領導管理文章|職場熊報Bear Times - 518熊班
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適合中高階主管與企業主閱讀的組織管理學撇步,讓主管及領導者從案例學習如何管理團隊,包含向上管理、向下溝通、領導與團隊合作等。
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談薪水,究竟該開多少才合理?你的薪資價位又是否高於行情呢?根據現行《就服法》規定,當雇主刊登求才職缺薪資未達新台幣4萬元,應依法公開。
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年末尾牙季來臨,今年你的公司有辦尾牙活動嗎?疫情衝擊各行各業,去年就有不少公司宣布停辦尾牙,但即使今年疫情已逐漸趨緩,仍有企業喊出停辦尾...
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面試談薪水先別亮底牌?內行人曝3因素決定:獅子大開口也沒用
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建議一般求職者在去面試前,先去跟同業或獵人頭打聽你所應徵職位的市場行情應該是大約多少。
通常大型的人力銀行或是獵才公司都會有一些相關的資料...
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王品集團起薪4萬搶人才!餐飲業急徵3千人,迎戰年末火鍋旺季
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王品集團急徵儲備幹部,月薪4萬元起跳!隨著疫情解封、振興五倍券刺激消費下,近期台灣餐飲市場也有明顯復甦。
尤其,各家火鍋業者更是掀起一股搶人...
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為家具加分的美食餐廳!IKEA如何讓台灣人愛上經典北歐餐點?──專訪北亞區餐飲總監Maggie
#人物專訪
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一提到IKEA餐廳,你會想到哪些必吃的餐點呢?瑞典肉丸、炸雞翅、霜淇淋,還是可愛的芝麻「鯊鯊包」呢?對於許多台灣朋友來說,這家來自瑞典的家居...
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【徵稿】客人想要「混珍洗珠」怎麼辦?歡迎手搖飲料店員投稿工作心聲!
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手搖飲飲料店客人的要求百百種,不只客製化需求多到爆炸,飲料名稱不是自己取的卻要承受客人的白眼嗎?熊漫劇場聽到你想匿名投稿微爆料的心聲了,...
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別讓壞員工拖垮團隊!員工出現這5種行為,主管不應容忍
什麼樣的行為會嚴重破壞組織運作?搞對立,破壞團隊和諧、能力不錯就拿翹、漠視規範、缺乏基本的職業道德、假公濟私和以私害公、怠於學習、拒絕進步。
同時主管的態度也決定了老鼠屎的多寡,礙於情面或是疏於關心而未及時糾正,久而久之就會不斷地被擴大成一種慣性,再要抑制這些行為,必須付出更多代價。
2021-11-02
人氣31977
#領導管理
海底撈福利超誘人?寄錢給員工父母、離職發紅包,創離職率僅1成紀錄
在中國企業中,「海底撈」是一個響噹噹的名字。
它的案例被人們反覆研究學習,人們都在關注它是如何賺錢的,即所謂經營秘訣。
但是我最感興趣的是團隊管理的部分。
海底撈營造團隊氛圍的手段堪稱史無前例。
一個最明顯的例子就是海底撈的員工服務顧客的時候很積極,很陽光,完全不同於一般餐館服務員常見的那種半死不活的狀態。
雖然工資相差不多,但海底撈員工的離職率僅為10%左右,遠低於餐飲行業36%的平均水準...
2021-10-22
人氣11359
#領導管理
餐飲業如何恢復疫情前榮景?10年日本商社經驗顧問分析3大關鍵
應該在半年前,大部分餐飲業者都沒想到,疫情會影響消費餐飲產業這麼久,並且影響深度這麼大。
根據經濟部統計處所發表的資料,2021年餐飲業的營業額跟去年對比減少了39%,這個自從經濟部有統計資料以來,為歷史上最大的降幅,2021年7月的營收雖然狀況比6月有些許改善,但距離過去的水準還是有一段很大的距離。
這個影響會持續多久?是否餐飲業還能維持疫情前的榮光呢?們從品牌定位的三個元素,產品,服務,氣氛,這三
2021-10-18
人氣4543
#領導管理
連接待人員都能做到「與眾不同」!台積電前主管:2制度超關鍵
每年年底,台積電主管在評核工作績效時都會問:針對你的工作,明年還可以做什麼樣的改善或創新?這些內容,都會納入每年的績效考核。
台積電的考績評分,日常表現大概只佔50%,另外50%要看專案績效。
簡單地說,每年要不斷改善自己的工作,才有可能獲得更好的績效成績。
記得那個時候我的部門主管曾講過一句話,至今還讓我印象很深刻:「每年要有專案改善,才能刺激同仁的想像力」。
2021-10-18
人氣9111
#領導管理
疫情後餐飲業該何去何從?5點分析台灣餐廳未來趨勢與走向
台灣新冠疫情升溫,國人提高警覺隨時注意疫情變化。
面對疫情,首當其衝的餐飲業,政府也宣布各項防疫措施,從一開始落實「用餐實聯制」、室內要保持社交距離或以隔板區隔,無法執行的店家則需改為外帶、外送,到現在政府已發布雙北全面禁止內用…對於不確定的未來,餐飲業的挑戰已開始!直學長期專注於品牌空間規劃,也隨時關注著餐飲產業動向,以下幾點為疫情下我們提出的一些建議及思考,希望能有助於餐飲業的永續經營與
2021-10-13
人氣4569
#領導管理
沒有權力卻要你負責更大任務?何飛鵬親授4招解決又能升遷
沒有權力能做事嗎?做事有兩種,一種是有權力,一種是沒權力。
有權力做事,順理成章、理所當然,但沒有權力,又要做事,就要有手段、有方法。
比起有權力做事的人,沒權力又要做事者,其能力更加高明,難度也更高。
一個部屬向我抱怨:他做事的過程中其他單位都不願意配合,導致他的工作都做不好;當他沒有權力要求別人時,許多工作都推動不了,希望我下令別的單位都要配合他,這樣他才能做事
2021-10-07
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#領導管理
如何找到對的人才?這2種招募技巧幫助您寫出有效的徵才廣告!
怎樣的企業會吸引求職者?在思考如何吸引求職者前,我們必須去思考「公司想吸引來哪種求職者來面試呢?」公司是希望來自四面八方的人都先網羅來,再慢慢挑選人才;還是在公布職缺的時候就先設定好條件,預先篩選掉一定的求職者,找出最適合的人選呢?前一篇文章中分享了公司在徵才廣告中必須刊登的6大要素,本篇文章將進階告訴您2種招募技巧,來幫助您寫出有效的徵才廣告!
2021-09-23
人氣7297
#領導管理
不會點菜竟被老闆痛罵?一場聚餐也能看出你是不是合格主管
公司年中宴請重要客戶,高階主管們選定了餐廳之後,發派給總務組組長佳佳負責執行。
不做多想的佳佳,直接訂了餐廳現有的桌菜做為宴客菜餚,沒想到卻被副總説是便宜行事。
不想讓副總認為自己發懶,佳佳順口找了理由推託:「我不太會點菜,想說訂現成桌菜就好。
」沒有辯解還好,佳佳一辯解,副總整個火都上來了,大聲斥責:「不會點菜當什麼主管!」
2021-09-14
人氣6105
#領導管理
如何留住新進員工?人資主管必看員工入職流程SOP
一個優秀的入職流程,不但是展現公司文化的利器,更是人資單位與新進員工建立關係的好機會。
談到新進員工的入職流程,這可並不是直接把他們丟進部門,交由部門主管處理後續項目就好。
作為一個稱職的人資單位,入職流程如何安排,更是展現出公司的企業文化。
因此,如何盡快讓新進的員工,能夠感到自己是團隊的一員,絕對是把握人才的重要關鍵。
Swingvy小編為你準備滿滿的入職工作清單,絕對能成功升級你的公司入職流程!
2021-07-06
人氣9545
#領導管理
在家上班會成為常態嗎?資深人資曝僅3種工作最適合遠距
近來因新冠肺炎疫情,在家上班、遠距工作成為很夯的話題。
一些公司實施了分流分時工作的防疫措施,但分流分時跟遠距工作是不同的概念!許多人認為遠距工作將逐漸成為企業常態的工作模式,真的會嗎?看看你公司或周遭的親朋好友,有多少比例現在是在家上班、遠距工作?
2021-06-21
人氣8748
#領導管理
遠端面試成趨勢,雇主人資您跟上了嗎?手把手教學助你快速徵才
受疫情影響,許多企業辦公內勤人員紛紛改採分流居家工作,近期公司有徵才需求,也為了防疫保持社交距離,多從電話、實體面試,改成遠端、視訊面試,待錄取後再約定疫情後報到日期。
疫情改變了企業徵才的方式,遠距面試很有可能成為未來常態。
因此,若您是還不熟悉數位設備的雇主、人資,該如何快速上手遠端面試?一、遠端面試有哪些優缺點?和實體二、透過遠端面試工具「GoogleMeet」招募面試操作教學
2021-06-03
人氣12442
#領導管理
公司要幫員工預扣所得稅?扣繳憑單可免填?報稅前要先知道的事情
相信如果是在人資圈打滾一段時日的HR,在新人報到的時都常常被問到一個問題:「這個所得税預扣選項需要勾嗎?」到底要不要硬性規定幫員工預扣所得税?另外進入到大家最崩潰「五月報稅月」,雖說多數的企業應該在一月底前,就已經向稽徵機關申報2020年度全年度的扣繳、免扣繳憑單、股利憑單及各類相關憑單,不過!你可不要以為這樣就沒你的事,還有一個叫做「扣繳憑單」的東西,不但常常會被遺忘,更有可能因此產生勞資
2021-05-28
人氣53858
#領導管理
疫情高峰還沒到?雇主人資該如何因應並做好防疫管理?
這幾天疫情爆發,許多客戶老闆和人資,不斷詢問類似的問題,能感覺到他們承受了巨大的壓力,甚至有點亂了方寸。
明明政府已不斷地、明確地宣導重申一些措施及規定,但為什麼還是有很多公司人資會手足無措呢?疫情瞬息萬變,企業面臨的問題,不只是第幾級警戒的防疫措施、分流在家工作、防疫照顧假等這些內部的預防性措施而已,還可能會發生員工、客戶和廠商被匡列、居家隔離、確診,甚至如果宣布第四級等更棘手的問題,然而這些
2021-05-24
人氣16997
#領導管理
刊登職缺後卻乏人問津?2點提示教您寫出吸引人的徵才廣告
怎樣的企業會吸引求職者?在思考如何吸引求職者前,我們必須去思考「公司想吸引來哪種求職者來面試呢?」。
公司是希望來自四面八方的人都先網羅來,再慢慢挑選人才;還是在公布職缺的時候就先設定好條件,預先篩選掉一定的求職者,找出最適合的人選呢?大部分的公司偏向後者,也就是希望吸引「合適」的人選,並篩選出認同公司核心價值,有潛力的求職者,省時又有效率。
不過這樣的招募結果對HR來說可遇不可求的完美狀況。
2021-05-13
人氣10858
#領導管理
資深員工食古不化,年輕的我權力有限,該如何推動變革?
前陣子碰到一位年輕的學員提問:他在公司擔任主管職,是幕僚的角色,老闆指派他在公司內推動一個新的管理制度,不過因為公司屬於傳統產業,大部分員工都比他年長又抗拒變革,加上他自己手上權力又不夠,該怎麼做才能順利完成老闆交辦的工作?因為我跟Joe過去都從事企管顧問這個行業,經常受客戶的委託到企業裡推動組織上的變革,所以針對這位學員提出的問題,我從工作經驗中確實也有些體悟。
我給了他幾項建議,在此也分享給各位
2021-05-10
人氣9328
#領導管理
期待員工表現反造成離職?不加薪讓員工自動自發的4種技巧
雖然很多企業會進行年度人事考核,但會將考核結果反應到薪資的企業並不多。
很多企業就只是告訴下屬,「今年你很努力,明年也請繼續努力」而已。
如果工作表現真的很差,考核時還是會被訓斥,所以對下屬來說還是有一定程度的緊張感。
如何設定薪資金額才能讓下屬積極主動工作?甚至在考核面談現場該如何和下屬溝通?我想不少人都有這種煩惱。
我參考在外商公司上班的友人經驗等,思考「自行思考並付諸行動的下屬」這個問題,和人事考核
2021-05-07
人氣9805
#領導管理
優秀員工忙不停、一般員工狂摸魚?老闆怎避免工作分配不均
「如果團隊裡有了表現優異的明星員工,這樣到底是好是壞?」在某公司擔任研發主管的朋友,有天詢問我這個問題。
我覺得很奇怪,管理者都在想如何找到最優秀的人才,為何他卻有此煩惱?一問才知道,朋友的公司併購了其它企業,管理層決定將被併方的幾位傑出技術人員調至他的研發團隊。
2021-05-06
人氣11041
#領導管理
找不到合適員工嗎?5個小訣竅讓應徵者上門
刊登職缺已經一個禮拜,來應徵的人卻寥寥無幾?或是來應徵的人,面試談沒兩句你就想趕快結束面試,請他回去等候通知?「找不到合適員工」相信是多數中小企業老闆、企業主心中的痛!沒有人資專員幫您打理招募流程、或多餘的資金經營雇主品牌嗎?沒關係,小編分享給您簡單的小訣竅,只要透過這5點逐步檢視您所刊登的職缺,相信無論是沒有招募經驗的企業主或管理者,也都能將您的徵才廣告脫穎而出,進而找到對的人唷!
2021-04-26
人氣12374
#領導管理
不是老闆交辦的業務一律推走!下屬超愛找理由怎麼辦?
在職場中,暗黑的故事應該都是比正向積極的勵志故事要多,這次要分享的,是在辦公室最常見的角色,陽奉陰違的噁心鬼。
在一家企業上班,很像是扮演宮廷劇的其中一個角色,身為王公大臣,總是有同僚與部屬,無論哪一個,必定有逢迎拍馬,或是鬼話連篇,或是剛正不阿永遠愛忠言逆耳的各種人格特性。
身為主管,卻可以是暗黑故事裡的一盞明燈。
2021-04-15
人氣10009
#領導管理
犯錯就開罵誰待得下去?面對員工犯錯,主管如何有效處理?
有一次演講的機會,台下有人問我,如何看待「犯錯」?我的答案是,把錯誤當作是人生中的學習機會,犯錯的當下會沮喪自責,但錯都犯了,就讓這不好經歷更有價值,讓我們可以在其中學點什麼,畢竟錯誤很大的原因是我們還不懂不知道或沒經驗所造成的。
2021-04-12
人氣11071
#領導管理
一份工作就該待滿3年再離職?資深人資揭企業篩選標準
不知道怎麼著,最近又常常被很多年輕朋友問到這個問題:「我其實很想離職,但是我現在的工作才作一年,出去外面找工作,別人會不會覺得我穩定性不夠高呢?」在回答這個問題以前,我們先來講一下「穩定性」這個問題好了。
我自己寫過一篇文章,談到NBA的球員轉隊來轉隊去,沒有人會覺得他們穩定性不高,或者說,NBA球員的穩定與否,對球員績效和團隊績效的影響沒有那麼明顯。
2021-03-29
人氣45204
#領導管理
想考驗應徵者有無抗壓力?人資專家曝妙招如何善用「壓力面試」
我們絕大多數人都曾經為了找工作去面試過,只是不知道有多少人曾經遇過一種面試的情境,從頭到尾,面試官都對應徵者很不友善的。
我第一次聽到「壓力面試」這個概念,是我念研究所的時候。
我有一個同學說,他們公司的大老闆很喜歡在面試的時候故意挑釁或激怒應徵者,因為他們公司在工作中,偶爾會有類似的情境發生,所以老闆想要先知道應徵者在遇到這一類狀況時的反應如何。
2021-03-25
人氣8408
#領導管理
台鐵員工拒「清明連假加班」!遇到員工加班喬不攏該怎麼辦?
最近台鐵擬推動四輪三班制,以期使員工加班減少,落實周休二日,引起部分員工不滿每月的加班費收入減少約一萬元,欲於清明節假期連署集體休假,以示抗議。
此報導在網路上有不少人支持台鐵員工爭取權益,也有支持台鐵的聲音。
這樣以影響大眾公共運輸來爭取自身權益的類似例子,之前華航和長榮的連署罷工也出現過,雖然訴求和狀況有所不同,但當時輿論幾乎一面倒的譴責員工的不當罷工,相信大家還記憶猶新吧!
2021-03-17
人氣7335
#領導管理
缺乏貢獻的老員工該開除嗎?管理講人情恐成組織毒藥!
當功臣已老,是兔死狗烹、還是供皇糧養天年?以下是兩個常見的職場實況:管理,講人情嗎?公司元老不再貢獻,該看在過往功績放過、還是果斷開除?
2021-03-11
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天下雜誌提供領導者重要資訊報導,每日精選財經、國際、管理、教育、經濟學人、評論、時尚、 ... 共有241 則相關文章 ... 具備全人思維的領導者才能因應變局、不斷創新.
- 2優秀管理者都有個共通點!從老闆與人的三句對話間
偶然聽見以上這段完美表現領導者風範的對話,讓我想到一件十多年來,影響我極深的 ... 最後我想說,雖然這篇文章是寫給辛苦的員工們看的,但若你想知道怎麼做個受員工 ...
- 3領導- 最新文章- The News Lens 關鍵評論網
不管是這個問題的本身、乃至這部紀錄片掀起的許多話題,大概足以寫上50篇也不止。但今天這篇想專注在一件事情上:喬丹的「暴君」式作風,放在今時今日的管理情境中能否成功 ...
- 4帶人領導- 管理- Cheers快樂工作人
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