危機管理例子

分析過程簡單，勿需太多經驗，但分析品質完全取決於所使用的查核. 表，且掛一漏萬是其先天上的問題，一般也僅作為參考工具。結合結. 構化與經驗的辨識模式理論上可避免 ...

第二個有響力的階段理論是危機專家米特洛夫(Mitroff,1994)的五階段論。 ... 就巨觀層面而言，危機分為幾個一般性的階段，其中每一個階段則又包括幾個次階段，即微觀 ...

望藉由書中案例的啟發，結合決策制定與危機管理的概念，從實務案例探討， ... 無法預期未來，即使能預期也是一般性的，無法針對特殊的事件。」.

政府危機管理所涉集體行動的決策問題及影響行動因素，並嘗試整合理論的 ... 危機演化架構過於一般性，以致無法協助實務管理者即時確認所屬情境可能.

的敵人」上，危機管理的理論思維與策略措施，更是受到學界與決策者的重視。 ... (一)危機管理並非一般性的規劃工作，其內容至少應包括危機訊息的偵測、危機.