輕重緩急四象限

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不疲勞工作術（1）：輕重緩急四象限，忙碌中依然優雅|早安健康2014年2月2日 · 成功學大師柯維（Stephen Covey）認為，做事效率高的人，都有「要事第一」的好習慣。

他們能夠分辨事情的輕重緩急，知道那些事該立刻做， ...[圖解]急迫與重要矩陣，區分事情輕重緩急| 經理人2013年8月22日 · 柯維強調，想要讓生活過得平衡而充實，「關鍵不在於時間管理，而在於個人管理」。

他提出一個「急迫/重要」4象限表，指出人生各種活動，都 ...時間“四象限”法- MBA智库百科時間“四象限”法是美國的管理學家科維提出的一個時間管理的理論，把工作按照重要和緊急兩個不同的程度 ... 取自"https://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E6%97%B6%E9% 97%B4%E2%80%9C%E5%9B%9B%E8%B1% ... 事有輕重緩急，可很多人卻。

圖片全部顯示时间“四象限”法- MBA智库百科时间“四象限”法是美国的管理学家科维提出的一个时间管理的理论，把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分，基本上可以分为四个“ ... 四象限”法的关键在于第二和第三类的顺序问题，必须非常小心区分。

... 事有轻重缓急，可很多人却。

#01时间管理：事分轻重缓急，用四象限工具来管理你的任务- YouTube2018年10月21日 · 按照四象限法则来处理任务，可以帮助人们有效克服每日或每周的混乱，以便正确区分事项类型 ...時間長度： 2:27 發布時間： 2018年10月21日驢子一輩子吃不到的小紅蘿蔔——那些重要卻被你忽略的事| 吳淡如 ...2019年8月2日 · 我也用了時間管理的四象限來解釋事情的輕重緩急。

四象限誰都知道，但問題出在每個人對於重要及緊急的事情定義不太一樣。

比如說，三姑六婆 ...如何時間管理？認識「時間象限分類法」 – 君的時間花園2020年8月10日 · 時間象限分類法」正是「區分任務輕重緩急」的好工具。

... 的事情」(第一象限、第二象限)，下半部則是「不重要的事情」(第三象限、第四象限)。

四象限分清轻重缓急- 简书2017年8月1日 · 重要：做了该项会带来价值；紧急：不做会有损失~ 时间“四象限”法是美国的管理学家科维提出的一个时间管理的理论，把工作按照重要和紧急两个 ...