規劃與建議例如錠嵂保經，雖然本質為經銷商，卻可提供各家不同壽險／產險公司的保單服務，替消費者精算設計出最合適的保單；此外，也能不受到單一保險公司的壓力，為客戶據理力爭要求理賠。

值得一提的是，儘管像錠嵂保險經紀人公司這樣資本規模不比大型保險公司，背後沒有大財團可仰賴，但在保險產業數位化的里程上，卻也更能靈活領先。

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