個人核心能力 - 中文百科知識

關於個人核心能力的分析我們先用馬哲最基本的“共性”和“個性”兩方面來展開考慮，對於個人能力的問題，可以想一個簡單的例子，在應聘一份工作時，真正驅動招聘公司錄用的 ... 個人核心能力 關於個人核心能力的分析我們先用馬哲最基本的“共性”和“個性”兩方面來展開考慮，對於個人能力的問題，可以想一個簡單的例子，在應聘一份工作時，真正驅動招聘公司錄用的要素是我們個人的知識、素質和經驗的綜合能力。

我們再想一下著名的企業家張瑞敏、柳傳志等，他們的成功源於他們超人的戰略思想，或者說是智慧，而我認為智慧是源於知識、技能、經驗和思想的集合，而思想是形成“智慧”最直接的個性化要素。

在職業能力提升和事業發展的過程中，知識+技能+興趣這三者要素交集越大，即為個人個性化的綜合能力越強，即體現為這個人的思想、影響力或者說智慧等方面都有超越他人的優勢。

個人核心能力個人核心能力的思考源於對於職業能力和市場研究工作中“驅動因素”這兩個問題的思考，首先來思考一下作市場研究中經常用的兩個概念“基本因素”和“驅動因素”，“驅動因素”即為產品保證了基本因素的同時影響用戶發生購買行為的因素，如今企業主都在深入挖掘能夠有效驅動用戶購買的因素而進行產品創新和改進，從而才能提升市場地位。

關於個人核心能力的分析我們先用馬哲最基本的“共性”和“個性”兩方面來展開考慮，對於個人能力的問題，可以想一個簡單的例子，在應聘一份工作時，真正驅動招聘公司錄用的要素是我們個人的知識、素質和經驗的綜合能力。

細細思考，這其中真正的驅動因素是是我們個人個性化的能力，這才是體現我們的個人核心競爭力或者說個人核心價值所在。

所以在回顧對“共性”和“個性”，“基本因素”和“驅動因素”的對應思考中，可以發現真正影響我們個人能力被認可和賞識的是基於“共性”要素的同時所積聚的“個性化”能力，正如著名培訓師余世維所講“企業核心競爭力”是其他同行企業所不能模仿的企業能力，可以說個人核心競爭力或者說個人核心價值的體現在於其他人難以模仿和學到的個性化的能力。

我們再想一下著名的企業家張瑞敏、柳傳志等，他們的成功源於他們超人的戰略思想，或者說是智慧，而我認為智慧是源於知識、技能、經驗和思想的集合，而思想是形成“智慧”最直接的個性化要素。

我們看一下著名培訓師余世維，這個人有很高的學歷，他的思想和智慧是源於他對知識、思想和經驗的融會貫通，形成了他極具個性化、有深度和高度的思想體系。

成因關於個人核心能力的形成有三個重要因素：知識+技能（方法）+興趣。

這個想法原本是一直對與“態度+知識+技能”這個模型的思考所總結出來，推動個人能力提升或促進成功的因素中，興趣比態度更重要，因為興趣比態度更具有下意識作用，對於工作的投入熱情更具效力。

試想一下如果沒有興趣，只靠態度再加知識和技能的集合很難促使能力和事業達到更高的一個水平或者巔峰，然而具備這三個要素的前提一定要有“態度”和“意志”的保證。

在職業能力提升和事業發展的過程中，知識+技能+興趣這三者要素交集越大，即為個人個性化的綜合能力越強，即體現為這個人的思想、影響力或者說智慧等方面都有超越他人的優勢。

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