高效經理人的7個習慣

很多人是因為個人能力而被拔擢擔任領導或經理人，但要真正擔綱領導與管理角色，是非常煎熬的！ ... 他們僅下達指令，而沒有讓團隊成員根據共同的期望做自我管理。

所有解決方案 領導力 7個習慣系列 領導團隊6關鍵™ 卓越領導4大天職™ 無意識偏見：了解偏見以釋放潛能™ 成功創新的關鍵 執行力 高效執行4紀律® 生產力 5個選擇®迎向非凡生產力 專案管理精華™ 優勢商務簡報技巧 信任力 高效信任力-領導篇™3.0 高效信任力-基礎篇™ 業務績效 客戶忠誠度 富蘭克林柯維雲資源® 領導資源通行證® 資源中心 公開課程報名 活動報名 關於我們 公司介紹 管理團隊 顧問團隊 加入我們 聯絡我們 年度課程表 ENGLISH 高效經理人的7個習慣® 領導力 7個習慣系列 高效經理人的7個習慣® 方案介紹下載 公開課程 領導團隊必備的技能與工具 成功領導一個團隊需要更多特殊不同的技能，這與擔任個人貢獻者的時候明顯不同。

想要當個好老闆並不容易！很多人是因為個人能力而被拔擢擔任領導或經理人，但要真正擔綱領導與管理角色，是非常煎熬的！經理人失敗通常都是因為無法達成重要成果。

而這種失敗通常歸結於兩個典型原因： 1.他們還沒管好自己，就想管理別人。

2.他們僅下達指令，而沒有讓團隊成員根據共同的期望做自我管理。

本方案特別注重經理人「應成為」什麼樣的人，而非僅談「做」什麼事。

讓團隊領導人可以解決這些基本問題，並提升自己透過或協同他人達成持續佳績的能力。

方案成效 給新任及有經驗的部門經理一系列全新思維、技巧和工具，幫助他們面對現代的管理挑戰，包括： 1.排定優先順序 2.當責與信任 3.個人與團隊發展 4.執行 5.績效管理 6.衝突解決 7.協同合作 富蘭克林柯維台灣為提供最佳服務，採用網站分析技術，以持續提升用戶體驗。

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