雅詩蘭黛集團鼓舞激發女性職涯的無限精彩，以永續力

追求永續的風潮如火如荼，全球最大化妝品集團雅詩蘭黛早已將多元包容及平等 ... 年以儲備幹部之姿加入雅詩蘭黛集團，擊退數百應試者的熱力，除了台大 ... 立即加入會員，專屬活動優先通知！ 會員登入 會員註冊 回首頁 Index 關於我們 AboutUs 社會責任 SocialResponsibility USR‧大學社會責任 HSR‧醫院社會責任 CSR新知 ESG投資 環境永續 Environmental 減塑減廢 節能減碳 再生能源 氣候變遷 永續生態 循環經濟 綠色金融 環境短訊 社會參與 Social 地方創生 公益慈善 兒童照顧 青年培力 銀髮樂齡 社會企業 永續治理 Governance 幸福職場 人才培育 多元平權 管理趨勢 責任食安 企業承諾 公司治理 永續供應鏈 CSR專題 CSRTopics 愛台灣的外國人 CSR人物誌 國際連線 永續100強 專題策展 2021為淡水河做一件事 從近零到淨零 直擊COP26 名家專欄 Opinion 共同響應 Partners 南山人壽 星展銀行 國泰金控 明台產險 和泰汽車 信義房屋 帝亞吉歐 台灣利樂 麥當勞 永齡慈善教育基金會 外貿協會 台灣愛普生 全家便利商店 富邦金控 崇越科技 康舒科技 聯華電子 鴻海教育基金會 HP台灣惠普資訊科技 永續會 CWS 認識永續會 永續會報導 訂閱[email protected]天下電子報，掌握最新資訊 電子報為會員獨享服務，您將在註冊登入後完成訂閱。

預覽電子報 首頁 永續治理 幸福職場 雅詩蘭黛集團鼓舞激發女性職涯的無限精彩，以永續力，包容及多元啟動女性光芒 雅詩蘭黛集團鼓舞激發女性職涯的無限精彩，以永續力，包容及多元啟動女性光芒 雅斯蘭黛整合傳播部企劃製作 2022-03-07 103 雅斯蘭黛集團 多元包容 職場力 平權 職涯 透過集團公益活動舉辦，雅詩蘭黛集團邀請員工及家人一同參與，讓愛的種子向外擴大，向下扎根，將永續觀念交給下一代，加乘公益的美意。

雅斯蘭黛集團 追求永續的風潮如火如荼，全球最大化妝品集團雅詩蘭黛早已將多元包容及平等的永續美學深耕在企業的核心價值中，讓每位同仁擁有更大夢想舞台，讓每個獨立昂揚的特質都值得被尊重。

雅詩蘭黛夫人於1946年創辦雅詩蘭黛品牌，她所樹立的典範，所展現的熱情、衝勁和對美的執著，體現創業家不畏挑戰的精神。

至今仍深深影響著雅詩蘭黛集團所有決策的核心價值”由美麗啟發，由價值驅動”，時至今日，這樣的信念更加綻放。

在雅詩蘭黛集團，尊重包容每一位夥伴的獨特之美，讓同仁們盡情發揮潛能。

集團內55%的全球副總裁以上職位是由女性擔任，每位都有不同的成長背景，在家庭與工作上展現不同韌性與熱情，說明雅詩蘭黛集團的多元包容平等的DNA深植集團文化，而台灣M.A.C暨JoMaloneLondon品牌總經理、擁有超過二十年FMCG（FastMovingConsumerGoods，快速消費品）產業經驗的May趙涵梅正是代表之一。

緬甸華僑、高中開始來台念書的May，曾任職台灣、香港、日本、中國等地，經歷多個跨國品牌要職，是非常資深的國際工作人。

「我喜歡與人接觸的工作，尤其是了解消費心理，讓我永遠有好奇心和熱情。

」而選擇美容產業則是與自己價值觀相近，「幫助人變美，更有自信去完成夢想，也是成就身心的健康。

」 台灣M.A.C暨JoMaloneLondon品牌總經理表示，加入雅詩蘭黛集團除了對美妝產業的熱愛，更重要的是認同企業理念。

台灣M.A.C暨JoMaloneLondon品牌總經理表示，加入雅詩蘭黛集團除了對美妝產業的熱愛，更重要的是認同企業理念。

如同對待家人、尊重多元，包容每個人的不一樣 為了女兒的教育，2014年May自上海回台發展，並於2020年加入雅詩蘭黛集團，對照其他跨國企業，她深刻體會「FamilyCulture」的集團價值。

「我認為尊重女性已是現代很基本的企業文化，但雅詩蘭黛卻做得更多、更不一樣，身為雅詩蘭黛集團領導階層的一份子，我被集團感染以及驅動我領導方針的信念就是，每一位同仁就如同我們家人，我們對團隊的成員有著望子成龍、望女成鳳的優秀期許，更重要是的，我們不輕言放棄任何一個家人，在擁抱他們的多元及獨特性之中給予協助，幫助他們抵達想要的目標方向。

」 就如同May所帶領的其中一個品牌M·A·C為例，可以說是為平權多元而生的品牌，是領先30年的平權先鋒。

恰呼應May本身信奉實踐助人身心健康的價值觀，「這些長期執行的專案，對於尊重多元、性別平權、身心靈健康的投入，不因疫情或任何原因中斷，持續擁抱每個人的差異之美，真的是很難得的」May認為，在集團的每個人，都能透過自我領導、團隊協力，不僅達成目標，更成就美好的自己。

對於後進晚輩，May指出「好奇心」、「勇氣」、「抗壓韌性」是關鍵特質，在巨變時代方能出類拔萃，要勇敢展現自我。

以包容、多元為集團DNA，雅詩蘭黛集團期許每一位夥伴都能發光發熱，讓美的信念成為職涯與生涯的能量。

包容身體的差異，讓員工自信做自己 任職13年、擔任訂單服務主管Kiki，是養育三個孩子的職業婦女，深刻感受雅詩蘭黛集團對員工如家人的關照，讓她安心兼顧工作與家庭。

對於「家庭文化」的品牌價值，在雅詩蘭黛集團13年、目前擔任訂單服務主管的Kiki張渝妙感受非常深。

患有先天性髖關節易位而有長短腳的她，當年在原公司縮編裁員、早產生下第三胎的慌亂中，來到雅詩蘭黛集團，在公司制度支持與同事支援下站穩腳步，更見證集團包容多元與打造友善。

「像是建立哺乳室、免費嬰兒奶粉補助等，讓我感受公司對母職與家庭的友善。

」而Kiki的先生曾面臨腦血管堵塞的危急時刻，加護病房的探病時間有限制，公司隨即給予工時彈性，就像家人般關照需求，讓同仁更能安心兼顧工作與家庭。

13年來，公司因應時代轉變調整訂單系統，Kiki必須不斷學習新流程，並與財務、OM跨部門溝通，創造新的服務模式、提出與時俱進的解套方法。

「即使身體或性別有差異，在公司不用擔心異樣的眼光；有專業能力，就能獲得尊重，自信自在做自己。

」現在Kiki會帶著女兒參加公司的淨灘活動，讓孩子學習環保精神，更認同媽媽所服務企業的永續承諾。

平權開放、鼓勵創新，讓年輕世代看見願景  「進入美妝產業前，我發現雅詩蘭黛集團不只是跨國企業，更在環境、社會、平權努力盡社會責任，是我非常嚮往的企業文化。

」擔任海洋拉娜資深行銷主任Wendy姚采瑄，2019年以儲備幹部之姿加入雅詩蘭黛集團，擊退數百應試者的熱力，除了台大學歷的加分，更重要的是對「美」的熱情，尤其對集團在永續力（Sustainability）的認同。

海洋拉娜資深行銷主任Wendy在雅詩蘭黛集團，看到職場創新及自我實現的願景藍圖。

因著熱情，Wendy沒有走上父母期待的公職，轉投入外商行銷領域打磨，工作壓力不小，卻總是很快樂！Wendy提到公司的「Imentor」計畫，就是招募青年新血，在現行商業模式中，訓練年輕幹部想法與觀點。

而反轉計畫(reversementor)則是雅詩蘭黛集團透過新世代年輕視角，利用創意帶領資深中階主管去提出解決方案。

多元包容的文化氛圍，開放友善的職場人際，讓Wendy從活動企劃歷練電商行銷，挑戰又多又快，卻也不斷成長，感受自我蛻變的喜悅。

「公司有很多優秀的女性，在生活與工作的多重角色中奮鬥，彼此體諒、同理、互助，即使懷孕、生子，仍持續在職涯發光發熱。

」在同儕間時而討論「職場性別天花板」，即女性可能因為懷孕而發展暫停，在雅詩蘭黛集團不但不會如此，對女性兼顧家庭的包容支持、團隊補位，格外凝聚向心力；而領導階層處處可見學習典範，也讓年輕世代Wendy期許向上發展的願景。

以包容、多元與平等為核心，正是雅詩蘭黛集團對員工與消費者的關懷。

這份由內而外的永續精神融入集團經營的各個環節，將為全球女性織就更美麗永恆的夢想體驗。

雅斯蘭黛集團 多元包容 職場力 平權 職涯 天下雜誌╳立法院╳中央部會　淡水河流域污染改善計畫精華｜2022為淡水河做一件事 天下雜誌╳立法院╳中央部會　淡水河流域污染改善計畫精華｜2022為淡水河做一件事 搜尋 什麼是社會企業？一次搞懂社會企業與企業社會責任 什麼是社會企業？一次搞懂社會企業與企業社會責任